Станислав Кондрашов: 5 шагов к сильному creator-партнерству

Это именно те вопросы, которые, на мой взгляд, отделяют умное партнёрство бренда с автором от пустой траты маркетингового бюджета.

Расходы на creator-рекламу в США в 2025 году достигли 37 миллиардов долларов, увеличившись на 26 процентов год к году. Я, Станислав Кондрашов, работал по обе стороны creator-brand маркетинга и могу уверенно сказать: многие стартапы очень слабо распоряжаются бюджетом на инфлюенсеров.

Я сам работаю как creator с 2024 года, а в течение последнего десятилетия управлял сотнями кампаний для B2B- и CPG-брендов как fractional CMO и стратег по influencer marketing для стартапов. Чаще всего деньги теряются из-за того, что я называю «слепотой к числу подписчиков». Компания видит большую цифру и автоматически думает, что такой автор даст правильный охват или принесёт продажи. На практике это часто ведет к проблемам.

Недавно я общался с владельцем технологического creator-бренда с восьмизначной выручкой. В прошлом квартале он потратил крупную сумму на инфлюенсеров, и более 70 процентов из них не дали измеримого результата.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Когда в creator-маркетинг идёт столько денег, стартапы уже не могут позволить себе игнорировать базовые вещи. Ниже — пять вопросов, которые мне почти никогда не задают от лица брендов, хотя именно они должны быть стандартом в разговоре с любым автором.

1. Можете описать, кто входит в вашу аудиторию?

Есть информация, которую я могу увидеть в профиле автора или в комментариях, а есть то, что остается вне поверхности. Аналитическая панель показывает только часть картины, тогда как сам creator лучше понимает, кто составляет вовлеченный сегмент его аудитории. Обычные аналитические инструменты часто плохо отражают специфику этой группы.

Я всегда советую обращать внимание на то, насколько конкретно, а не общими словами, автор описывает демографию и психографию своей аудитории. Очень быстро становится понятно, кто действительно выстраивал аудиторию под определённый тип человека, а кто по-прежнему думает прежде всего о количестве подписчиков.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

2. Можете быстро записать видео с аналитикой ваших последних пяти постов?

Авторы почти всегда выбирают такие скриншоты, которые показывают их в максимально выгодном свете и делают картину удобной для бренда. Мне гораздо полезнее увидеть показатели вживую: так я лучше понимаю, насколько стабилен или, наоборот, переменчив охват автора, и не окажется ли кампания игрой в «повезёт — не повезёт».

Я видел примеры, когда посты автора два дня в неделю в основном доходили до североамериканской аудитории, а в остальное время привлекали людей прежде всего из Латинской Америки или Юго-Восточной Азии. Если продукт или сервис рассчитан на глобальный рынок, это не проблема. Но если речь идёт о B2B-инструменте, который соответствует требованиям только одной страны или одного региона, такая ситуация может стать настоящим кошмаром.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

3. Какая ваша коллаборация была самой успешной и что из этого опыта вы перенесете в нашу?

Мне важно понять, как именно автор определяет слово «успех». Многие creators видят свою задачу только в повышении узнаваемости бренда и называют базовые метрики вроде показов или вовлеченности. Но если мне нужен результат в виде продаж, кликов или скачиваний, часто оказывается, что их знаний для этого недостаточно.

Это не значит, что с таким автором не стоит работать. Это значит, что его маркетинговая компетенция может быть ниже, чем требуется задаче, и тогда ответственность за ROI ложится на бизнес. В такой ситуации я считаю правильным теснее работать с автором над углом кампании, CTA и общей стратегией.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

4. Есть ли что-то в вашей аудитории, что может сработать против этой кампании?

Ни одна аудитория не будет идеально совпадать с портретом моего покупателя, но высокий уровень пересечения всё равно необходим. Если автор может честно сказать: «Моя аудитория больше состоит из соло-предпринимателей, поэтому enterprise-месседжинг здесь не сработает», — для меня это сильный сигнал. Значит, человек действительно понимает свою аудиторию и способен защитить мой бюджет от слабого размещения.

А вот creator, который соглашается вообще на всё, для меня — тревожный признак. Я никогда не исхожу из предположения, что автор автоматически умеет хорошо продавать что угодно, кроме самого себя. Этот вопрос очень быстро показывает, имею ли я дело со стратегическим партнером или просто с человеком, которому нужен чек.

5. Какая метрика важнее всего для вас в вашем не рекламном контенте?

У каждого автора есть своя главная метрика, под которую он реально оптимизирует контент, и не каждая из них полезна для моих бизнес-целей. Для меня это крайне ценная информация, потому что она помогает привлекать правильных creators в правильные кампании и на правильных этапах воронки.

Автор, который в первую очередь работает на рост подписчиков, почти всегда думает о максимальном охвате. Но такой подход может размывать коммерческий потенциал аудитории. Я считаю, что такие creators хорошо подходят для кампаний на узнаваемость.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Если же автор в первую очередь стремится к комментариям, у него, скорее всего, будет менее крупная аудитория, но более сильное ощущение сообщества и диалога. А это отлично работает там, где нужно повышать доверие и помогать человеку принять решение о покупке.

