Pro-Vision – агентство №1 по качеству сервиса

Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications, входящее в группу Pro-Vision, названо агентством №1 по качеству сервиса в сегментах «Креатив» и SMM по версии Adindex – наиболее авторитетного рейтинга в сфере цифровых коммуникаций. Главным критерием составления рейтинга являются оценка заказчиков услуг.

Adindex построен на опросе рекламодателей и складывается из трех рейтингов: рейтинг знания – узнаваемость агентства среди заказчиков услуг; рейтинг сотрудничества – опыт работы и количество клиентов, которые были верифицированы и подтверждены; рейтинг качества – удовлетворенность клиентов эффективностью и уровнем сервиса агентства. Оглашение результатов, в ходе которого было объявлено о лидерстве Pro-Vision сразу в двух категориях, состоялось на вручении профессиональной премии в области интернет-коммуникаций AdIndex Awards. 

фото: Pro-Vision – агентство №1 по качеству сервиса

«Мы твердо убеждены, что одним из главных драйверов роста и развития любой компании является объединение вокруг какой-либо цели или идеи. В 2020 году мы определили для себя новую территорию позиционирования: креатив/стратегия/персонифицированный подход, и нам очень приятно, что такой формат уже получает высокие оценки со стороны заказчиков услуг. Для нас это не первая победа в рейтинге Adindex, но совершенно точно одна из самых вдохновляющих и показательных. Мы очень рады и готовы к новым подвигам ради решения задач наших клиентов!» – говорит Владимир Виноградов, президент группы компаний Pro-Vision. 

фото: Pro-Vision – агентство №1 по качеству сервиса

О группе компаний Pro-Vision 

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность. 

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний. 

Pro-Vision в сети:

Персонификация – самый ожидаемый тренд «черной пятницы»: исследование Pro-Vision

«Черная пятница» уже не та: потребителям больше не нужны глобальная распродажа и «скидки на всё». Гораздо больше их интересуют персональные предложения, релевантные предшествующему покупательскому опыту. К таким выводам пришли аналитики агентства Pro-Vision по результатам опроса экспертов в области PR, маркетинга и рекламы.

По мнению респондентов, персонификация и апелляция к предшествующему опыту могут стать конкурентным преимуществом на фоне беспорядочных массовых скидок. Об этом заявляют 34,2% респондентов. Почти вдвое меньше, 18,4%, считают драйвером продаж в «черную пятницу» акцию «подарок за покупку». Замыкают топ «продающих» механик классическая распродажа и розыгрыши (15,8%).

фото: Персонификация – самый ожидаемый тренд «черной пятницы»: исследование Pro-Vision

В целом «черную пятницу» сочли скорее маркетинговым или рекламным, а не PR-событием. Пиарщики относятся к ней сдержанно: 78,9% готовы рассмотреть ее в числе прочих новостных поводов – но не более. Выстраивать вокруг «черной пятницы» отдельную коммуникационную платформу готово меньшинство – лишь 13,2%. Впрочем, назвать ее «хайпом ради хайпа» или вовсе проигнорировать индустрия не готова.

«Как и многие другие дискуссионные явления, «черная пятница» находится на пересечении нескольких актуальных повесток. С одной стороны, она остается популярным способом сэкономить, с другой – вызывает закономерную критику сторонников рационального потребления. Брендам стоит учитывать это в коммуникации и быть очень осторожными при формировании ситуативных месседжей для потребителей», – комментирует Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

фото: Персонификация – самый ожидаемый тренд «черной пятницы»: исследование Pro-Vision

О группе компаний Pro-Vision:

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети:

Агентство Артволков: Как нейтрализовать негативные отзывы и сделать брендовую выдачу чище

Каждая компания без исключений сталкивается с негативными отзывами в сети. В статье – опыт работы агентства интернет-маркетинга Artvolkov с отзывами и репутацией в сети.

Первый опыт работы агентства «Артволков» с негативными отзывами в интернете

Наверное, каждый, кто занимается бизнесом в какой-то момент сталкивается с проблемой негативных отзывов. Производимый товар или услуга просто не могут нравится всем и каждому. Агентство интернет-маркетинга Artvolkov.ru создано в 2004 году и периодически в сети появлялись разные отзывы, но мы за ними не следили до определенного момента.

В 2014 году агентство впервые столкнулось с тем, что клиент отказался с нами работать, аргументировав это тем, что прочитал отзывы в сети. Мы стали искать эти отзывы и ужаснулись – отзывы были написаны от лица якобы бывших работников, которые обвиняли директора агентства в лицемерии и обмане. А по факту, все отзывы оставил сотрудник, которого мы наняли на выполнение определенной работы. Работу сотрудник не выполнил и мы с ним расстались.

В 2016 мы опять столкнулись с тем, что проиграли тендер из-за отзывов. Причём, формулировка была такова: «Вы нам всем нравитесь, портфолио супер, но руководство посмотрело отзывы в Интернете и категорически против». Сумма тендера была значительной и мы поняли, что пора кардинально решать проблему. Мы изучили отзывы и поняли, что нашу репутацию продолжают рушить те самые отзывы 2014 года.

Первым делом мы стали анализировать отзывы и наткнулись на интересные закономерности. Во-первых, на всех сайтах отзывы полностью повторяются, как положительные, так и негативные. Во-вторых, один и тот же негативный отзыв размещался зачастую с полугодовой и более разницей. Это не значит, что это делалось намеренно одним человеком на протяжении длительного времени. Дело в том, что вновь созданные сайты попросту воровали контент у успешных конкурентов.

Забивать поисковую выдачу заказными публикациями, чтобы выдавить негативные отзывы об Artvolkov мы не стали, так как имели уже огромную базу клиентов, для которых выполнили несколько тысяч работ. Мы обратились через e-mail ко всем, с кем сотрудничали и попросили их оставить правдивый отзыв о нашем агентстве на любой площадке с отзывами, в личных соцсетях или в блогах. Было очень приятно, что подавляющее количество наших клиентов откликнулись на просьбу и стали активно писать отзывы об «Артволков».

В течение недели было оставлено несколько десятков положительных отзывов об агентстве «Артволков». Кроме того, рассылка дала неожиданный эффект – многие клиенты заинтересовались новыми услугами агентства, что привело к дополнительным продажам. Именно тогда мы сделали вывод и выработали правило – никогда не допускать, чтобы выдача по брендовому запросу была неконтролируемой.

