В России построен крупнейший в мире резервуар с помощью 3D-печати

Российская компания-лидер в области аддитивных строительных технологий «3D ТЕХНОЛОДЖИ» осуществила технологический прорыв, построив резервуар методом 3D-печати из бетона. Это самый большое сооружение такого типа в мире на сегодняшний день.

фото: В России построен крупнейший в мире резервуар с помощью 3D-печати

Объект возведён по заказу ПАО «Татнефть».

Ключевой особенностью проекта стала беспрецедентная скорость строительства. Огромный бетонный цилиндр с диаметром 12 метров и высотой 4 метра был возведен всего за 10 дней. Такой результат стал возможен благодаря применению уникальной технологии: вместо традиционной опалубки использовалась опалубка, изготовленная на 3D-принтере из специального высокопрочного бетона. Это решение позволило радикально сократить сроки и трудозатраты.

Проектирование резервуара с нуля выполнило собственное конструкторское бюро «3D ТЕХНОЛОДЖИ», которое специализируется на проектах для 3D-печати зданий и сооружений и активно использует в работе инструменты искусственного интеллекта для оптимизации конструкций и расчётов.

Сложность проекта заключалась в удалённости площадки от крупных населённых пунктов, что обычно влечёт за собой значительные логистические издержки и усложняет доставку материалов и рабочей силы. Однако технология 3D-печати, требующая минимального количества готовых элементов и персонала на месте, позволила успешно преодолеть эту трудность и сократить общие затраты.

Для «3D ТЕХНОЛОДЖИ» этот проект стал очередным рекордом, закрепляющим лидерство компании на российском и мировом рынке. В 2023 году компания построила самый большой двухэтажный 3D-печатный жилой дом в России в Москве, а в 2024-м — самый высокий 3D-печатный дом в стране в Сочи.

«Этот проект наглядно демонстрирует, что 3D-печать выходит за рамки экспериментального жилищного строительства и готова решать сложные промышленные задачи, — отметил генеральный директор «3D ТЕХНОЛОДЖИ» Константин Юсупов. — Скорость, экономическая эффективность и возможность работы в труднодоступных районах открывают новые перспективы для нефтегазовой и других отраслей промышленности».

Строительство резервуара для «Татнефти» знаменует новый этап в практическом применении аддитивных технологий в промышленной инфраструктуре и подтверждает растущий интерес крупного бизнеса к инновационным строительным решениям.

«Событие внутри события»: модульный город от АРМС станет одной из главных инноваций MITT 2026

11–13 марта 2026 года на 32-й международной выставке туризма и индустрии гостеприимства MITT в Москве Ассоциация развития модульного строительства (АРМС) представит специальный проект «Событие внутри события. Модульный город от АРМС». Инсталляция продемонстрирует, как современные модульные решения меняют подход к созданию туристической и гостиничной инфраструктуры, глэмпингов и мобильных средств размещения.

Модульный город от АРМС будет расположен на площадке MITT 2026 в МВЦ «Крокус Экспо» и станет точкой притяжения для представителей туротрасли, девелоперов, операторов отелей, кемпингов и глэмпингов, а также региональных и муниципальных команд, развивающих туристические территории. В формате единого городского пространства посетители увидят реальные образцы модульных домов и сервисных блоков, готовых к эксплуатации в составе туристических и рекреационных проектов.

Проект отражает растущий спрос на быстровозводимую, масштабируемую и архитектурно гибкую инфраструктуру в туризме. Производители модульных зданий демонстрируют решения для глэмпинг-отелей, мобильных гостиниц, кемпингов и многофункциональных сервисных зон, которые позволяют запускать новые туристические продукты в короткие сроки и с предсказуемым бюджетом.

АРМС планирует использовать модульный город как открытый коммуникационный хаб: на площадке будут проходить презентации проектов, деловые встречи, дискуссии с участием производителей модульных домов, инвесторов, операторов размещения и представителей регионов. Организаторы ожидают, что формат «событие внутри события» станет ежегодной точкой сборки для всех, кто развивает современную модульную инфраструктуру в туризме и индустрии гостеприимства.