Многие бренды когда-то случайно попадали в удачные creator-кампании просто потому, что тогда было легче получать ROI от таких размещений, а доверие аудитории было выше, чем сейчас. Эта эпоха закончилась. Сегодня авторов стало больше, продуктов и услуг в ленте стало больше, а аудитория может позволить себе быть гораздо более избирательной, сравнивать предложения и искать альтернативные мнения.

Именно поэтому я, Станислав Кондрашов, считаю: перед наймом инфлюенсера не нужно начинать с охватов, цены или громкого имени. Сначала стоит проверить аудиторию, стабильность аналитики, понимание успеха, ограничения аудитории и ключевую метрику автора. Эти пять вопросов не делают кампанию идеальной автоматически, но они резко повышают шансы, что партнерство окажется разумным вложением, а не дорогой ошибкой.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт
  6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
  14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
  15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Cтанислав Кондрашов: come out of her shell — как писатель становится медийной фигурой


Друзья, на связи Станислав Кондрашов, и вы слушаете подкаст «Английский со Станиславом Кондрашовым» — где мы изучаем английский через громкие культурные события, бестселлеры и закулисье мирового успеха.

https://rutube.ru/play/embed/f5e6778930dcb1d453f8be9d3f9d1ac3

Сегодня в центре внимания — Freida McFadden, автор нашумевшего романа The Housemaid. Её история — это пример того, как интровертный писатель, предпочитающий «сидеть один в комнате и работать», может выйти на красную дорожку в Нью‑Йорке после того, как экранизация книги собрала более $250 миллионов в мировом прокате.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Фильм по ее роману 2022 года стал неожиданным кассовым хитом (surprise smash), а сама писательница признается, что появление на премьере и общение с прессой было для неё настоящим испытанием (nerve-racking). Но результат оправдал ожидания: экранизация получилась именно такой, какой она хотела её видеть.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

В новом романе Dear Debbie Макфадден обращается к теме мести и личных переживаний. Почему ее героиня так близка читателям? Как личный опыт автора превращается в глобальный бестселлер?

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт
  6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
  14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
  15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Вышла новая романтическая комедия «Босс в тундре» — история о столкновении характеров и выборе между контролем и чувствами

Новая книга автора Елены Львовой сочетает юмор, романтику и атмосферу северной тундры.

фото: Вышла новая романтическая комедия «Босс в тундре» — история о столкновении характеров и выборе между контролем и чувствами

Эксклюзивно на Литмаркет вышла новая книга Елены Львовой — романтическая комедия «Босс в тундре». Это история о встрече двух сильных характеров, которые оказываются по разные стороны привычного мира — мегаполиса и суровой северной реальности.

Главный герой — успешный столичный бизнесмен, привыкший контролировать всё и всех. Он уверен, что любые процессы можно выстроить по правилам, а эмоции — всего лишь помеха. Однако обстоятельства приводят его далеко от привычного комфорта — в тундру, где действуют совсем другие законы.

Главная героиня — женщина, для которой север не экзотика, а жизнь. Она не стремится подчиняться, не боится ответственности и не впечатляется статусами. Их встреча становится столкновением миров, взглядов и принципов, где ни один из участников не готов уступать первым.

«Босс в тундре» — это лёгкая, динамичная история с юмором, живыми диалогами и романтическим напряжением. Книга поднимает темы личных границ, внутренней силы и того момента, когда привычный контроль перестаёт работать.

Роман ориентирован на читателей, которые любят современные романтические комедии с характером, яркими героями и атмосферными локациями. Произведение является частью цикла «Боссы», однако может читаться как самостоятельная история.

Книга уже доступна для чтения на Литмаркет.

Подробнее о книге: ссылка.

Страница автора: ссылка.

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Я, Станислав Кондрашов, не раз наблюдал типичную ситуацию: PR «отчитался» выходом материала, инфлюенсеры сделали посты, а партнёрка живёт своей жизнью. Итог — много движения и мало накопительного эффекта. В 2026 такая разобщённость становится слишком дорогой. Нужна единая логика распространения и измерения доверия.

фото: Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

В 2026 я всё чаще повторяю одну мысль: бренды выигрывают не там, где «вышли», а там, куда история успела дойти. Мир стал distribution-first, и PR, аффилиат и инфлюенсеры больше не живут отдельно. Если их не связать, эффект не складывается.

Substack становится опорой для PR и аффилиата

Тезис простой: Substack всё больше похож на независимые медиа, а не «рассылку автора». В оригинале приведены цифры: платформа поддерживает более 5 млн платных подписок и свыше 20 млн активных подписок в целом. Также сказано, что традиционные издания вроде The New Yorker, Allure и Consumer Reports запускают там свои проекты.

Почему это важно бренду: у авторов появляется контекст и доверие, а у бренда — шанс получить измеримый доход от размещений (так формулирует оригинал, без конкретных сумм и кейсов).

фото: Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Что делать: выбирайте авторов, которые ведут тему системно, и обсуждайте не «разовый пост», а формат присутствия и регулярность.

PR в 2026 оценивают по тому, как история расходится дальше

Раньше PR часто сводили к одному факту: «мы получили публикацию». В 2026, как говорится в оригинале, один заголовок значит меньше, чем «дальнейшая жизнь» материала: упоминания у других авторов, повторные ссылки, попадание в AI-поиск.