Теперь мы помогаем другим компаниям восстановить репутацию в сети и учим, как работать с негативными отзывами

В связи с тем, что мы сами столкнулись с необоснованным негативом в сети, то понимаем боль наших клиентов, как никто другой. За годы практической работы с онлайн репутацией брендов, персон и товаров мы выработали стратегии, которые дают результат в первую неделю работы, меняя поисковую выдачу в лучшую сторону. Какие методы управления репутацией мы используем и как ведем работу с репутацией в интернете – об этом и пойдет разговор.

Как красиво представить компанию (товары, услуги, персону) в поисковой выдаче

Первое – это обеспечение положительного представления сайта в выдаче поисковых систем.

Для этого необходим качественный сниппет. Нужно задействовать по максимуму все строки, чтобы телефон и адрес компании были в выдачи. Важно следить за тем, какие быстрые ссылки выпадают. Управлять быстрыми ссылками надо через Search Console и Яндекс.Вебмастер. На качественное представление влияют и нормальные URL, и метки в «хлебных крошках», и пункты меню. Это классическая работа специалиста по seo. Действия помогут сайту заполучить дополнительных 8 быстрых ссылок в Яндексе и 6 в Google.

Обязательно надо работать с Google Local Business и Яндекс.Карты, так как по брендовым запросам они очень важны и дают отображение дополнительной информации.

Также надо выводить в топ поисковой выдачи поисковиков материалы о компании, интервью, ссылки на корпоративные социальные сети, публикации в прессе.

Что делать с негативными отзывами

В идеале работать с отзывами надо с первого дня создания бренда и даже еще раньше, чтобы пользователи могли найти отзывы о компании и принять решение в пользу сотрудничества с Вашей компанией. Если же негативные отзывы уже есть, то придется разбить работу с ними на следующие этапы:

— Добиться максимального рейтинга на каждом рекомендательном сервисе.

— Провести работу с авторами негативных отзывов, выяснив и устранив причину недовольства.

— Связаться с администратором рекомендательного сервиса, чтобы удалить явно заказные отзывы.

— SERM — это сокращение от Search Engine Reputation Management (Управление репутацией в поисковых машинах). Маркетинговый инструмент, который обеспечивает максимум репутации в поисковиках.

— Как добиться максимального рейтинга на каждом рекомендательном сервисе

Можно просить оставить положительные отзывы у Ваших клиентов, как это делали мы или заказать услугу ORM у агентств, которые занимаются улучшением репутации профессионально. При накрутке положительных отзывов есть ряд обязательных правил, которые надо беспрекословно соблюдать и Вам, как заказчику настаивать на их выполнении и контролировать.

Обязательно проверяйте отзывы перед публикацией, настаивайте на согласовании.

У пользователя, который оставляет отзыв, должен быть IP из того же города, где находится компания, о которой пишется отзыв. Администрация многих порталов выявит несоответствие и удалит такой отзыв. Но намного хуже будет, если на сайте-отзовике фейковый отзыв не удалят, а пометят черной меткой, так называемой меткой позора – так они метят фальшивые отзывы.

Также отзывы, опубликованные с одного компьютера, администраторы видят. Важно, чтобы каждый отзыв был не только уникальный по тексту, но и по IP, физическому адресу.

Мониторьте состояние отзывов о Вашей компании на всех рекомендательных сервисах, периодически просматривайте, что о Вас написали и старайтесь добиться максимального рейтинга на отзовиках. Если появляется статистика, понижающая Ваш средний балл, дополняйте положительными отзывами. Следите за регулярным появлением свежих отзывов и чем популярнее площадка, тем чаще добавляйте положительные отклики клиентов о Вашей компании

Как работать с негативными отзывами в сети

Реакция на критику почти у всех одинаковая. Чаще всего – это защита и язвительное парирование на едкие комментарии. Представители компаний развязывают войну в комментариях вместо того, чтобы вернуть лояльность клиента и извлечь из негативного отзыва максимальную выгоду.

Воспринимайте своих недовольных клиентов, как маленьких детей, которые ревут, показывают на Вас пальцем и криком оповещают всех вокруг, что Вы и Ваша компания – сборище нехороших людей.

Держите инструктаж, как работать с негативом в интернете:

1. Не воюйте

Не воюйте с автором негативного отзыва. Его отзыв – это способ привлечь внимание к себе и своей проблеме. Попытайтесь понять его боли, а не нападайте. Хуже, чем объяснять клиенту, что он «сам дурак» и не прав – это логичный ответ и ссылка на официальную информацию. Обид и криков будет только больше.

2. Не «наезжайте»

Очень часто клиенты бывают не правы, но публично обличать их, прессовать взаимными обвинениями и аргументами не стоит. Причина та же: криков будет только больше и негатив разнесется по всем возможным отзовикам и справочникам.

3. Работайте на аудиторию

Не говорите с автором, говорите с аудиторией. Помните, что негативный отзыв читают Ваши потенциальные клиенты и то, как вы решите проблему конкретного автора, повлияет на решение других клиентов. Сработает принцип социального доказательства.

4. Это не я, но я Вам помогу

Попросите прощения перед недовольным клиентом. Скажите, что это не Ваша вина, что не Вы явились причиной недовольства клиента, но извиняетесь за своих коллег, которые сейчас работают над исправлением своих ошибок. Заверьте, что Вы сделаете все, чтобы в дальнейшем эта ситуация не повторилась и уже дали распоряжение отделу по работе с клиентами сегодня же связаться с ним, чтобы обсудить вопросы по компенсации или возврате средств.

5. Публично признайте вину

Мы облажались – это именно то, что хочет услышать недовольный клиент. Ваше публичное признание вины и готовность решить проблему успокоит автора негативного отзыва и покажет потенциальным клиентам, что Вам не все равно, что Вы отслеживаете и реагируете на отзывы о Вашей компании.

6. Репозиционирование

Если Вы понимаете, что негативный отзыв явно заказной от Вашего конкурента, то можете написать в комментариях под отзывом, что вот, представляю Вам Ивана Ивановича – главного маркетолога (PR специалиста, SERM менеджера, ведущего инженера…) наших основных конкурентов. Этот совет возвращает нас к 3 пункту о работе с аудиторией. Читателям негативного отзыва будет очевидно, с чем связан весь негатив в отзыве.