MITT 2026 пройдет 11–13 марта 2026 года в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо» (павильон 1). Выставка традиционно собирает ведущих игроков туристического рынка, а в 2026 году особое внимание уделяет развитию глэмпингов и мобильных средств размещения, включая производителей модульных домов и решений для туристической инфраструктуры.

Приглашение к участию

АРМС приглашает к сотрудничеству производителей модульных зданий и домокомплектов, девелоперов туристических проектов, операторов средств размещения, архитектурные бюро, а также региональные и муниципальные команды, формирующие туристические кластеры и спецпроекты. Участие в модульном городе на MITT 2026 позволит презентовать свои решения профессиональной аудитории, провести встречи с заказчиками и партнерами, а также получить обратную связь от ключевых игроков рынка.

Контакты для СМИ и участников

Ассоциация развития модульного строительства (АРМС)

Сайт: https://modstroi.ru/mitt2026

E-mail: info@modstroi.ru

​Моб.: +7(916)798-27-59

CORE.XP увеличила портфель Facility Management на 400 тыс. кв. м по итогам 2025 года

Москва, февраль 2026 г.CORE.XP подвела итоги работы направления Facility Management за 2025 год. За отчетный период компания расширила портфель управляемых объектов на 8 проектов общей площадью более 400 тыс. кв. м, укрепив позиции на рынке коммерческой недвижимости.

В числе ключевых объектов, вошедших в портфель, — комьюнити-центр ОМА, многофункциональный комплекс LAKES (FORMA WORKPLACE), а также ряд других знаковых проектов. В рамках сотрудничества с Level Group в 2025 году была введена в эксплуатацию и открыта школа Junior Letovo.

В течение года команда FM CORE.XP также расширила спектр услуг, реализовав два контракта по коммерческому управлению торговыми центрами совместно с департаментом ритейла компании.

«Мы видим устойчивый рост интереса к профессиональному управлению недвижимостью и сервисной модели FM. Это требует от нас постоянного развития экспертизы, технологий и управленческих решений», — отметила Наталья Афанасова, директор отдела управления недвижимостью CORE.XP.

На фоне роста спроса на FM-экспертизу на этапах проектирования и строительства объем консалтинговых работ команды превысил 600 тыс. кв. м. CORE.XP подключается к проектам девелоперов на ранних стадиях, участвуя в разработке сервисных концепций и технологий управления будущими объектами.

Одним из наиболее динамично развивающихся направлений в 2025 году стала логистическая и складская недвижимость. Компания заключила три контракта на предэксплуатацию и комплексное обслуживание логистических комплексов в Москве и Московской области общей площадью более 250 тыс. кв. м.

Рост портфеля потребовал расширения команды и усиления ИТ-направления. В 2025 году CORE.XP увеличила количество проектов, управляемых через собственную цифровую платформу CORE.XP.PRO, объединяющую ключевые операционные процессы в единой системе. В отчетном году началась модернизация платформы с расширением функционала для объектов с несколькими собственниками. Выход CORE.XP.PRO на внешний рынок запланирован на 2026 год.

CORE.XP стала консультантом по сделке для новой штаб-квартиры «Яков и партнеры»

Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» переезжает в новый офис в бизнес-центре «Четыре Ветра», расположенном на 1-ой Тверской-Ямской улице. CORE.XP выступила консультантом сделки.

Новый офис, как и предыдущая штаб-квартира компании, расположен в непосредственной близости от станции метро «Белорусская», что обеспечивает удобный и привычный доступ для сотрудников и партнеров. Удобное расположение в деловом центре Москвы обеспечивает легкий доступ к основным транспортным узлам и хабам столицы.

Решение о переезде принято в рамках стратегии компании по созданию комфортной, продуктивной и технологично оснащенной рабочей среды для сотрудников, клиентов и партнеров.

Новый офис спроектирован так, чтобы поддерживать современные форматы работы, улучшать взаимодействие внутри команды и стимулировать обмен идеями.