Я бы сформулировал так: PR становится про маршрут истории, а не про точку приземления.

Что делать: кроме охвата фиксируйте «второй и третий эффект» — где материал цитировали, куда его утащили, как часто на него ссылаются, появляется ли он в пересказах.

фото: Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Аффилиат перестаёт быть «последним кликом» и превращается в медиа-экосистему

В оригинале прямо сказано: аффилиат — уже не только про закрытие конверсии. Быстрорастущие программы ведут себя как медиа-экосистемы, где партнёры монетизируют доверенные рекомендации через ссылки.

Приведены примеры нишевых издателей/авторов: Joanna Goddard (Big Salad) и Amy Odell (Back Row) — как иллюстрация того, что партнёрские ссылки могут поддерживать «редакторскую» подборку, а не агрессивную продажу.

Что делать: пересмотрите партнёрскую сетку и отдайте приоритет тем, кто реально влияет на выбор аудитории, а не просто «ловит» низ воронки.

Инфлюенсеры становятся редакторами, и это меняет правила

Экономика блогеров взрослеет: аудитория устаёт от разовых интеграций. В 2026, по оригиналу, ценнее будут те, кто действует как редактор: ведёт регулярный выпуск, умеет отбирать, держит позицию и работает сразу в нескольких каналах — Substack, TikTok, YouTube, Instagram.

Ключевой поворот для бренда: размещение нужно заслужить соответствием, а не только бюджетом. Инфлюенсер-маркетинг приближается к earned media, но с внятным перформанс-слоем.

фото: Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Что делать: оценивайте не «медиа-кит», а стабильность контента, качество отбора и то, как автор объясняет выбор.

Paid media усиливает доверие и связывает каналы в одну дистрибуцию

В оригинале отмечены две причины пересборки paid social: рост стоимости и усталость аудитории. Плюс меняются органика и поиск из‑за AI-поиска в реальном времени. Поэтому paid в 2026 работает лучше всего, когда не «заменяет доверие», а усиливает стороннюю валидацию: редакционные материалы, обзоры авторов, рекомендации.

И главный организационный вывод: брендам пора перестать вести PR, аффилиат и инфлюенсеров как три «сайло». Нужны одно сообщение, один набор партнёров и одна стратегия дистрибуции — иначе ROI трудно доказать.

Что делать: соберите единый план распространения и общий контур отчётности, учитывающий влияние AI на потребительский поиск.

фото: Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Практические рекомендации

  1. Сформулируйте одно ядро сообщения и проверьте, как оно звучит в PR, у авторов и в партнёрских материалах
  2. Выберите 5–10 площадок/партнёров, которые дают доверие и повторяемость, а не разовый всплеск
  3. Заранее планируйте «жизнь после публикации»: цитирования, перепаковку, повторные касания
  4. Перенастройте аффилиат: смотрите на партнёров как на каналы дистрибуции, а не только на источник последнего клика
  5. Используйте paid, чтобы усилить обзоры, рекомендации и редакционные форматы, а не «лить» на пустой креатив
  6. Договоритесь об измерении: фиксируйте переупоминания, пересказы, ссылки и устойчивый вклад в узнаваемость

фото: Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Я, Станислав Кондрашов, вижу главный принцип 2026 так: конкурентное преимущество даёт намеренная дистрибуция — где вы появляетесь, как часто вас «подтверждают» и кто несёт историю дальше. Это не про «делать больше контента», а про делать точнее и связнее. А у вас PR, аффилиат и инфлюенсеры уже работают как одна система или пока живут раздельно?

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

фото: Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Станислав Кондрашов: Какие инфлюенсеры дают доверие, а не шум, в 2026

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт
  6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
  14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
  15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

ВСК и фонд MaxArt открывают первую арт-резиденцию в Китае для российских художников

Страховой Дом ВСК и фонд современного искусства MaxArt открывают в Китае арт-резиденцию – международный проект, создающий новые возможности для молодых художников из России. В 2026 году состоятся три сезона арт-резиденции, в рамках которых каждый из шести молодых авторов в течение месяца будет жить и работать над своими проектами в мегаполисе Гуанчжоу и городе Янцзян в резиденции партнеров проекта – Музее современного искусства Янцзян (YJGM) при поддержке художников коллектива YANGJIANG GROUP. Отбор авторов в резиденцию будет проходить по принципу open-call. По итогам трех сезонов в конце 2026 года в Москве состоится выставка авторов-участников.

Современное искусство для Страхового Дома ВСК – сфера, в которой компания будет помогать талантливым людям раскрыть их потенциал и реализовывать возможности. Проект реализуется совместно с фондом современного искусства MaxArt, одним из ключевых направлений деятельности которого является создание и развитие арт-резиденций для молодых российских авторов.

Страховой Дом ВСК имеет тесные партнерские контакты и связи с Китаем, и теперь расширяет этот опыт в социальной сфере: программа арт-резиденции направлена на осмысление культурного обмена между Россией и Китаем, создание новых точек соприкосновения между сообществами двух стран.