7. Да, но…

Отличный вариант, когда Вы соглашаетесь с автором негативного отзыва, но высказываете свою точку зрения. “Да, Вы правы, но…”

8. Решите проблему

Общайтесь с автором негативного отзыва и не используйте множественные формы «мы», «наша компания», «с нашей помощью» и т. п. Пишите только от себя, выясняйте проблему, выслушивайте, что именно не понравилось. Помогите решить проблему, но не становитесь роботом-чиновником, который оперирует исключительно формальными формулировками по заученному скрипту.

9. Высмеивайте

Самый сложный сценарий, который мы не рекомендуем, но он срабатывает, если автор не хочет решить проблему и пришел только покачать права. При общении Вы сразу поймете, что цель автора – побузить. Смело подключайте агентов влияния, которые будут писать с других аккаунтов, высмеивая и изобличая автора негатива. Вы же сами призывайте автора негативного отзыва и своих агентов влияния к конструктивному диалогу. Таким образом в глазах потенциальных клиентов Вы будите разумным, адекватным и вежливым представителем компании, а автор – очередным интернет-троллем.

Помните! В сети Вы не решаете проблемы определенного пользователя, Вы формируете восприятие Вашего бренда.

Один из примеров ответа на негативный отзыв:

Здравствуйте, ..!

Неприятно слышать плохие отзывы о работе своей компании, но недостатки, о которых Вы написали, действительно есть. Конечно, причины не так однозначны, как это кажется со стороны.

Прошу у Вас прощения за себя и сотрудников нашей компании, которых тут нет только лишь потому, что они исправляют ошибки. Надеюсь, что мы продолжим сотрудничество, ведь подобная ситуация больше не повторится.

Отдел по работе с клиентами сегодня свяжется с Вами, чтобы решить вопрос компенсации за причиненные неудобства или возврата денег. Хорошего Вам дня!

Если вам надо продумать стратегию борьбы с негативными отзывами о Вас, Вашей компании или продукте, то пишите в комментариях. Вместе обсудим и найдем оптимальное решение

Как удалять негативные отзывы

Удалять негативные отзывы можно несколькими способами, но удаление – это не самый лучший вариант, так как Вы рискуете стать заложником ситуации. Автор негативного отзыва, блогер, сайт, удалив негатив за вознаграждение, зачастую, дублируют его на другой площадке в расчете заработать на его удалении еще раз, а потом еще, еще и еще. Поэтому мы не стали удалять явно заказные негативные отзывы о нашем агентстве, их до сих пор можно где-то найти.

Но если Вы все же решитесь, то вот какие работы можно провести по зачистке:

1. Подкупить

Если Вы все же решили удалить отзыв, предложив вознаграждение, то вот наши рекомендации

Никогда не пишите в лоб, что Вы хотите в первом письме. Предлагайте сотрудничество, узнавайте о стоимости услуг по размещению рекламы и т. п. Первоочередная задача – вытянуть на диалог автора, блогера или человека, ответственного за публикацию контента на ресурсе.

Пишите от имени девушки

Давите на жалость

2. Удалить законодательно

В России действует «Закон о забвении», который предполагает, что любой человек может убрать выдачу, которая устарела, нерелевантна или некорректна. Закон работает с физическими лицами и не подходит для организаций.

3. По решению суда

Есть форма подачи иска не ответчику, а в суд по признанию юридически значимого факта. Это иск никому, просто суд признает наличие факта. Суд выносит формулировку о том, что данные на странице сайта воспринимаются именно как факт и могут нанести ущерб репутации. Если суд признает такой факт, то пересылайте поисковикам это решение и просите удалить информацию.

Управление репутацией в поисковых машинах (SERM) и как вытеснить негатив на сайтах

Обычно услугу SERM заказывают для защиты репутации компании в интернете, а именно, когда негативная информация и отзывы занимают первые страницы в выдаче поисковых систем.

Но SERM можно использовать и для создания и поддержания образа компании. Вот с помощью каких инструментов можно вытеснить негатив и заполнить выдачу положительной информацией и отзывами:

1. Рекомендательные сервисы

На всех имеющихся карточках компании на отзовиках и в справочниках разместить положительные отзывы

Создать карточки компании на всех топовых отзовиках, на которых компания еще не представлена и разместить там отзывы. Не забывайте внедрять в отзывы и ключевые запросы.

2. Блоги

Идеально, если публикация уже размещена на коллективном блоге.

Продолжайте создавать публикации или заведите блог.

Используйте рерайт официальных новостей и пресс-релизов, адаптируя заголовок и вставляя ключи в первый абзац.

3. «Статейники» за деньги:

Ищите контакты, списывайтеть с администраторами.

Иногда цена размещения сравнима с ценой за размещение вечной ссылки.

4. Покупка пресс-релизов на сайтах официальных СМИ:

Идеальный вариант – новостные сайты.

У многих есть функционал размещения платных новостей и пресс-релизов.

После этого продвигайте публикацию различными методами, чтобы страница попала в топ.

Это метод лучше всего работает на российском рынке. Дело в том, что у news.yandex.ru есть база данных СМИ (в news.google, к сожалению, аналогичной базы нет). Смысл состоит в том, что мониторингом новостей можно найти порталы, на которых вам бы хотелось разместиться.

5. Сайты отзывов о работодателях:

Создайте компанию-клон.

Наполните позитивом.

Станьте официальным представителем.

На официальной карточке компании вытесняйте негатив положительными отзывами на вторую и далее страницы.

6. Форумы:

Создавайте ветки на тематических форумах и подключайте к работе агентов влияния, которые зададут правильные вопросы и ответят на них.

Создайте официальные аккаунты компании на форумах и подключайтесь к обсуждению, давая более развернутые и профессиональные ответы на вопросы пользователей и агентов влияния.

7. Социальные сети

Создавайте и оптимизируйте социальные сети. Равномерно нагоняйте подписчиков, лайки, комментарии, репосты. Это поможет занять до 4 позиций на первых страницах поисковой выдачи.

Оставляйте положительные отзывы о компании в соцсетях.

8. Youtube.com:

Создавайте и оптимизируйте канал на youtube.com. Выкладывайте видео на youtube-канал, оптимизировав каждый ролик. Таким образом при вводе поискового запроса на страницах поиска будет показываться и видеоролики о компании.

9. Страница с отзывами на официальном сайте

Рекомендуем добавить на официальном сайте страницу с отзывами. Пишите отзывы с правильными заголовками и ключами в тексте. Оптимизируйте страницу с отзывами на сайте. В 99% страница занимает 1 место по запросу «бренд + отзывы» и ничто ее сдвинуть не может.

10. Биография руководителя, создателя, персоны.