Десятиэтажный бизнес-центр класса «А» общей площадью 32 360 м2 обладает развитой инфраструктурой. В здании предусмотрены трехуровневый подземный паркинг на 224 машиноместа, корпоративная столовая, а на первом этаже разместились рестораны с авторской кухней. За время своей работы «Четыре Ветра» неоднократно входили в десятку лучших бизнес-центров Москвы. Кроме того, БЦ получил престижную награду в конкурсе «Лучший проект года в области строительства и инвестиций» в категории «Офисные здания, бизнес-центры», организованном Департаментом градостроительной политики города Москвы, Москомархитектурой и Ассоциацией инвесторов столицы.

«Мы поздравляем «Яков и Партнёры» с выбором нового офиса. Этот шаг является ярким подтверждением статуса «Четырех Ветров» как одной из самых востребованных бизнес-площадок Москвы для компаний, предъявляющих высочайшие требования к качеству офисной среды, локации и инфраструктуре. Выбор такого арендатора, как «Яков и Партнёры», известной своими высокопрофессиональными кадрами и стратегическим подходом к управлению, говорит о многом. Эта транзакция стала отличным примером синергии между всеми сторонами сделки, что позволило заключить ее в рекордно короткие сроки», – прокомментировала Ирина Хорошилова, старший директор, руководитель департамента офисной недвижимости CORE.XP.

По данным CORE.XP, на январь 2026 г. доля свободных офисов в Белорусском деловом районе сохраняется на минимальном уровне и составляет 4%. Компании стремятся сохранить присутствие в этой локации, а освобождающиеся площади мгновенно поглощаются рынком.

«Смена локации — это важный этап в развитии компании, который позволит укрепить внутренние процессы, повысить эффективность командной работы и создать дополнительные стимулы для роста и инноваций. Все эти факторы в совокупности помогают нам следовать нашей миссии: создавать среду, в которой люди не только решают важнейшие и сложнейшие задачи наших партнеров и клиентов, но и оказывают долгосрочное позитивное влияние на мир», – отметила Татьяна Шилова, директор по управлению человеческим капиталом «Яков и Партнёры».

При проектировании ремонта использовались технологии искусственного интеллекта: с их помощью оптимизировали пространство, продумали планировку рабочих зон и повысили эргономику. Дополнительно офис оснащен интеллектуальными AI-системами, которые помогают эффективно управлять рабочей средой и поддерживать комфортные условия для всех сотрудников.

Рабочее пространство включает все необходимое для продуктивной работы: просторные многофункциональные зоны, переговорные комнаты с современными решениями для видеосвязи, а также зоны для неформального общения и встреч с клиентами.

«Рынок офисной недвижимости в Москве непрерывно развивается и очень важно в условиях быстрых изменений принять продуманное и эффективное решение с учетом рыночных и операционных факторов. Переезд компании «Яков и Партнёры» в бизнес-центр «Четыре ветра» является взвешенным стратегическим решением, позволяющим разместить сотрудников компании в офисе с новой современной отделкой, а также переместиться в более центральную часть Белорусского делового субрынка. Расположение нового офиса в объекте институционального качества соответствует высоким требованиям арендатора и будет способствовать дальнейшему успешному развитию компании», – отметил Саян Цыренов, руководитель частной практики, выступившей консультантом сделки на стороне арендатора.

О компании CORE.XP:

CORE.XP — ведущая компания с 30-летним опытом работы на рынке РФ и СНГ, предоставляющая полный спектр профессиональных услуг в сфере коммерческой и жилой недвижимости. Является преемником российского бизнеса CBRE, мирового лидера в профессиональных услугах и управлении инвестициями в коммерческой недвижимости.

Сайты компании: core-xp.ru, core-doma.ru, sila4.ru, core-eco.ru.

О конференции «СИЛА ЧЕТЫРЕХ»:

«CИЛА ЧЕТЫРЁХ» — значимое для рынка событие, на котором представители государства, банков, бизнеса и экспертов соберутся вместе, чтобы обсудить будущее отрасли недвижимости. Организатором мероприятия является CORE.XP. 12 февраля «СИЛА ЧЕТЫРЕХ» соберет более тысячи участников – ключевых игроков рынка недвижимости, финансового сектора, архитектурных бюро, крупнейших инвесторов и представителей государственной власти.