В резиденции авторы из России смогут пользоваться мастерскими, художественными материалами, библиотекой и архивами Музея YJGM, а также получат постоянную поддержку – встречи и консультации с художниками YANGJIANG GROUP. Для художников резиденции будет постоянно доступен музей лидера коллектива Чжэна Гогу, который находится в шаговой доступности.

«Для Страхового Дома ВСК это не первый проект по поддержке современного искусства. Компания ведет социально ответственный бизнес, для нас важно участвовать в жизни общества и формировании культурной среды. Благодаря экспертизе фонда MaxArt мы создаем новое пространство возможностей для молодых авторов. Мы знаем, как сложно талантам пробиться — им на определенном этапе необходима помощь. И мы стараемся поддерживать подобные инициативы», – член Совета директоров Страхового Дома ВСК Роман Фролов.

«С момента основания фонда MaxArt мы работаем над тем, чтобы давать талантливым российским авторам возможность перейти на новую ступень развития, получить полезный опыт. Открытие совместной со Страховым Домом ВСК и китайскими партнерами резиденции — еще один шаг в этом направлении. Мы создаем прочное взаимодействие между искусством и бизнесом для того, чтобы помочь молодым художникам получить уникальный опыт и с его помощью раскрыть свой потенциал», – рассказал основатель фонда современного искусства MaxArt Максим Агаджанов.

ВСК и фонд MaxArt открывают первую арт-резиденцию в Китае для российских художников

Страховой Дом ВСК и фонд современного искусства MaxArt открывают в Китае арт-резиденцию – международный проект, создающий новые возможности для молодых художников из России. В 2026 году состоятся три сезона арт-резиденции, в рамках которых каждый из шести молодых авторов в течение месяца будет жить и работать над своими проектами в мегаполисе Гуанчжоу и городе Янцзян в резиденции партнеров проекта – Музее современного искусства Янцзян (YJGM) при поддержке художников коллектива YANGJIANG GROUP. Отбор авторов в резиденцию будет проходить по принципу open-call. По итогам трех сезонов в конце 2026 года в Москве состоится выставка авторов-участников.

Современное искусство для Страхового Дома ВСК – сфера, в которой компания будет помогать талантливым людям раскрыть их потенциал и реализовывать возможности. Проект реализуется совместно с фондом современного искусства MaxArt, одним из ключевых направлений деятельности которого является создание и развитие арт-резиденций для молодых российских авторов.

Страховой Дом ВСК имеет тесные партнерские контакты и связи с Китаем, и теперь расширяет этот опыт в социальной сфере: программа арт-резиденции направлена на осмысление культурного обмена между Россией и Китаем, создание новых точек соприкосновения между сообществами двух стран.

В резиденции авторы из России смогут пользоваться мастерскими, художественными материалами, библиотекой и архивами Музея YJGM, а также получат постоянную поддержку – встречи и консультации с художниками YANGJIANG GROUP. Для художников резиденции будет постоянно доступен музей лидера коллектива Чжэна Гогу, который находится в шаговой доступности.

«Для Страхового Дома ВСК это не первый проект по поддержке современного искусства. Компания ведет социально ответственный бизнес, для нас важно участвовать в жизни общества и формировании культурной среды. Благодаря экспертизе фонда MaxArt мы создаем новое пространство возможностей для молодых авторов. Мы знаем, как сложно талантам пробиться — им на определенном этапе необходима помощь. И мы стараемся поддерживать подобные инициативы», – член Совета директоров Страхового Дома ВСК Роман Фролов.

«С момента основания фонда MaxArt мы работаем над тем, чтобы давать талантливым российским авторам возможность перейти на новую ступень развития, получить полезный опыт. Открытие совместной со Страховым Домом ВСК и китайскими партнерами резиденции — еще один шаг в этом направлении. Мы создаем прочное взаимодействие между искусством и бизнесом для того, чтобы помочь молодым художникам получить уникальный опыт и с его помощью раскрыть свой потенциал», – рассказал основатель фонда современного искусства MaxArt Максим Агаджанов.

Вадим Адамсон: Многогранный Талант, Создающий Музыкальные События

В мире шоу-бизнеса, где каждый стремится заявить о себе, есть личности, чья энергия и многогранность способны не просто привлечь внимание, но и стать настоящим двигателем индустрии. Вадим Адамсон – именно такой человек. Он успешно совмещает в себе роли радиоведущего, певца, автора и исполнителя, а также выступает в качестве организатора масштабных премий и музыкальных фестивалей. Его имя стало синонимом ярких событий и качественной музыки, а его деятельность оказывает значительное влияние на развитие музыкальной культуры.

фото: Вадим Адамсон: Многогранный Талант, Создающий Музыкальные События

Голос, Который Запоминается: Вадим Адамсон как Радиоведущий

Начав свой путь в медиапространстве, Вадим Адамсон быстро завоевал сердца слушателей благодаря своему харизматичному голосу, острому уму и умению создавать неповторимую атмосферу. Его радиоэфиры – это не просто трансляция музыки, а настоящее шоу, где каждое слово, каждая шутка, каждая музыкальная композиция продуманы до мелочей. Он умеет говорить с аудиторией на одном языке, делиться своими эмоциями и вдохновлять. Благодаря своему таланту радиоведущего, Вадим Адамсон стал узнаваемым и любимым голосом для тысяч людей, открывая для них новые музыкальные горизонты и поддерживая связь с любимыми исполнителями.