Пишите биографию руководителя компании с внедренными ключевыми запросами и размещайте в справочниках по типу «Кто есть кто»

Это далеко не весь перечень работ, которые выполняются по услуге SERM, но их можно назвать основными, так как они помогают в короткие сроки изменить поисковую выдачу. Но работа с репутацией в интернете не должна прекращаться никогда. Придется регулярно следить за появлением свежих отзывов и работать с ними.

Выводы:

Репутационные провалы могут аукнуться в любой момент. Как показывает практика, стоимость управления репутацией намного меньше, чем ущерб от негатива, ведь люди легко верят плохим отзывам. Репутация всегда говорит за Вас и нужно уметь ей управлять, но если Вы не знаете, как это делать, то лучше обратиться к профессионалам. Специалисты разработают для Вас персональную стратегию, которая будет решать задачи Вашего бизнеса и представит его в самом выгодном свете перед потенциальными клиентами.

России удалось вывести новый вид человека!

Российский независимый пиар-технолог Олег Мальцев, автор популярной книги «Политика для мужчин. Женщина для чайников» разработал свою уникальную модель (матрицу) воздействия политических процессов в нашей стране на разные социальные группы, которая позволяет определить вектор развития страны на ближайшее будущее. Нашему изданию стало интересно, и мы попросили его дать свои комментарии нашим читателям.

фото:

Импульсом по созданию данной мультипликации схематичным образом, как ни странно, послужили события из моей личной жизни, связанные с профессиональной деятельностью. Несмотря на то, что я разбираюсь в политике и в механизмах её реализации через политические технологии, как любой здравомыслящий человек в нашей стране, я задавался вопросами:

— А для кого эта вся политика и принимаемые руководством решения?

Почему принимаются именно эти решения, а не другие, интересные большинству?

Долго не мог найти ответы и собрать информацию воедино. А разобраться в этом вопросе, как ни странно, мне помогли труды ученых по этологии. Этологи относят людей к приматам, но замалчивают факт наличия в организме человека частиц всех остальных живых видов существ на Земле. А значит тело наше собрано, как конструктор. Стержнем по выстраиванию нужным образом его клеток, является ДНК.

ДНК, как некую программу существования в физической форме, я отношу изначально к всепроникающему высшему сознанию. Именно через формирование ДНК человека и последующее воздействие исходящих от него требований инстинкта, основывается наше поведение в обществе и происходят внутренние конфликты — страдания.

Тело человека имеет свою физическую субстанцию и личную память, только уже обличенное коллективным сознанием. С помощью этого нехитрого анализа, мне удалось рассмотреть сферы взаимодействия высшего сознания с коллективным. Если взять в расчёт, что целью высшего сознания является извлечение опыта с такой точки внимания во вселенной, как человек, то целью коллективного сознания, уже является сам человек, как отдельная вселенная. То есть идет такой непрерывный процесс извлечения опыта при взаимодействии частиц, собранных в человеке.

Наше информационное пространство имеет искусственное происхождение, внутри которого и формируется коллективное сознание.  Если сознание человека ограничено этим пространством, то возможности для творчества тоже ограничены. Таким образом и получается эта вечная борьба. Высшее сознание подстегивает нас изнутри к творчеству и созиданию, а коллективное это побуждение искусственным образом ограничивает, настраивая фокус внимания в своих пределах.

Бенефициарами ограниченности коллективного сознания являются, как это банально бы не звучало отдельные физические лица с большим творческим потенциалом. Так называемые «пробудившиеся» только с наибольшим отрицательным зарядом частиц в их организме. Это не хорошо и не плохо. Благодаря этому высшее сознание извлекает свой опыт через них, формируя уже их ДНК так, чтобы они противопоставляли себя всему остальному в мире.

Интересы коллективного сознания по сдерживанию творческой составляющей уже обслуживает государство. Основная задача государства — поддерживать сферу страха, за которую не может ступить человек. А также создание других всё новых сфер-барьеров, в которых прекрасно существует ограниченное коллективное сознание.

С целью подавления творческой составляющей в нашей стране полным ходом идет процесс уничтожения вообще человека, который был создан творить, гармонично сливаясь с законами роста и деления природы. На месте творческого человека или личности выводятся специальные существа, которых я назвал:

— «человеком мужского рода» (ЧМР) и «человеком женского рода» (ЧЖР).

Фокус внимания государства лежит в развитии и поддержки социальных групп, состоящих только из ЧЖР. ЧМР выращивается пока для оплодотворения ЧЖР и чувства безопасности у них.

На схеме внутри сферы страха белого цвета, вы видите формирование таких социальных групп. Они состоят в основном из человека женского рода (ЧЖР), родившего детей и человека женского рода уже в возрасте для ухаживания за детьми, а также трансляции интересов государства внутри этих групп. Вся государственная машина пропаганды направлена именно на ЧЖР старшего возраста, так как их авторитет по способности выживать непререкаем у более молодых. Это безупречная иерархия, в которой даже менструальный цикл выравнивается под одно время.

Данные социальные группы отлично взаимодействуют друг с другом, понимают друг друга, дополняют и проникают во все оставшиеся группы, показанные на схеме. Поскольку, оплодотворение происходит у них пока ещё естественным путём, то в этих группах появляются сменные (временные) люди мужского рода (ЧМР), которые после оплодотворения используются ЧЖР для обеспечения групп ресурсами (алименты, заработная плата, дележка активов и т.д.). ЧМР имеет статус временного и может перетекать из одной группы в другую, в зависимости от способности обеспечивать ЧЖР и её детей, как правило рожденных от разных людей мужского рода. Поэтому, когда ЧЖР совокупляется с другим ЧМР, будучи находясь в отношениях, то этот акт направлен не против снабжающего в настоящий момент времени ресурсами ЧМР, а с целью повышения статуса в иерархической женской системе. Решение заменить одного ЧЖР на другого, возможно более ресурсного, принимается в этих группах коллегиально.

Всё поле для творчества в данных социальных группах, состоящих из ЧЖР, заключается в воспроизводстве себе подобных, с целью потребления государственных услуг.

ЧЖР в свою очередь готовы жить в «муравейниках», «скворечниках», употреблять некачественную пищу и получать ограниченное образование, не имеющего ничего общего с реальностью, соответствующее только узкой специальности по оказанию услуг.