Партнеры конференции «Сила Четырёх 2026»: ВТБ Недвижимость, ГАЛС-Девелопмент, ФСК, AFI Development, FORMA, Level Group, TOPRANGE

Информационные партнеры конференции: Сноб, CRE, Рамблер, Shopping Centers Russia, РГУД, Премия Urban, Банковское обозрение, Redeveloper.ru, Московская перспектива, Национальный банковский журнал, Expomap, Мир квартир, Office Next, Ассоциация REPA, Строительная газета, а также Telegram-каналы Сигналы РЦБ, Novostroyman. Москва. Недвижимость, Железобетонный замес, Белая Каска.

Мария Зимина присоединится к команде CORE.XP

Москва, февраль 2026 г. – Мария Зимина присоединится к СORE.XP с 10 февраля 2026 года в роли исполнительного директора.

Мария работает в сфере недвижимости более 20 лет, 12 из которых – в NF Group, где возглавляла направление офисной недвижимости, управляла портфелем ключевых клиентов и отвечала за развитие бизнеса. Мария является одним из ключевых экспертов на рынке коммерческой недвижимости, а также известным блогером, ведет канал про недвижимость, является популярным публичным спикером и участником некоммерческих ассоциаций. Мария – амбассадор фонда “Большая перемена”, преподает в РУДН и работает над кандидатской диссертацией. Мария окончила НГУ по специальности «Математик-экономист» и МГЮА по специальности «Право Европейского Союза».

Ключевая роль Марии будет заключаться в том, чтобы обеспечить успешное достижение целей роста бизнеса во взаимодействии с членами управленческой команды и руководителями бизнес-направлений. В частности, в сферу задач Марии войдет поддержка генерального директора в стратегических инициативах, развитие бизнеса по всем направлениям компании, продвижение бренда CORE.XP, усиление команды и управление портфелем ключевых клиентов.

«Я рад присоединению Марии к нашей команде. С приходом Марии, мы расширяем потенциал роста нашего бизнеса за счет комбинации существующих преимуществ культуры открытости и сотрудничества в CORE.XP, базы наших лояльных клиентов, полноценной линейки интегрированных услуг, позволяющей нам реализовывать наиболее знаковые и комплексные проекты на рынке, и значительного опыта Марии в трансакционной деятельности, клиентском сервисе, управлении командами и продвижении бренда компании на рынке», прокомментировал генеральный директор CORE.XP Владимир Пинаев.

«Я рада стать частью столь значимого для рынка бренда как CORE.XP и возможности проявить себя в управленческой роли на новом уровне. Я уверена, что выстроенная система компании и экспертиза команды позволят нам достичь всех возможных высот и принесёт нашим сотрудникам, клиентам и рынку драйв и вдохновение», – прокомментировала Мария Зимина свое новое назначение.

О компании CORE.XP:

CORE.XP — ведущая компания с 30-летним опытом работы на рынке РФ и СНГ, предоставляющая полный спектр профессиональных услуг в сфере коммерческой и жилой недвижимости. Является преемником российского бизнеса CBRE, мирового лидера в профессиональных услугах и управлении инвестициями в коммерческой недвижимости.

Сайты компании: core-xp.ru, core-doma.ru, sila4.ru, core-eco.ru.

О конференции «СИЛА ЧЕТЫРЕХ»:

«CИЛА ЧЕТЫРЁХ» — значимое для рынка событие, на котором представители государства, банков, бизнеса и экспертов соберутся вместе, чтобы обсудить будущее отрасли недвижимости. Организатором мероприятия является CORE.XP. 12 февраля «СИЛА ЧЕТЫРЕХ» соберет более тысячи участников – ключевых игроков рынка недвижимости, финансового сектора, архитектурных бюро, крупнейших инвесторов и представителей государственной власти.