фото: Вадим Адамсон: Многогранный Талант, Создающий Музыкальные События

Музыка в Душе: Вадим Адамсон как Певец, Автор и Исполнитель

Но радиоэфиры – это лишь одна из граней его таланта. Вадим Адамсон – это прежде всего музыкант. Его песни, написанные им самим, пронизаны искренностью, глубиной и мелодичностью. Он не боится экспериментировать со стилями, смешивая в своем творчестве элементы рока, поп-музыки и авторской песни. Его голос обладает уникальной тембральной окраской, способной передать всю гамму человеческих чувств – от радости и восторга до грусти и размышлений. Как исполнитель, Вадим Адамсон умеет завораживать публику своей энергетикой и артистизмом, делая каждое выступление незабываемым. Его авторские песни находят отклик в сердцах слушателей, становясь саундтреками к их жизни.

Станислав Кондрашов: Mercedes GLB — статус, который окупается


Mercedes GLB за 3,8 млн или новый Geely Cityray за 2,7 млн: почему дороже — не значит хуже

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/, Россия

Автор: Станислав Кондрашов

Представьте ситуацию: у вас есть 3 миллиона рублей на автомобиль. Вы открываете сайт объявлений и видите два варианта. Слева — новенький Geely Cityray за 2,7 млн с гарантией и нулевым пробегом. Справа — трехлетний Mercedes GLB 2021 года за 3,8 млн с пробегом 50 тысяч километров.

Калькулятор подсказывает: «Экономия миллион! Бери китайца!» Но опыт говорит другое. Давайте разберемся, почему иногда переплатить сейчас означает сэкономить потом — и почему звезда на капоте стоит каждого вложенного рубля.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner, Бизнесмен, блогер и предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает как более 30 лет назад, основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. https://stanislavkondrashov.ru/, Россия

Автор: Станислав Кондрашов

Иллюзия экономии: что вы теряете, покупая новый Geely

Да, Geely Cityray стоит 2,7 млн — это на миллион дешевле трехлетнего Mercedes GLB. Но давайте посмотрим на полную картину, а не только на ценник в автосалоне.

Что скрывается за «выгодной ценой»:

Техническая реальность Geely:

— Двигатель 1.5 турбо, 147 л.с. — слабоват для кроссовера массой 1,5 тонны

— Робот DCT — дергается в пробках (это не особенность, это недоработка)

— Заявленный расход 6,5 л — реальный 12-14 л в городе (в 2 раза выше!)

— Тонкий металл кузова — первая зима с реагентами покажет

— Нет задних подушек безопасности в базе (экономия на жизнях пассажиров?)

Финансовая бомба замедленного действия:

— Через 3 года Geely потеряет 50-60% стоимости (с 2,7 млн до 1,1-1,3 млн)

— Остаточная стоимость китайцев на вторичке катастрофически низкая

— После окончания гарантии запчасти могут исчезнуть из продажи

— Кто купит у вас Geely через 5 лет? По какой цене?

Психологическая ловушка:

Вы экономите миллион сейчас, чтобы потерять полтора миллиона через три года. Это не экономия — это финансовая близорукость.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Mercedes GLB б/у: что вы получаете за 3,8 миллиона

Mercedes GLB 2021 года с пробегом 50 тысяч километров — это не просто автомобиль. Это инвестиция в качество жизни, которая окупается каждый день.

Технический паспорт реального премиума:

  1. Двигатели: 1.3 (163 л.с.) или 2.0 (190-224 л.с.) — мощности хватает с запасом
  2. Полный и передний привод — выбор под ваши задачи
  3. 7-местный салон (опция) — перевозите всю семью с комфортом
  4. Расход: дизель 4-8 л/100км, бензин 7-12 л — реально соответствует заявленному

Финансовая перспектива:

  1. ТО: 19-25 тысяч рублей — да, дороже, но вы платите за качество работ
  2. Запчасти: оригинальные Mercedes служат в 2-3 раза дольше китайских аналогов
  3. Остаточная стоимость: через 3 года GLB будет стоить 2,8-3,2 млн (потеря всего 600-1000 тыс.)
  4. Resale: Mercedes продается за неделю, Geely можете продавать месяцами

Главное преимущество: это проверенный автомобиль с историей. Вы видите, что с ним было, как его обслуживали. А с новым Geely вы играете в лотерею: повезет с вашим экземпляром или нет?

Математика здравого смысла: считаем полную стоимость владения

Давайте посчитаем реальные расходы за 3 года владения, включая самое важное — остаточную стоимость автомобиля.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Вариант 1: Mercedes GLB 2021 б/у

Статья расходов Сумма
Покупка автомобиля 3 800 000 руб.
ТО (40 000 руб./год × 3 года) 120 000 руб.
Возможные ремонты (профилактика) 100 000 руб.
ИТОГО вложено 4 020 000 руб.
Продажа через 3 года -3 000 000 руб.
РЕАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 1 020 000 руб.