Выращенных ими в таких условиях ЧМР они спокойно отправляют на смерть в интересах государства, которое обеспечивает их всем необходимым. ЧМР вынуждены до самой смерти работать на удовлетворение потребностей ЧЖР в нарциссизме, с целью получения внимания к ним от «Альфа-отцов». Как правило, ЧЖР рожают детей от лучших с их точки зрения самцов человека мужского рода, но при этом не живут с ними, так как не могут провести инверсию доминирования над индивидуальной личностью. «Альфа-отцы» – это мужчины, обладающие индивидуальностью, исходящей от высшего сознания и придерживающиеся порядку во взаимоотношениях полов по принципу: сильный мужчина – слабая женщина.

В нашей стране сейчас 80% разводов от заключенных браков. В этих 80% львиную долю занимают «подменные» ЧМР. Но есть, как я назвал в этой статистике и «Альфа-отцы», которые являются сторонниками патриархального общества, где мужчина определяет цели развития в традиционной семье. Вступая в брак с таким «Альфа-отцом», ЧЖР не может провести над ним инверсию доминирования и выходит из отношений. Зная о том, что она спокойно найдет себе и детям подменного ЧМР, который будет её обеспечивать. А на пути поиска будет получать алименты и поддержку государства.

«Индивидуальная женщина», «Альфа-отец» или ЧМР, не соответствующие мыслеформам ЧЖР, отвергаются подобными массовыми социальными группами, и в дальнейшем сваливаются в ментальные ямы. Этих отщепенцев ждёт отчаяние и уныние, так как они не соответствуют сфере интересов коллективного сознания. А информация о высшем сознании тщательно скрывается от человечества и имитируется религией. Они становятся алкоголиками, наркоманами и клиентами разных уголовных элементов.

Любое творческое начинание в сфере страха с внешней стороны встречается сопротивлением интересов государства. Захотел создать традиционную семью и вырастить порядочных детей, но тебе никто и нигде не расскажет какая для этого нужна женщина. Эта информация отсутствует в замкнутом пространстве коллективного сознания. И наоборот. Если оставшаяся в живых «индивидуальная женщина» испытывает нужду выйти замуж за сильного мужчину, которому будет служить, то обязательно встретит на пути ЧМР, физически выглядящего, как мужчина, но с содержанием маленькой девочки.

Если захотел создать новый бизнес, помогающий реализации замыслов людей, тебя ждет лютая фискальная система. Ты решил противостоять системе и объединяться в группы единомышленников, тебя тут же встречает политическая полиция. Если ты родился не женского рода, тебя ждет смешанное воспитание и образование с людьми иного вида человека. Мужчина и женщина – это разные виды сознания у общего человечества. В сфере страха индивидуальным мужчинам и женщинам ещё удается создавать немногочисленные социальные группы со своей самобытностью. К ним относятся традиционные семьи, а не серийно-моногамные браки, как у ЧЖР с ЧМР. А также немногочисленные поселения в деревнях, национальные диаспоры и общественно-политические группы. Но это скорее исключение из правил, недоработка коллективного сознания через влияние государства на развитие общества и подавление высшего сознания.

Наше государство нарастило немыслимую мощь против развития личности. И выход у еще оставшихся индивидуальностей, пробудившихся людей, только один – создавать новые модели образования коллективного сознания, с целью пробуждения остальных. Ранее работающий механизм компенсации требований инстинкта, как религия, уже не является эффективным. Он изжил себя по факту подмены истинных исторических фактов на фальшивые. Пророков мы дождемся не скоро, да и ждать не стоит.

Политик из будущего не тот, кто бьет по последствиям существующих проблем, а тот, кто раскладывает источник возникновения этих проблем. Гармонизировать личное требование к развитию, творчеству и созиданию можно только основываясь на изначальных интересах высшего сознания по формированию личности у человека, с целью извлечения из его жизни уникального опыта. Но личность подразумевает всегда наличие воли, а это не входит в интересы коллективного сознания и государства.

Если ты рождён мужчиной, то ты должен воспитываться и получать образование в мире мужчин и от мужчин. Если ты рождён женщиной, то соответственно в мире женщин и от женщин. Это главное условие, которого мы должны добиться сообща все вместе для сохранения человека разумного.

Я считаю именно эта идея является основной моделью для нового витка развития нашего государства, с целью спасения в нём индивидуальных характеристик человека. Невозможно создать национальную идею без понимания и определения нации. Любая нация прекращает своё существование без внятной миссии.

Давайте представим на минуту, что мы прошли эту сферу страха, определили свою миссию и преодолели сферу интересов государства в подавлении воли, то, что нас ждет за последним рубежом? Это будет граница коллективного сознания и она тщательно охраняется её бенефициарами. Именно на этой границе нас ждут вирусы и искусственный интеллект, войны и смерть, все виды репрессий, границы континентов и т.д. (см. матрицу). Главное, чтобы мы не проникли в святая святых – в вечный источник изобилия из ничего!

Путь развития человека вглубь материи, обречен страданиями и ограниченным количеством химико-физических элементов. Один вид сознания в физическом теле женского рода не должен преобладать над другим, даже ради будущего поколения, которое всё равно будет вести паразитирующий образ жизни прародителей.

фото:

Я, как пиар-технолог, политтехнолог, давно уже занимаюсь строительством новых моделей сознания внутри существующего коллективного. Путь сложный и одинокий, когда твоё понимание мира и знания не востребованы в подобных социальных группах. Как только вы пропустите эту схему через свое сознание и сердце, все ваши вопросы относительно существующей политики в стране отпадут. Вам абсолютно всё станет ясно, для кого вещает наш телевизор и в кого вкладывают деньги. Кому предназначены пособия, а кому увеличение пенсионного возраста. Для кого войны и почему нет сменяемости власти. И почему мужчины дискриминированы до уровня рабов.

Комментарий взят: А. Святославским

Политический PR: новый подход к связям с общественностью

Послы брендов именно социальные сети теперь правят королевством маркетинга, и здесь нет места для олдскульного пиара.

В наши дни PR включает в себя социальные сети, контент-маркетинг, поисковую оптимизацию, связи с общественностью и многие другие направления. Специалисты по связям с общественностью адаптировались, заново открыли себя, чтобы включить все эти аспекты.

фото: Политический PR: новый подход к связям с общественностью

Политический PR — это прежде всего механизм развития в конкурентной среде, основная задача которого — создать атмосферу доверия к власти и ее представителям.

Политический пиар — это когда ваши действия и высказывания продвигаются большому кругу лиц. Кроме того, все ваши действия должны находить поддержку среди местного населения. Например, сравнивая с бизнесом, основной задачей политического процесса всё-таки является сбор голосов на выборах, при этом сама PR-кампания носит краткосрочный характер.