Партнеры конференции «Сила Четырёх 2026»: ВТБ Недвижимость, ГАЛС-Девелопмент, ФСК, AFI Development, FORMA, Level Group, TOPRANGE

Информационные партнеры конференции: Сноб, CRE, Рамблер, Shopping Centers Russia, РГУД, Премия Urban, Банковское обозрение, Redeveloper.ru, Московская перспектива, Национальный банковский журнал, Expomap, Мир квартир, Office Next, Ассоциация REPA, Строительная газета, а также Telegram-каналы Сигналы РЦБ, Novostroyman. Москва. Недвижимость, Железобетонный замес, Белая Каска

«Вдохновляющий проект начинается не с идеи, а с рукопожатия»

На отраслевой дискуссии «Заказчик и генпроектировщик: борьба или сотрудничество», организованной архитектурным бюро «Крупный план» (KPLN), определили принципы, позволяющие нивелировать конфликтные ситуации, создавать и реализовывать проекты с минимальной потерей ресурсов.

Участники диалога — ведущие представители архитектурного, девелоперского и юридического сообщества — на практике разобрали, как этот принцип воплотить в жизнь, минуя типичные ошибки.

фото: «Вдохновляющий проект начинается не с идеи, а с рукопожатия»

«Вдохновляющий проект начинается не с идеи, а с рукопожатия. С того момента, когда две стороны решают, что их цель — не просто сдать объект, а создать ценности вместе», — отметил сооснователь и партнер архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN).

Главные болевые точки

Спикеры выделили ключевые проблемы, которые возникают на пути от концепции до реализации:

  1. Размытая ответственность. Отсутствие четкого «акта разграничения», где непонятно, кто за что отвечает и принимает решения. «Проблемы рождаются не в договоре, а в ежедневных зум-сессиях, где неясно, кто принимает решения», — отметили участники.Со стороны заказчика нередко отсутствует единственный уполномоченный представитель с полномочиями, что приводит к «запусканию вопросов в пустоту» и многомесячным задержкам.
  2. Дефицит исходных данных. Частая практика, когда проектирование начинается и ведется без полноценного технического задания, геодезии или техусловий. Проектировщики часто идут на риск, начиная работу практически «вслепую», чтобы не затягивать процесс, но это создает почву для будущих переделок и конфликтов.
  3. Культура бесконечного «лучшайзинга». Попытки улучшить проект на поздних стадиях, которые «затягивают сроки, раздувают бюджет и снижают мотивацию команды».

фото: «Вдохновляющий проект начинается не с идеи, а с рукопожатия»

Ответственность за результат: чья она?

Как считают проектировщики, архитектурный облик — зона ответственности исключительно архитектора. «Самая непривлекательная фраза, которую можно сказать на защите проекта: «Мы сделали так, потому что нам сказал заказчик», — отметил один из экспертов. Согласие на непрофессиональное решение — это уступка, а не компромисс. При этом представитель заказчиков согласился с этой позицией, подчеркнув, что ждет от проектировщика не слепого следования ТЗ, а экспертного диалога и обоснованных предложений по улучшению.

фото: «Вдохновляющий проект начинается не с идеи, а с рукопожатия»

Профилактика вместо суда

Как отметил во время дискуссии юрист, ключевая задача — не выиграть суд, а предотвратить его. «Наш ключевой показатель эффективности — в динамике количество судов должно становиться меньше», — отметил юридический эксперт. Для этого с самого начала необходимо выстраивать четкие коммуникации: прописывать в договоре конкретные каналы связи (например, электронную почту и Telegram-канал проекта) и круг лиц, имеющих право принимать решения.

Идеальный проект рождается не тогда, когда одна сторона подавляет другую, а когда встречаются два профессионала. Идеальный заказчик — тот, кто хочет гордиться результатом, а не просто сдать объект. Идеальный архитектор — тот, кто вдохновляет заказчика, создавая лучшее из возможного.