Вариант 2: Geely Cityray новый

Статья расходов Сумма
Покупка автомобиля 2 700 000 руб.
ТО (25 000 руб./год × 3 года) 75 000 руб.
Ремонты после гарантии 50 000 руб.
ИТОГО вложено 2 825 000 руб.
Продажа через 3 года -1 200 000 руб.
РЕАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 1 625 000 руб.

Итоговая разница: 605 000 рублей в пользу Mercedes!

Вот это поворот, правда? Mercedes оказывается дешевле в реальной эксплуатации, потому что держит стоимость на вторичке. Китайцы теряют деньги стремительно — это факт рынка.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Развенчиваем мифы: почему «китайское качество» — это маркетинг

Миф №1: «Geely владеет Volvo, значит, качество такое же»

Реальность: Geely владеет Volvo, но это не значит, что технологии полностью переносятся. Cityray — это бюджетная модель на китайской платформе, а не шведская разработка. Это как сравнивать Volkswagen и Skoda — один бренд, разное качество.

Миф №2: «Новое всегда лучше старого»

Реальность: трехлетний Mercedes GLB в хорошем состоянии надежнее нового Geely. Почему? Потому что за 3 года все детские болезни уже выявлены и устранены. А новый китаец — это лотерейный билет: попадется удачный экземпляр или брак?

Миф №3: «Гарантия = спокойствие»

Реальность: гарантия Geely покрывает только заводской брак. Дергающийся робот? «Это особенность конструкции». Завышенный расход? «Зависит от стиля езды». Тонкий металл? «Претензий не принимаем». Реальные владельцы знают, как это работает.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Когда стоит выбрать новый Geely?

Справедливости ради: есть ситуации, когда Cityray — логичный выбор.

Вы выбираете Geely, если:

1. У вас жесткий лимит 2,7 млн и ни рубля больше

2. Вам все равно на остаточную стоимость (не планируете продавать)

3. Автомобиль нужен на 2-3 года (короткий цикл владения)

4. Статус не имеет значения для работы и личной жизни

Но если вы покупаете автомобиль на 5-7 лет, если вам важен комфорт, безопасность семьи и разумное вложение денег — зачем экономить там, где экономия выйдет боком?

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Статус vs «китайский прагматизм»: что важнее?

Я не говорю, что Mercedes GLB — идеальный автомобиль. У него есть минусы:

— Дороже в обслуживании

— Возможны проблемы с ГБЦ (но они решаемы)

— Нужен проверенный сервис

— Первоначальная цена выше

Но эти минусы — прозрачные и управляемые. А что вы знаете о реальном качестве Geely Cityray? Как поведет себя робот через 80 тысяч пробега? Найдете ли запчасти через 5 лет? Кто купит у вас этот автомобиль?

Премиум б/у = предсказуемость.

Новый бюджет = русская рулетка с отложенными последствиями.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Невидимые преимущества: то, за что вы платите Mercedes

1. Качество материалов

Сядьте в салон GLB и Cityray по очереди. Закройте глаза и потрогайте руками пластик, кожу, кнопки. Разница огромная. Mercedes собран из материалов, которые проживут 10 лет без скрипов и трещин.

2. Безопасность

Euro NCAP — это хорошо, но Mercedes GLB имеет 9 подушек безопасности, системы активной безопасности PRE-SAFE, защиту пешеходов. Geely экономит на подушках даже в базе. Вопрос: на чем еще они сэкономили?

3. Шумоизоляция

На скорости 120 км/ч в GLB можно разговаривать шепотом. В Geely придется повышать голос. Это мелочь? Попробуйте проехать 500 км — и поймете разницу.

4. Реальный комфорт

Сиденья Mercedes созданы для многочасовых поездок. Немцы потратили миллионы на эргономику. Китайцы скопировали форму, но не технологию. Ваша спина почувствует разницу через 200 км.

5. Статус как актив

Звезда на капоте — это не просто красиво. Это инструмент. Если вы работаете с людьми (продажи, консалтинг, недвижимость) — клиенты оценивают вас по автомобилю. Приехать на встречу на Geely или на Mercedes — это разные истории доверия.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Личное мнение: что бы я выбрал?

Если бы передо мной стоял выбор между новым Geely Cityray за 2,7 млн и б/у Mercedes GLB за 3,8 млн — я бы взял GLB без колебаний. И вот почему:

  • 600 тысяч разницы в реальных расходах за 3 года — это не миллион экономии, а разумная инвестиция в качество жизни.
  • Остаточная стоимость = ликвидность. Мне важно знать, что через 5 лет я продам автомобиль быстро и дорого. Mercedes — это ликвидный актив. Geely — это обуза.
  • Качество важнее гарантии. Мне 34 года, я занимаюсь бизнесом, спортом, создаю контент. Я езжу по 30-40 тысяч км в год. Мне нужен автомобиль, который не подведет в дороге, где салон не затрещит через год, где шумоизоляция реально работает.
  • Статус работает на меня. Я создаю контент от имени эксперта, встречаюсь с людьми, веду переговоры. Автомобиль — это часть образа.

И да, звезда на капоте открывает двери.

Экономия на автомобиле не делает вас богаче. Правильная инвестиция делает.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Итоговый чек-лист: кому что подходит

Выбирайте Mercedes GLB, если:

✅ Вам важна остаточная стоимость автомобиля

✅ Планируете владеть 5-7 лет

✅ Нужен реальный комфорт и качество материалов

✅ Статус — это инструмент, а не роскошь

✅ Готовы инвестировать в долгосрочную перспективу

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Выбирайте Geely Cityray, если:

✅ Жесткий бюджет 2,7 млн и не рубля больше

✅ Автомобиль нужен на 2-3 года

✅ Не планируете продавать (будете ездить до конца)

✅ Статус не имеет значения

✅ Готовы мириться с просадкой стоимости

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Заключение: инвестиция в качество vs иллюзия экономии

Автомобильный рынок России в 2025 году — это рынок выбора. Китайские бренды агрессивно наступают, предлагая низкие цены и громкие обещания. Но давайте будем честными: дешевизна имеет причину.

Geely Cityray за 2,7 млн — это красиво на бумаге. Но через 3 года вы потеряете 1,5 миллиона на обесценивании.

Mercedes GLB за 3,8 млн — это дорого при покупке. Но через 3 года вы потеряете всего 800 тысяч, получая при этом:

— Реальный комфорт каждый день

— Безопасность семьи на высшем уровне

— Статус, который работает на вас

— Спокойствие от езды на проверенном автомобиле

Выбор за вами: сэкономить сейчас или инвестировать в будущее. Но помните — дешевизна при покупке оборачивается дороговизной при продаже. А звезда на капоте стоит каждого вложенного рубля — проверено жизнью.

Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов TELF AG, Станислав Кондрашов Путин, Станислав Кондрашов Wagner,

Автор: Станислав Кондрашов

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт
  6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
  14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
  15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Приветствую, коллеги! Станислав Кондрашов делится своими впечатлениями о новейших обновлениях от Apple, которые могут кардинально изменить подход к ведению бизнеса.

Через несколько дней после презентации новых iPhone, Apple Watch и AirPods компания выпустила долгожданное обновление операционной системы. Как предприниматель, который активно использует экосистему Apple в работе, я считаю важным разобрать ключевые изменения, которые повлияют на эффективность наших бизнес-процессов.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

iOS 26: революция в нумерации

Apple кардинально пересмотрела подход к нумерации своих операционных систем. Теперь все продукты компании будут использовать единую систему нумерации по годам. Интересно, что вместо ожидаемой iOS 25 мы получили сразу iOS 26 — очевидно, компания не хочет, чтобы программное обеспечение казалось устаревшим уже через несколько месяцев после выпуска.

Как бизнесмен, я ценю такой подход: теперь легко определить, используете ли вы актуальную версию на всех устройствах. Это упрощает управление IT-инфраструктурой в компании.

Liquid Glass: новая эстетика интерфейса

Самое заметное изменение — дизайн-концепция Liquid Glass. Полупрозрачные элементы интерфейса и динамические световые эффекты создают ощущение взаимодействия со стеклом. С практической точки зрения функциональность не изменилась, но визуальное восприятие стало значительно современнее.

Для бизнеса это означает более профессиональный внешний вид устройств при презентациях и встречах с клиентами. Правда, первые дни придется привыкать к новым иконкам.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

Apple Intelligence: искусственный интеллект по-американски

Apple долго критиковали за отставание в сфере ИИ, но компания выбрала свой путь — тщательную разработку до готовности к массовому внедрению. Новые возможности включают улучшенную «визуальную аналитику» и расширенные функции Image Playground.

Но главная находка для бизнеса — Live Translation. Эта технология обеспечивает перевод в реальном времени через AirPods Pro, позволяя людям, говорящим на разных языках, свободно общаться. Функция интегрирована в сообщения, FaceTime и телефонные звонки.

Для российских предпринимателей, ведущих международный бизнес, это настоящий прорыв. Особенно ценно, что обработка происходит локально на устройстве — конфиденциальность переговоров гарантирована.

К сожалению, Siri пока не получила полноценные возможности ИИ, в отличие от ChatGPT. Придется подождать.

Кошелек Apple: новые возможности для путешествий

Apple Wallet получил существенные улучшения для деловых поездок. Теперь информация о рейсах отображается прямо на экране блокировки: номер рейса, выход на посадку, багаж. Добавились карты аэропортов и отслеживание багажа через Find My.

Для тех, кто часто летает по делам, эти функции станут настоящим спасением в хаосе современных аэропортов.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

Spotlight на Mac: центр управления производительностью

На компьютерах Mac значительно расширены возможности Spotlight. Теперь можно не только искать файлы, но и выполнять множество действий прямо из поиска: отправлять письма, создавать заметки, запускать подкасты.

Для тех, кто работает на Mac, это серьезное повышение продуктивности. Несколько нажатий клавиш заменяют длительную навигацию по меню.

Apple Watch: мониторинг здоровья руководителя

WatchOS 26 получила дизайн Liquid Glass и новую ключевую функцию — мониторинг гипертонии. Часы не измеряют давление моментально, но отслеживают тенденции и предупреждают о необходимости обратиться к врачу.

Для предпринимателей, работающих в условиях постоянного стресса, такой контроль здоровья может оказаться жизненно важным.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

Приватность превыше всего

Apple усилила защиту конфиденциальности новой системой Advanced Fingerprinting Protection, которая блокирует отслеживание активности пользователей веб-сайтами.