Долой старое, давай новое

Что изменилось? Социальные сети стали основным источником новостей и информации для подавляющего большинства людей. Вспомните, когда вы в последний раз покупали обычную газету?

То, что мы называем традиционным PR, ориентировано на офлайн-рекламу, в основном через распространение пресс-релизов, а также печатных брошюр и информационных бюллетеней. Пресс-конференции, как правило, тоже играют роль. Пресс-релизы теперь считаются слишком формальными. Издателям нужен интересный и увлекательный контент, а не то, что ограничено пятью абзацами и сильно отредактировано. Сообщения в блогах — это естественный переход от выпусков новостей. Блоги вызывают интерес, но не в качестве коммерческого предложения, потому что читатели не хотят, чтобы их продавали.

Реклама и PR в политике — могут спокойно сосуществовать параллельно и дополнять друг друга.

Политическая реклама размещается в СМИ и не нацелена на фидбек.

Политический PR — это постоянный диалог с общественностью, проводимый информационными и рекламными подразделениями, направленный прежде всего на обратную связь с общественностью.

Эти два процесса выполняют функцию — манипулировать мнением. Но здесь важную роль играет сильная личность, и не обязательно политик. Спортсмены и знаменитости часто участвуют в политической рекламе.

Политик в наше время должен быть харизматичным человеком прежде всего с аналитическим складом ума, амбициозным дипломатом, умеющим проводить мероприятия и иметь дело с общественными организациями разного уровня. Пройти эти шаги самостоятельно просто невозможно как технически, так и физически.

Какие существуют виды и приемы политического пиара

  • Разработка имиджа политика
  • Искусственная популярность и искусственная поддержка
  • Создание имиджа ситуации «когда нет выбора»
  • Столкновение двух конкурентов

Компании по связям с общественностью используют несколько специальных технологий, например, подготовку речи — написание специалистами речи для устного выступления политика; коммуникационные технологии — влиять на общество; а также технологии личных политических связей с общественностью. Один из топовых представителей политического пиара Олег Мальцев и его агентство посвятило этому направлению не один год своей успешной работы.

Необходимость в политическом пиаре элит во властных структурах со временем всё-таки не изменится. Потому что речь идет не только о общепризнанных методах и приемах, но и о поиске новых PR-технологий, обеспечивающих достижение наилучшего результата.

Автор: Александр Святославский

Как заработать 100 рублей на буксах?

Выполнение заданий

Самый прибыльный способ заработка на буксах. Вы ищете задания и выполняете их, вроде бы всё просто. Однако не все работодатели могут быть честными. Задания бывают с разной ценой и разной сложностью выполнения. В основном, задания по типу: подписаться на канал, поставить лайк и так далее, оцениваются примерно в 25 копеек, может даже меньше. Такие задания как: зарегистрироваться на сайте, сделать маленькие действия, стать моим рефералом и так далее, оцениваются примерно в 10 рублей. Написание отзывов – 20. Самые дорогие задания варьируются в цене от 500 до 2000 рублей. К ним относится – регистрация карты, вклад в экономическую игру и так далее.

Сёрфинг

Сёрфинг – очень лёгкий способ денег. Для того чтобы получить деньги благодаря сёрфингу, не надо делать практически ничего. Требуется лишь переключать сайты и нажимать на капчи, благодаря которым, система поймёт, что за монитором сидит человек, а всё это не делает программа. Конечно, за такую работу никто много не заплатит. Благодаря сёрфингу за час можно заработать пару рублей, учитывая то, что сайтов для сёрфинга обычно мало. За посещение одной страницы даётся примерно 1-10 копеек. Цена зависит от количества времени, проведённого на сайте.

Письма

Письма очень похожи на сёрфинг. Платят здесь уже намного больше, примерно 25 копеек за 1 письмо. Суть заработка на письмах такова – предоставляется тест, на который необходимо ответить на все вопросы правильно. Чтобы заполучить ответы на эти вопросы, нужно выполнить какие-либо действия. В основном надо зайти на сайт, открыть определенную вкладку на сайте и выбрать первое слово из абзаца. Письма очень легки и достаточно прибыльны, так как они почти ничем не отличаются от сёрфинга. Из-за этого, писем очень мало, и что бы поймать 1 письмо, может пройти большое количество времени. К примеру, букс fantana-inform.com за прочтение одного письма платит 0.002$ (15 копеек). За час можно заработать 18 рублей. За день (при 10 часах работы) 180 рублей. При том, что вам просто нужно прочесть письмо и перейти на сайт, побыв там всего 30 секунд. И всё. Без каких либо лишних действий.

Платные опросы

По заголовку можно понять, что платить здесь будут за прохождение опросов. Цены очень разные. Некоторые платят 10 рублей, а некоторые 100. Опросов мало, поэтому для заработка надо мониторить сайт хотя бы каждые 10 минут, иначе можно не успеть. Возможно, у кого-то появится вопрос, кому же нужны ответы? Всё очень просто. Производители хотят знать, какие предпочтения у покупателей. При помощи опросов, рекламодатели смогут подстроить рекламу под определенную аудиторию на определенных сайтах. Так же учитывается местоположение. Шины из Казахстана не потребуются людям из России.

Используя эти способы, за несколько часов можно заработать неплохую сумму. Самое главное – это желание и терпение, ведь задания могут быть трудные, опросов и писем может не быть, сайты в сёрфинге могут закончиться. Но стоит комбинировать способы заработка, а так же развивать реферальную сеть, и вы сможете зарабатывать больше. А затем, можете на заработанные деньги дать рекламу в качестве рекламодателя, например, продвигая свою рефку в каком-нибудь проекте, вроде фишка24 (заработок без вложений).

Автор статьи: Levashov

Pro-Vision Communications подвело итоги летней «Школы PR»

31 августа 2021, Москва. – Pro-Vision Communications завершило программу летних стажировок для студентов московских вузов. В течение трех месяцев практические профессиональные навыки в одном из ведущих маркетинговых агентств России в рамках «Школы PR» приобрели 32 человека. 9 из них получили оффер и продолжили карьеру в компании.