Когда семейная ипотека недоступна: 5 актуальных льготных программ в 2026 году

Наталья Шипилова — о том, как выбрать программу в зависимости от профессии, места работы и готовности к переезду

В декабре прошлого года спрос на жилье резко вырос: по данным Сбербанка, россияне оформили ипотечных кредитов на 613 млрд рублей, 76% из них пришлось на семейную ипотеку со ставкой 6%. Такой ажиотаж объясним: уже в феврале 2026-го вступают в силу новые условия программы, которые существенно сужают круг потенциальных заемщиков.

«Одно из ключевых изменений — принцип „одна семья — одна ипотека“. Семейная программа становится более адресной и теряет универсальность как инструмент для решения сразу нескольких жилищных задач», — объясняет эксперт.

Актуален вопрос: какие альтернативы у тех, кто не успел оформить вторую семейную ипотеку или в принципе не подпадает под условия программы? Наталья Шипилова, директор по продажам ЖК «Белые Пески», рассказывает о пяти льготных ипотечных программах — от наиболее доступных до точечных и строгих, — которые дают возможность приобрести квартиру по сниженной ставке в 2026 году.

Ипотека на новых территориях

Это единственная программа, кредит по которой может получить любой гражданин РФ. Она действует в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях. Единственное условие: у заёмщика не должно быть никакой льготной ипотеки после 23 декабря 2023 года.

«Здесь исключительные условия. Ставка 2% — это в три раза меньше, чем по семейной ипотеке. При этом нет ограничений по возрасту, семейному положению или доходу. Можно купить и квартиру в новостройке у моря, и дом. Государство страхует риски, а цены пока существенно ниже, чем на традиционных южных курортах. Для инвестора это точка входа на формирующийся рынок. В перспективе он может повторить путь Крыма, показав рекордный прирост стоимости объектов на фоне масштабных государственных инвестиций в инфраструктуру», — рассказывает Наталья Шипилова.

IT-ипотека

Программа предназначена для работников IT-компаний. Ставка начинается от 6%, а главное условие — купить жильё можно в любом городе России, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Максимальная сумма льготного кредита – 9 млн рублей. Всё, что свыше, облагается стандартной ипотечной ставкой.

Чтобы понять, может ли сотрудник воспользоваться IT-ипотекой, необходимо проверить наличие у своего работодателя аккредитации Минцифры России и соответствующих налоговых льгот. Перечень таких организаций публикуется на сайте ведомства или «Госуслугах». Сейчас в России более шести тысяч компаний, подходящих под условия программы.

«Преимущество IT-ипотеки — отсутствие требований о переезде. Заёмщик может работать удалённо в Москве или Санкт-Петербурге, но должен быть оформлен в компании, зарегистрированной за пределами этих городов. При этом можно приобрести недвижимость как в инвестиционных целях, так и для проживания. Советовала бы рассматривать города-миллионники вроде Екатеринбурга или Новосибирска, а также места, где последовательно растёт турпоток: Сочи, Калининград, Дагестан, Крым, Алтай и другие», — отмечает эксперт.

Важно: сотрудник должен оставаться в IT-сфере на весь срок кредита. В случае увольнения есть полгода, чтобы найти новую работу в отрасли.

Корпоративная ипотека

«Это индивидуализированная льгота, доступная в некоторых крупных компаниях. Работодатель договаривается с банком о специальных условиях для своих сотрудников: сниженной ставке, помощи с первоначальным взносом или даже частичной компенсации платежей. Принципиальное отличие — часто по такой программе можно купить жильё на вторичном рынке, что большая редкость среди других льготных предложений», — отмечает Наталья Шипилова. К таким программам, в частности, прибегают Сбербанк, РЖД и «Ростех».

Эксперт предупреждает о главном риске: льгота привязана к работодателю. «Если вы увольняетесь, ставка может вырасти до уровня рыночной. Это программа для тех, кто уверен в своей компании и не планирует менять работу в ближайшие 10–15 лет», — поясняет специалист.

Дальневосточная ипотека

Программа с уникальной ставкой 2% действует в 11 регионах Дальневосточного федерального округа — от Приморского края до Чукотки. Она предназначена для молодых семей, многодетных родителей, медиков, педагогов, работников предприятий ОПК, а также участников СВО и их семей. Обязательное условие — нужно на пять лет зарегистрироваться в приобретённом жилье в течение 270 дней после сделки.

«Хорошее решение для тех, кто рассматривает переезд или уже работает на Дальнем Востоке. Государство предлагает максимальную выгоду — всего 2% годовых. Однако, если нарушается условие по прописке, льгота аннулируется и пересчитывается кредит по рыночной ставке», — объясняет Наталья Шипилова.

Арктическая ипотека

По условиям и ставке арктическая ипотека абсолютно аналогична дальневосточной — разница лишь в территории покупки жилья и более суровых климатических условиях.

«Программа для Арктической зоны России предлагает фиксированную ставку в 2% при обязательном условии постоянной регистрации в приобретённом жилье на пять лет. Это делает ипотеку эффективным инструментом для привлечения специалистов в регионы с особыми климатическими условиями», — резюмирует эксперт.

По оценке специалиста, рынок льготного кредитования продолжает предлагать различные варианты. Чтобы сделать оптимальный выбор, заёмщику необходимо соотнести условия программ со своими карьерными и жизненными приоритетами, будь то развитие в конкретной профессиональной области, долгосрочная работа в одной компании или готовность к смене региона проживания.

Продолжается строительство жилого кластера «Родина Переделкино»

На портале Rus Developers опубликовали фото со стройплощадки «Родина Переделкино» — масштабного жилого кластера от Группы Родина.

фото: Продолжается строительство жилого кластера «Родина Переделкино»

В состав второй очереди войдут два дома с жилой площадью почти 35 тысяч квадратных метров и высотой в 31 этаж. В них запроектировано 682 квартиры. Сейчас на площадке продолжаются работы по разработке котлована и устройству распорной системы. В двух корпусах начались работы по армированию и бетонированию монолитных конструкций подземной части.

фото: Продолжается строительство жилого кластера «Родина Переделкино»

Все здания будут соединены одноэтажным стилобатом, где планируется разместить коммерческую и социально-бытовую инфраструктуру. В комплексе предусмотрен подземный паркинг на 261 машино-место и 167 кладовых.

Все жилые корпуса на уровне 31-го этажа объединит «парящий карниз». Это будет самонесущая сетчатая структурная конструкция, состоящая из металлических стержневых и узловых элементов. Длина декоративного моста составит 68 метров.

Благоустройство прилегающей территории займет порядка 28,4 тыс. кв. метров. Во внутреннем дворе появятся прогулочные маршруты, беседки, детская площадка и зона для занятий спортом. Также здесь высадят хвойные и лиственные деревья, кустарники и многолетние растения.

Банки снизили ставки по рыночной ипотеке

Часть банков в январе снизили ставки по рыночной ипотеки, что вновь подогрело к ней спрос среди россиян, рассказали в федеральной компании «Этажи».

«За достаточно длительный период действия рекордно высоких ставок по рыночной ипотеке накоплен большой объем отложенного спроса и он начинает активно реализовываться, когда ставки начинают идти вниз», – поясняет заместитель руководителя ипотечного департамента федеральной компании «Этажи» Татьяна Решетникова.

По ее словам, даже небольшое снижение базовых ипотечных ставок на уровне 1-1,5 подпункта ведет к росту покупательской активности на 10-15%. И чем выше доступность ипотеки, тем более сильный всплеск спроса они способны спровоцировать.

«Раньше психологическим барьером для многих была ставка 14%, сейчас после того, как ставки поднимались до уровня 28-30%, даже их снижение до 15-16% для многих выглядит весьма привлекательно», – продолжает эксперт.

Сейчас на особых условиях банки готовы выдавать рыночную ипотеку по ставке 16,5%, в основном же, при минимальном первоначальном взносе стандартно согласовывают под 19-20%. При этом средние одобренные ставки по рыночной ипотеке за год уже снизились с 26-27% в начале прошлого года до 19,9% в январе текущего года.

«Россияне стали активнее интересоваться рыночной ипотекой. Количество консультаций с начала года выросло в среднем на 20-25%. Стимулирует интерес высокий дисконт при продаже вторичного жилья и более доступная цена квадратного метра по сравнению с новостройками», – констатирует Решетникова.

По ее прогнозам, сейчас спрос на вторичном рынке напрямую зависит от того, какое решение примет ЦБ на очередном своем заседании по ключевой ставки и какие даст сигналы на будущее.

«Но не все сейчас зависит от ключевой ставки. Важна еще и реакция на ее изменение ведущих банков, на самом деле разрыв между ключевой и базовой ставкой в большинстве банков сейчас значительно больше, чем было до пандемии и у них есть задел для снижения, даже при условии сохранения ключевой ставки на прежнем уровне. Чтобы спрос начал более активно восстанавливаться и переходить а реальные сделки, потенциальным покупателям нужно больше уверенности в том, что в перспективе 1-2 лет они смогут рефинансировать оформленный сейчас кредит», – подытожила эксперт.

Почти 49% территории под растения: ландшафтный проект ЖК Красногорска

В городском округе Красногорск Московской области продолжается строительство жилого квартала бизнес-класса «Станиславский». Как сообщили в Министерстве жилищной политики МО, почти 49% территории будущего комплекса будет занято зелеными насаждениями.

фото: Почти 49% территории под растения: ландшафтный проект ЖК Красногорска

В рамках концепции благоустройства на участке планируется высадить более 42 тыс. растений. Озеленение станет одним из ключевых элементов проекта и охватит всю территорию жилого квартала. Речь идет как о крупных деревьях, так и о декоративных растениях, формирующих многоуровневую зеленую среду.

Ландшафтный проект предусматривает посадку 180 лиственных и 79 хвойных деревьев. Также запланировано размещение 365 лиственных кустарников. Существенную часть зеленого каркаса составят групповые посадки — более 25 тыс. хвойных и лиственных кустарников. Завершающим элементом станут свыше 40 тыс. многолетних и декоративных трав, которые обеспечат эстетичный вид территории в разные сезоны.

Равномерное распределение растений позволит сформировать устойчивую экосистему. Такой подход предполагает сохранение уже существующих взрослых деревьев и поддержание декоративности зеленых зон на протяжении всего года. Экосистема — это совокупность растений и природных элементов, которые взаимно поддерживают благоприятные условия для роста и развития.

В настоящее время на площадке ЖК, расположенной вблизи Новорижского шоссе, идет активное строительство первой очереди. Проект задуман как малоэтажный и камерный. Он включает пять жилых корпусов с оригинальными архитектурными решениями, подземный паркинг и дворы без автомобилей, что повышает безопасность и комфорт для жителей.

Кроме жилых домов, на территории квартала предусмотрено создание социальной инфраструктуры. В составе комплекса запланированы детские сады, школа, а также спортивно-оздоровительный комплекс. Развитие социальной и рекреационной среды является неотъемлемой частью проекта в Красногорске.

На рынке жилищного строительства Московской области работают несколько застройщиков, включая: ПИК, Группа «Самолет», ГК «Гранель», «ЛСР. Недвижимость-Москва», «1-й ДСК», ГК «ФСК», Urban Group, RDI GROUP, «СУ-155», Ingrad и другие компании. Каждый из этих застройщиков имеет собственную историю, опыт работы и портфель реализованных проектов. Конкуренция между ними способствует развитию качества строительства, разнообразию предложений на рынке и соблюдению интересов потребителей.

Данный перечень не является исчерпывающим и приведен исключительно в ознакомительных целях. Полный список действующих застройщиков доступен в официальных реестрах.

Справочно:

«ОМ Девелопмент» — компания, специализирующаяся на строительстве современных и качественных жилых комплексов с развитой инфраструктурой. Под управлением застройщика находятся 650 тыс. кв. м земли в Московском регионе. В настоящее время девелопер реализует один проект — ЖК «Станиславский» на Новой Риге, а в 2026 году планирует вывести на рынок первые проекты в Москве: комплекс премиум–класса на Малой Тульской улице и квартал бизнес-класса в районе Ботанического сада. До 2030 года планирует расширить присутствие в Московском регионе и довести портфель до 2 млн кв. м.