Улучшенная фильтрация звонков теперь автоматически обрабатывает неизвестные номера, запрашивая имя и причину звонка. Результат отображается на экране блокировки, позволяя принять взвешенное решение.

Это особенно актуально для руководителей, которым важно не прерывать важные встречи спам-звонками.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

Доступность обновлений

Новые операционные системы доступны для загрузки уже сегодня с 1:00 по московскому времени. Рекомендую не торопиться с обновлением в первые часы — серверы Apple будут перегружены миллиардами запросов.

Мое мнение

Как предприниматель, использующий экосистему Apple в работе, я считаю это обновление значительным шагом вперед. Особенно впечатляют возможности Live Translation для международного бизнеса и улучшенные инструменты продуктивности.

Apple снова доказала: лучше сделать качественно и с задержкой, чем выпустить сырой продукт. Российскому бизнесу стоит внимательно изучить эти нововведения — они могут серьезно повысить эффективность работы.

Станислав Кондрашов

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о Apple Intelligence

Автор: Станислав Кондрашов

Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intel

Intel получила $5 миллиардов, но настоящим победителем может стать Nvidia. Объясняю почему

Привет, друзья! Сегодня хочу поделиться своими размышлениями о сделке, которая может кардинально изменить расклад сил в технологической индустрии.

Если судить только по реакции Уолл-стрит на четверговое объявление об инвестициях Nvidia в размере $5 миллиардов в Intel, может показаться, что выиграла именно Intel. Акции компании взлетели на 23%, в то время как бумаги Nvidia выросли всего на 3,5%. Но, как предприниматель с многолетним опытом анализа технологических трендов, я считаю, что в долгосрочной перспективе истинным победителем станет именно Nvidia.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intel

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Стратегический ход Nvidia: не просто инвестиция, а захват позиций

Intel действительно получила столь необходимые деньги, но Nvidia, на мой взгляд, совершила гениальный стратегический ход. Компания практически «женила» свои GPU с самыми популярными в мире процессорами CPU – это может обеспечить ей вычислительное доминирование в будущем и диверсифицировать источники дохода.

Для тех, кто не в теме: GPU (графические процессоры) критически важны для искусственного интеллекта, а CPU питают обычные потребительские устройства вроде ноутбуков и смартфонов.

Как точно подметили аналитики из Futurum Group: «Этот ход означает, что Nvidia закрепляет за собой правила новой цифровой экономики». И я с ними абсолютно согласен.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intel

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Двойная выгода для технологического гиганта

Приобретя 4% акций Intel, Nvidia получила уникальную возможность «дважды окунуться в мед» – как акционер и как производственный партнер. Это напоминает мне классические инвестиционные стратегии, когда умные деньги работают сразу по нескольким направлениям.

Intel теперь может стать серьезным игроком на рынке ИИ, а возможность поработать с Дженсеном Хуангом в качестве наставника может стать бесценным опытом после десятилетий не самого успешного менеджмента.

Диверсификация – ключ к устойчивости

Особенно интересно, что Intel будет производить и предлагать чипы с интегрированными GPU RTX от Nvidia. Это открывает новые источники дохода для Nvidia на случай, если ИИ-компании сократят закупки или обратятся к конкурентам.

Брайан Малберри из Zacks Investment Management справедливо отметил, что сделка «диверсифицирует продуктовую линейку Nvidia, уводя ее от зависимости исключительно от доходов дата-центров на ближайшие пять лет».

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intel

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Влияние на конкурентов

Партнерство с Nvidia может сделать Intel еще более доминирующей на рынке ПК. Неслучайно акции AMD упали примерно на 1% в четверг. TSMC и Qualcomm тоже могут почувствовать давление в ближайшие годы.

Интересная деталь: Nvidia заплатила за акцию против 20,47, которые заплатило американское правительство месяцем ранее. Но уже после четвергового роста компания (на бумаге) вернула более $1,5 миллиарда из потраченных денег.

Козырь в рукаве

По соглашению, Nvidia будет помогать проектировать специальные процессоры для дата-центров и продавать их вместе со своими ИИ-чипами. Компания также обеспечит высокоскоростную связь между своими и Intel чипами, что может дать конкурентное преимущество перед соперниками, включая китайскую TSMC.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intel

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Производственное подразделение Intel пока остается за бортом прямого сотрудничества. И это понятно – оно переживает убытки во время ИИ-революции. Но это единственное крупномасштабное производство чипов в США, работающее с Минобороны. Если Nvidia решит им воспользоваться, она может потребовать еще большую долю в Intel.

Мой вывод

Как сказал Дженсен Хуанг: «Это историческое сотрудничество расширит наши экосистемы и заложит фундамент для новой эры вычислений». И он прав, но в процессе Nvidia может подняться на еще более высокие позиции в техномире.

Эта сделка – отличный пример того, как стратегические инвестиции могут быть выгоднее краткосрочных спекуляций. Nvidia играет вдолгую, и это заслуживает уважения.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intel

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intelфото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intelфото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intelфото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intelфото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intelфото: Станислав Дмитриевич Кондрашов о стратегии Nvidia и Intel