фото: Pro-Vision Communications подвело итоги летней «Школы PR»

«Школа PR» Pro-Vision – это погружение в насыщенные агентские будни, решение реальных кейсов, генерация идей на брейнстормах, выстраивание коммуникации со СМИ и блогерами, организация ивентов и реализация digital-кампаний. Во время практики, длительность которой составляет, как правило, 30-60 дней, студенты получают уникальную возможность изучить весь спектр маркетинговых коммуникаций изнутри, познакомиться с опытными специалистами и определиться с траекторией развития карьеры.

«Имея лишь теоретические знания, эффективно работать в PR и digital невозможно. Эти отрасли развиваются настолько стремительно, что информация и тренды, актуальные еще вчера, сегодня не представляют никакой рыночной ценности. Поэтому стажировку стоит рассматривать не только как строчку в резюме, но и шанс в сжатые сроки приобрести прикладные навыки, работая бок о бок с профессионалами. Такой возможности не даст ни один университет», – уверен Владимир Виноградов, президент Pro-Vision.

Система стажировок – это не только вклад агентства в образовательный процесс, но и эффективный инструмент graduate-рекрутмента. Так, 9 из 32 студентов, прошедших стажировку в Pro-Vision Communications этим летом, в дальнейшем получили оффер и продолжили карьеру в агентстве. Суммарно на данный момент около 30% сотрудников были зачислены в штат компании после прохождения практики.

Чтобы присоединиться к команде агентства, необязательно ждать следующего лета: агентство ждет студентов на период зимней сессии и новогодних каникул. Pro-Vision заключило договор о сотрудничестве с МГУ им. М.В. Ломоносова, ГУУ, ВАВТ, МИТРО, РАНХиГС и другими ведущими столичными вузами. В 2021 году в этот список вошел также Московский университет имени С.Ю. Витте. Но это не значит, что студенты других вузов лишены возможности понять специфику PR-ремесла: двери агентства открыты для всех, кто проходит обучение по специальности PR и маркетинг и заинтересован в профессиональном росте.

Подать заявку на стажировку в Pro-Vision Communications можно здесь.

О группе компаний Pro-Vision:

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети:

Интервью с современным писателем. У нас в гостях Игорь Левашов.

Здравствуйте, Игорь. Расскажите, пожалуйста, когда вы решили стать писателем?

Здравствуйте. В первом классе, когда научился писать. Это моя любимая шутка. Я так всегда отвечаю на этот вопрос. На самом деле, я всегда был писателем, но настоящий прорыв случился в 9 классе, когда одноклассник дал мне диск с игрой «Герои Меча и Магии». Мне она так понравилась, что я нашёл её онлайн версию «Герои Войны и Денег», вступил в клан «На острие пера», который был удостоен награды «Перо поэта», и начал писать легенды для кланов в стиле фэнтези.

Какой из жанров вам ближе?

Я считаю, что важно писать и читать разные жанры, ведь каждый жанр по-своему вас развивает. Например, научная фантастика и фэнтези помогают лучше понять устройство мира и его правила. Романтика вызывает хорошие эмоции. И так далее. Но, безусловно, каждый сам выбирает, что ему ближе. Лучшие для меня жанры меняются под мои текущие обстоятельства. Например, когда я был моложе, я больше писал фэнтези. Но триллеры меня притягивают всегда.

Какое, на Ваш взгляд, самое сильное произведение у Вас (для Вас), и что больше всего нравится Вашим читателям?

Как я уже говорил, все жанры хороши по-своему. Приведу один пример. Ужасы. Кто-то их читает, потому что в жизни не хватает адреналина. А кто-то читает, потому что в жизни, наоборот, слишком много ужасных вещей, и читателю становится легче от того, что кому-то тоже нелегко. Он осознаёт, что не одному ему не повезло. Если задуматься, фильмы ужасов снимать легко. Любой режиссер может просто понавтыкать кучу скримеров, добавить мрачное и жуткое освещение, вставить маньяка, чтобы воспользоваться человеческим инстинктом самосохранения, и прибавить к этому тревожные музыкальные нотки, чтобы всё это в купе просто кричало «Ты должен бояться! Тебе уже страшно?» Однако рассказы ужасов сильно отличаются от этого. Они не могут полагаться на визуальные или слуховые восприятия, чтобы ввести аудиторию в состояние страха. Вместо этого, с одной стороны, они должны быть достаточно описательными и подробными, чтобы тревожить аудиторию. С другой стороны, нужно давать аудитории достаточно, чтобы они знали, что что-то должно произойти, но недостаточно, чтобы об этом было явно понятно. Мне это очень нравится. Иногда самые страшные вещи происходят в воображении читателя. Чтобы все это осуществить, требуется много времени и усилий, и, если все сделать правильно, можно оставить неизгладимое впечатление на долгие годы.

Что повлияло на Ваше творческое становление? Чье творчество в те или иные поры оказало на Вас особое влияние?

Наверное, книги Тома Б. Стоуна из серии «Страшилки». И прочая западная литература и кинематограф. Очень люблю альманахи фильмов ужасов, вроде «Азбука смерти», «Монстры Юга» и всё в таком духе. Я вырос на зарубежном творчестве.

Когда и как Вы начали писать и выкладывать произведения в интернете?

Как я уже говорил, всё началось с ГВД (Герои Войны и Денег). Затем была тщетная попытка вести канал на Яндекс Дзене «Время историй», но в конечном итоге, я остановился на литературном портале ЛитПричал. Мои рассказы можно почитать по ссылке litprichal.ru/users/Levashov/

Бывает ли у Вас творческий кризис, если да, то как с ним боретесь?

Нет, не бывает. У меня имеется, так называемый, «внутренний демон писателя». Мне всегда есть, о чём рассказать. Просто развивайте свой внутренний мир, и у вас появится свой «демон».

Какие темы в творчестве Вам более близки? Ваши ориентиры в литературе?

Стивен Кинг сказал, что для того, чтобы быть писателем, «единственное требование — это способность запоминать каждый шрам». Потому просто рассказывайте о своих шрамах, будь то физических или эмоциональных.

Что вы думаете о современной литературе и читателях?

Смотря, что подразумевать под современной литературой. Если учитывать традиционную трактовку, что современная литература эта та, которая была написана после второй мировой войны, то отношусь положительно. Потому что современная литература это литература настоящего. И она отражает современные реалии.

Какие Ваши любимые авторы?

Помимо меня? (Смеётся). Вообще, много талантливых и мало-известных авторов в наше время. Мне нравятся почти все авторы из КвестБука.

Ваше образование, профессия

Я заканчивал Академию Образования имени В.М. Шукшина. По профессии я специалист по связям с общественностью. Помогаю начинающим и опытным авторам в продвижении. И не только им, но и любым клиентам.

Как Вы проводите своё свободное время? Есть ли у Вас хобби?

Как сказал Генри Форд, самая хорошая работа это высокооплачиваемое хобби. Для меня моя работа это не просто хобби, это образ жизни.

Ваши принципы и жизненные идеалы?

Творить на благо мира. Ради будущего детей, девочек.

 

Творческие планы на будущее?

Сделать ЛитПричал самым популярным порталом для авторов и читателей, номером один.

 

О чём Вы мечтаете в жизни и творчестве?

Как говорится, мечты это планы успешных людей. Хотелось чаще радовать своими рассказами большее количество читателей.

 

Что можете пожелать начинающим авторам?

Отвечу словами Алана Мура: «Относитесь к письму так, как если бы оно было богом. Относитесь к письму так, как если бы это было какое-то безмерно могущественное божество, которое вы должны умилостивить. Для которого вы должны сделать все возможное»

И ещё совет от себя: обращайтесь ко мне за продвижением вашего творчества.

фото: Интервью с современным писателем. У нас в гостях Игорь Левашов.

Риски «зеленого» маркетинга: как продвигать эко-инициативы и не скатиться в гринвошинг? Исследование Pro-Vision

4 июня 2021 г., Москва: В преддверии Всемирного дня окружающей среды агентство Pro-Vision Communications представило результаты экспертного отраслевого опроса, акцентирующего точки роста экологического маркетинга. По мнению профессионального сообщества, эффективно продвигать «зеленые» товары и услуги возможно только с позиции «новой корпоративной искренности» – максимальной честности и открытости бизнеса.

фото: Риски «зеленого» маркетинга: как продвигать эко-инициативы и не скатиться в гринвошинг? Исследование Pro-Vision

Более трети респондентов (35,1%) сошлись во мнении, что повысить доверие клиентов можно только в рамках доказательного подхода, то есть аппелируя к реальным документам, сертификатам и маркировкам экологической ответственности. Около 24,3% опрошенных призывают быть честными с аудиторией – подкреплять громкие заявления реальными действиями. Замыкает топ-3 экспертных рекомендаций призыв не ограничиваться конкретными инициативами, а продвигать эко-повестку в целом (21,6%). Это позволит привлечь внимание к текущим экологическим проблемам и предложить эффективные методы их решения не только на корпоративном, но и на общественном уровне.

Кроме того, профессионалы рекомендуют устойчивому бизнесу пройти добровольную экологическую сертификацию, а в коммуникации отказаться от абстрактного «продающего» эко-вординга и вызывающе «зеленого» дизайна. Например, заменить безосновательные «био», «эко-френдли» и «с заботой об окружающей среде» на конкретные «изготовлена на 78% из rPET».

«Префикс «eco» в «зеленом» продвижении пора перестать воспринимать исключительно в значении «экологический». «Eco» в новом маркетинговом дискурсе – это еще и «экологичность», то есть уважение к потребителю, коллегам и партнерам, – отмечает Владимир Виноградов, президент Группы компаний Pro-Vision. – Не только предлагая товар или инициативу, но и раскрывая полную информацию о них, компании показывают, что им нечего скрывать или утаивать. Честность сегодня – не только лучшая политика, но и неплохой инструмент продаж».

О группе компаний Pro-Vision:

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети:

«Награждая выдающихся. Выявляя лучших»: агентство Pro-Vision получило «Оскар» в области бизнес-коммуникаций

13 мая, 2021 год, Москва: Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications стало обладателем высшей награды международной премии 2021 IABC Gold Quill Award of Excellence – «Оскара» в мире коммуникационного менеджмента, за который в этом году боролось 482 проекта из 22 стран. Золотое перо в номинации “Marketing, Advertising and Brand Communication” было присуждено национальной промо-кампании «Статусный подарок для дорогого человека», реализованной Pro-Vision для бренда PARKER.

фото: «Награждая выдающихся. Выявляя лучших»: агентство Pro-Vision получило «Оскар» в области бизнес-коммуникаций

«Статусный подарок для дорогого человека»  национальная промо-кампания, призванная оживить интерес к письму от руки и показать, что ручка PARKER может стать идеальным подарком родным и близким. Проект, стартовавший осенью 2019 года, поддержали свыше 80 СМИ и более 100 популярных блогеров, пишущих о бизнесе, стиле жизни, творчестве и путешествиях. В своих постах и Stories они делились с подписчиками любовью к письму от руки, каждый – в своем авторском стиле. Одни снимали живописные видео о том, как пишут душевное письмо дорогому человеку, другие подводили итоги года и на бумаге составляли чек-лист на следующий, а кто-то и вовсе решил обратиться к воспоминаниям о начале журналистской карьеры, когда не было гаджетов и все приходилось записывать от руки. В каждой истории ручка PARKER наполняла процесс письма радостью, удовольствием и чем-то очень личным.

«”Статусный подарок для дорогого человека”  кампания о том, как через письмо от руки познавать базовые человеческие ценности и делиться чувствами с теми, кого мы больше всего любим. Эта идея стала еще более актуальной в эпоху мессенджеров, когда общение с близкими превращается в разговор, состоящий из вопросов “Как дела?” и ответов “Хорошо”. Наш проект поддержало большое количество блогеров и лидеров мнений со всех уголков России, и получение самой престижной международной награды еще раз доказывает его важность и пользу. Благодарю жюри премии за высокую оценку нашей работы, а команду Pro-Vision – за креативный подход к возрождению хороших традиций и достойный “Оскара” профессионализм!» – говорит Владимир Виноградов, президент группы компаний Pro-Vision.

Об IABC Gold Quill Award of Excellence:

IABC (International Association of Business Communicators) – одна из наиболее авторитетных международных профессиональных организаций из сферы бизнес-коммуникаций. Ассоциация образована в 1970 году и на сегодняшний день насчитывает около 16000 членов в 80 странах мира.

Членство в Ассоциации предоставляет возможность получения необходимой информации для повышения профессиональных навыков в области маркетинговых коммуникаций, связей с общественностью и управления человеческими ресурсами.

Премия Gold Quill Awards – знак всеобщего признания, символизирующий высочайший уровень профессиональных знаний в области бизнес-коммуникаций. В борьбу за эту награду ежегодно включаются тысячи ведущих специалистов со всего мира. Девиз премии: «Награждая выдающихся. Выявляя лучших».

О группе компаний Pro-Vision:

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети: