Основателей компании Горный портал осенила идея проведения марафона Бегу в горы

10-11 июня компания Горный Портал в честь Всемирного дня бега организует марафон Бегу в горы, в котором может принять участие любой желающий, не выезжая из своего города.

фото: Марафон Бегу в горы берет свой старт на стадионе Лужники 10 июня в 9 утра

Для этого достаточно пробежать на выбор 5, 10, 21 км или даже марафон, 42 км 195 метров, и прислать свой результат в общий чат забега. Жители и гости Москвы приглашаются для совместного забега вместе с инструктором-проводником по альпинизму и горному туризму компании «Горный Портал» Борисом Сафоновым на стадионе «Лужники» 10 июня в 9 утра.

Бег — доступный и эффективный метод борьбы со стрессом, лишним весом, гиподинамией и депрессией, считают врачи и психологи.

«Всегда легче надеть кроссовки и бегать, чем в стрессе вымучивать из себя жизнерадостного человека. Мы хотим, чтобы как можно больше людей приобщились к бегу, стали здоровее и счастливее!», — рассказала Дарья Борисова, инструктор-проводник по альпинизму и туризму, сооснователь компании «Горный Портал».

«На прошлом забеге всеобщими усилиями мы пробежали около 800 километров, в этот раз замахнулись на 1000! Бег на средние и длинные дистанции отлично тренирует выносливость, а это самое важное качество в горных походах. Поэтому мы обязательно включаем беговые упражнения в программу подготовки, которую индивидуально адаптируем под каждого участника», — сообщил Андрей Борисов, инструктор-проводник по альпинизму и горному туризму, основатель компании «Горный Портал».

По его словам, коллективный забег поможет проверить свои силы, почувствовать себя частью большой команды единомышленников. Кроме того, каждый участник может задать в чате тренировок свой вопрос касательно спортивной подготовки и получить ответ опытных спортсменов и горных гидов.

Для участия в забеге нужно перейти в чат тренировок «Горного Портала» в телеграме https://t.me/+HizAgmQDK78yNTZi и сообщить город, запланированную дистанцию и дату: 10 или 11 июня. А после пробежки поделиться своим результатом, зафиксированным с помощью телефона, спортивных часов или фитнес-браслета. Активных участников ждут призы!

Теперь можно оплатить не только Patreon — число иностранных сервисов в GetPayAll расширено до 50+

Недавно GetPayAll расширил до 50+ сайтов/приложений список зарубежных сервисов, доступных для оплаты в рублях РФ, что позволило еще большему числу пользователей насладиться возможностями мировых иностранных сервисов, причём этот перечень продолжает увеличиваться по запросам новых клиентов.

фото: GetPayAll расширил число иностранных сайтов, доступных для оплаты в рублях РФ

Уникальный сервис оплаты иностранных сервисов, оплата подписки зарубежных сайтов GetPayAll продолжает развиваться. Этот сервис давно зарекомендовал себя как надежный и удобный инструмент для тех, кто хочет иметь доступ к лучшим мировым сервисам.

Многие знают, что он помогает пользователям оплачивать услуги зарубежных сервисов, таких как Netflix, Spotify, Hulu, Amazon Prime и многие другие. Это дает пользователям возможность получить доступ к лучшим мировым сервисам, которые стали недоступны в России из-за односторонних нелигитимных санкций со стороны компаний из недружественных стран.

Использование GetPayAll упрощает процесс оплаты и позволяет сэкономить время и деньги, используя такие популярные платежные системы как Apple Pay, Google Pay, PayPal, Visa, Mastercard и другие. Теперь клиентам предоставляется возможность оплаты более 50 иностранных сервисов по всему миру среди которых:

  • Adobe
  • Airbnb
  • Apple Developer
  • BMW
  • Canva
  • ChatGPT
  • Digital Ocean
  • ESimCard
  • Figma
  • Freepik
  • Garmin
  • GoDaddy
  • Google One Drive
  • Jira
  • JuicySMS
  • Midjourney
  • Netflix
  • OpenAI
  • Patreon
  • PhpStorm
  • Shopify
  • Spotify
  • Steam
  • Wix
  • WordPress
  • YouTube Premium
  • Zoom

Расширение списка сервисов позволяет клиентам GetPayAll еще удобнее и быстрее производить оплату востребованных зарубежных сервисов в рублях России.

БизнесТрансСтрой избрал основной стратегию комплексного подхода в предоставлении автокранов и гусеничных кранов и другой спецтехники в аренду

Полносервисная компания БизнесТрансСтрой, являясь экспертом в области управления парком спецтехники, начала оказывать комплексные услуги аренды спецтехники в рамках стратегии объединения роли сметчика, планировщика и сервисной управляющей компании в части стройтехники.

фото: БизнесТрансСтрой выбрал основной концепцию комплексного подхода в предоставлении авто­бетоно­смесителей и другой спецтехники в аренду

Комплексное, централизованное управление процессом строительства в части техники важно для успешной реализации строительного проекта как по качеству так и по срокам. В компании связывают графики проектных работ, согласовывают взаимодействие всех занятых в строительстве сотрудников подразделений организации (службу главного инженера, отдел главного механика, диспетчерские и юридические службы) разрабатывают единый, общий план строительных работ.

В компании не продают и не сдают в аренду «просто железо», а помогают клиентам наладить контроль порядка строгой последовательности строительных работ и управлять процессом строительства в части техники. Это означает, что впридачу к технике обязательно прилагаются опыт и компетенции инженеров компании, которые понимают насколько важную роль играет техника в процессе стройки, как от ее работы зависят другие процессы строительства и насколько, в конечном счете, техника влияет на финансовые показатели проекта.

Такая тактика работы позволяет наилучшим образом организовать процесс поставки строительной техники точно к сроку начала производства работ и организовать бесперебойную работу механизмов, чтобы процесс строительства на объекте был непрерывный и прогнозируемый.

О компании

Группа компаний «БизнесТрансСтрой» более 15 лет успешно реализует строительные проекты в сфере промышленного, дорожного-мостового строительства и инфраструктурных проектах. За эти годы там приобрели уникальный опыт в данной сфере и заняли устойчивые позиции на рынке. Теперь компания — партнер для ряда крупных компаний, реализующих стратегические государственные проекты, а также для коммерческих структур, ведущих деятельность в среде ритейла, логистики и промышленного производства. Экспертами накоплен богатый опыт реализации проектов в среде автодорожного, мостового и промышленного строительства. Все сотрудники БизнесТрансСтрой имеют высочайшую квалификацию, благодаря которой компания успешно принимает участие в крупнейших коммерческих и национальных проектах.

Музыканты из проекта Мистер Кто! и СТИВ презентовали трек

Проанонсировав в начале года свой третий полноформатный альбом «Скрепы 42», уже через полтора месяца Дмитрий Пронькин отметился первым синглом, получившим название «За всё хорошее».

фото: Сингл «За всё хорошее» выложили музыканты из проекта Мистер Кто!

Как известно многим ценителям отечественного андеграунда, мало-мальски связанным со стилистикой блюз-рок, проект «Мистер Кто!» продолжает уверенно набирать обороты и двигаться в наполнении своей дискографии.

Работа, созданная в творческом тандеме с земляком и звукорежиссером Studio 114 Steven Berkovec (СТИВ), приоткроет завесу тайны над новой пластинкой «Мистера Кто!», оставив слушателя в легком недоумении «Что это? Обновленный «Мистер Кто!»? Pop? Folk? Rock?»

Алексей «Astarte Eel» Иринеев, директор Форпоста музыкальной аналитики ASTARTA, характеризует стилистику трека как отвязный рок-н-ролльный фолк в лучших традициях собственного творчества:

«Облегчённый русскоязычно-славянофильский вариант Finntroll и Asmegin, танцевально-хулиганский вариант группы Калинов Мост, «Rock around the clock» в стиле мухоморов, избушек, полётов на метле и безумных ночных вечеринок у костра с отплясывающей вокруг него доброй нечистью – вот что такое «За всё хорошее». Или просто современные рок-н-ролльные частушки на злободневные темы. Трек оставляет ощущение недосказанности и заставляет ждать продолжения, и что-то мне подсказывает, что это самое продолжение в том или ином виде мы очень скоро услышим».

Что ж, андеграунд-мир замер в ожидании следующего боевика и полноценного альбома, параллельно наслаждаясь новой работой «Мистера Кто!» на его официальном ресурсе Вконтакте – https://vk.com/mister_kto1

Творчество проекта СТИВ доступно по адресу https://vk.com/stevenvk

Строители нефте-газовой отрасли обменялись мнениями на XII конференции Нефтегазстрой-2023

31 мая 2023 года в Москве состоялась XII конференция «Строительство в нефтегазовом комплексе» (НЕФТЕГАЗСТРОЙ — 2023), в которой компания ПМСОФТ приняла участие с докладом «Практические кейсы применения импортонезависимых систем управления».

фото: Строители нефте-газовой отрасли обменялись опытом на 12 конференции НЕФТЕГАЗСТРОЙ - 2023

В совместном докладе директор по развитию ПМСОФТ Садовников Сергей Владимирович и руководитель сектора учетных систем Отдела разработки ПМСОФТ Сорокина Елена Анатольевна:

  • рассказали про цифровые изменения 7 центров компетенций в ПМСОФТ, которые позволяют клиентам развиваться интенсивно и добиваться большей эффективности в реализации проектов, среди которых техническое сопровождение и поддержка ИСУП (в том числе на базе ПО Primavera), подготовка проектного персонала, методологический консалтинг, внедрение и развитие ИСУП, разработка программного обеспечения, проектные сервисы, проектная экспертиза и инжиниринг;
  • провели краткую презентацию достоинств и преимуществ системы управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов «PM.Customer», реализованной на платформе 1С, а также обратили внимание на то, что она включена в реестр россйского ПО, что является важной вехой в реализации программы импортозамещения в области информатизации, а в перспективе и цифровизации управления проектами, программами и их портфелями;
  • на примере проекта ЛУКОЙЛ указали на возможные проблемы, которые могут возникнуть в процессе оценки стоимости проекта на ранних этапах, комплексном управлении стоимостью проекта, контроля стоимости СМР для уровня ключевых физических объемов, измерении эффективности проекта с применением методики освоенного объема, а затем показали как могут быть решены эти проблемы и какого эффекта можно достичь при применении PM.Customer на практике.

Основные вопросы, которые обсуждались на конференции в 2023 году:

  • Роль проектных организаций в новых экономических условиях
  • Риски реализации проектов в нефтегазопереработки и нефтегазохимии
  • Строительство инфраструктурных проектов
  • Стратегические альтернативы развития российских инжиниринговых центров
  • Влияние санкций в краткосрочной и долгосрочной перспективе на отрасль
  • Стратегия импортонезависимости
  • Крупные проекты в российской нефтегазохимии: будущее и реальность
  • Увеличение доли закупок российского оборудования в инфраструктурных проектах
  • Программное обеспечение для реализации проектов нефтегазопереработки и нефтехимии
  • Рынок инжиниринга и строительных услуг в России
  • Оценка стоимости строительства инфраструктурных объектов
  • Новые технологии обустройства. Отечественное производство
  • Информационные технологии в проектировании и оптимизации обустройства
  • Увеличение доли российского оборудования
  • Типизация проектных решений при реализации крупных проектов
  • Влияние санкций в краткосрочной и долгосрочной перспективе на отрасль
  • Система ценообразования в новых рыночных условиях
  • Оптимизация сроков реализации проектов капитального строительства

О конференции «Строительство в нефтегазовом комплексе» (НЕФТЕГАЗСТРОЙ — 2023)

На территории Российской Федерации реализуется широкий спектр различных нефтегазовых проектов: модернизация нефте- и газопереработки, крупные проекты в области нефте- и газохимии, сооружение терминалов, проекты на шельфе и т.д. Формирование цивилизованного рынка в нефтегазовом строительстве, практика выбора строительной организации, использование отечественных подрядных организаций и поставщиков МТР, предварительная квалификация поставщиков, презентации инвестиционных проектов — традиционная повестка конференций «Нефтегазстрой».

Мероприятие позволяет участникам пообщаться с широким спектром заказчиков и подрядчиков, обменяться опытом, расширить кругозор, приобрести полезные деловые контакты.

Руководство РОСАТОМа отметило эффективность многолетнего сотрудничества с ПМСОФТ

Руководство Госкорпорации «Росатом» высоко оценило более чем 20ти-летнюю совместную работу с АО «ПМСОФТ» по проектам в атомной отрасли, в числе которых проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ) в России и зарубежом.

фото: Более 20 лет длится плодотворное сотрудничество АО ПМСОФТ с Росатомом

Госкорпорация «Росатом» является российским лидером по объемам реализации инвестиционных проектов в России и за рубежом, а также в сфере развития и применения современных технологий управления. Расширение портфеля зарубежных проектов, требование повышения их конкурентоспособности, прежде всего, по срокам и стоимости, обуславливает развитие проектных методов и средств в областях проектного, стоимостного и системного инжиниринга.

Для сохранения лидирующих позиций Госкорпорация «Росатом» в 2017 году инициировала Программу комплексного управления сроками и стоимостью проектов сооружения в отрасли – Total Cost Management of Nuclear Construction (TCM NC). Важной составной частью программы стала Информационная система TCM NC (ИС TCM NC), предназначенная для автоматизации процессов контроля сроков и стоимости проектов на базе лучшего, отобранного на конкурсной основе и рекомендованного международными профессиональными ассоциациями программного обеспечения (ПО).

ИС TCM NC состоит из двух основных подсистем:

  • «Оценка стоимости» на базе ПО CostOS (Nomitech Ltd);
  • «Планирование и контроль стоимости» на базе ПО EcoSys (Hexagon PPM).

На всем протяжении жизненного цикла проекта ИС TCM NC позволяет проводить оценку, планирование и контроль затрат проекта и обеспечивает участников процесса информацией по прогрессу, в том числе с возможностью использования методики освоенного объёма, предоставляет прогнозную оценку затрат по завершении проекта, что в конечном счёте приведет к созданию и к повышению ценности стратегических активов Госкорпорации «Росатом» в текущей и долгосрочной перспективе. Руководство Госкорпорации «Росатом» может получать достоверную и полную информацию по текущим срокам и стоимости проектов, а также об их завершении, что позволяет своевременно принимать необходимые управленческие решения.

Опыт совместной работы с АО «ПМСОФТ» по проектам в атомной отрасли насчитывает более 20 лет. За этот период было реализовано много значимых проектов. Специалистами частного учреждения Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС» и командой АО «ПМСОФТ» была реализована отраслевая программа, включающая несколько проектов, в том числе проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ), сооружаемых как в России, так и за рубежом.

В разработке требований и предложений к работе ИС TCM NC принимали активное участие представители многих организаций Госкорпорации «Росатом». Благодаря совместной слаженной работе в 2019 году ИС TCM NC введена в промышленную эксплуатацию.

В ходе внедрения и тиражирования ИС TCM NC командой АО «ПМСОФТ» детально изучались и применялись принятые в Госкорпорации «Росатом» методология и бизнес-процессы, что привело к серьёзным доработкам и адаптации зарубежного ПО с учетом особенностей проектов сооружения ОИАЭ.

При создании ИС TCM NC был заложен значительный потенциал развития, что позволило в 2019 – 2022 годах совместно с командой АО «ПМСОФТ»:

  • реализовать проекты, направленные на развитие ИС TCM NC, ее интеграцию с другими информационными системами Госкорпорации «Росатом» (АРМ РМ, ЦВОР, ПК «АтомСмета», дивизиональные и корпоративные ИТ-системы);
  • доработать ИС TCM NC под специфику проектов строительства объектов в Российской Федерации — Курская АЭС-2, а также проект МБИР (Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах).

Осталось всего 2 дня до премьеры песни #СКАЖИТЕДЕТЯМ Макса Фадеева

Через 2 дня — премьера новой песни #СКАЖИТЕДЕТЯМ Макса Фадеева. Именно в четверг, в Международный день защиты детей, который отмечается во всём мире уже 73 год подряд, мы сможем впервые услышать эту искреннюю песню Максима Александровича. Дети – это наше будущее. Это богатство, которое надо беречь от зла этого мира и воспитывать их так, как воспитывали нас и наших отцов наши деды и прадеды, которые победили в смертоносной Великой Отечественной Войне против фашизма, стремящегося уничтожить их самих, а значит и наших отцов, нас и наше будущее. Весь русский мир.

фото:

В своем новом музыкальном произведении продюсер и композитор Макс Фадеев обращает внимание на поддержание истинных семейных ценностей, семьи где родителями являются папа и мама, где нет никаких других гендеров кроме мужчины и женщины, а также на развитии гуманных традиций творческого воспитания и совместного досуга детей и родителей.

фото:

В тизере клипа на контрастах в виде аллегории показаны борьба, растерянность и сомнения, опасные игры в противостояние, бег по кругу и подковёрные игры детей, попытки унижения и покорность. И от этого стоит уходить, избавляться. Это надо предвосхищать, профилактировать. И самим родителям изо всех сил стараться не практиковать.

фото:

Чтобы заслужить уважение ребёнка, родители сами должны приложить усилие и изменить своё поведение. А без любви уважение лишается души и становится сухим соблюдением правил и формальностей. Воспитывать своих детей и себя стараться в лучших традициях семьи, а не поддаваться на провокации и тлетворное влияние запада. А государство поможет, оно всегда помогает. Спасибо В.В. Путину и его команде.

Ожидаем премьеры песни и клипа, а пока смотрим тизер и читаем рецензию песни Макса Фадеева #СКАЖИТЕДЕТЯМ.

Директора по развитию и инжинирингу АО ПМСОФТ представили пути увеличения эффективности применения AWP подходов в российских реалиях

24 мая 2023 года в Санкт-Петербурге на первой конференции Ассоциации «Евразийское сообщество практиков прогрессивного пакетирования работ (Евразийское СПППР)» по применению пакетно-узлового метода (ПУМ/AWP) в строительстве директор по развитию Сергей Садовников и директор по инжинирингу Екатерина Пужанова АО ПМСОФТ рассказали о способах повышения эффективности применения AWP подходов в российских реалиях.

фото: Сергей Садовников и Екатерина Пужанова из ПМСОФТ представили варианты увеличения эффективности применения AWP подходов в российских реалиях

В своем выступлении они привели аргументы, подтверждающие высокую эффективность реализованных в ПМСОФТ проектов с применением подхода AWP. Он успешнее отрабатывает, когда есть выход на комплексное решение и что AWP хорошо интегрируется в современном варианте в цифровую платформу.

«Мы постарались чётко и ясно донести до коллег тезис о том, что старые отработанные подходы и практики, такие как оценка строительной реализуемости, узловой метод, организация поточного строительства, успешно продолжают применяться на практике. Мы оцениваем позитивно погружение и интерес Заказчиков к подходу AWP и готовность генеральных подрядчиков работать в формате интегрированной команды.

И в современных реалиях IT-решения по поддержке AWP должны естественно и бесшовно быть вплетены в концепт системы управления проектами, т.к. связи между содержанием, сроками и стоимостью являются по сути ключевыми задачами УП, а предлагаемые программные решения для поддержки AWP не должны повисать в вакууме» — резюмирует директор по развитию ГК ПМСОФТ Сергей Садовников.

На конференции другими приглашенными экспертами были освещены вопросы:

  • Пакетно-узловой метод организации работ в строительстве: задачи и процессы
  • Практика применения пакетно-узлового метода в строительных проектах в России
  • Обзор иностранных IT решений при реализации AWP
  • Решения Айбим для реализации пакетноузлового метода в строительстве
  • Подготовка кадров для применения пакетно-узлового метода в строительстве

Кроме того, организаторы провели среди участников конференции опрос «Барьеры применению пакетно-узлового метода в строительстве», а в финале конференции состоялась дискуссия «Пути развития пакетно-узлового метода в России».

Президент Евразийского СПППР А.В.Шабунин подвел итоги конференции и поблагодарил всех участников за приверженность основным принципам мероприятия:

  • профессионально и предельно конкретно строить свою речь, а теоретические выкладки подкреплять примерами из практики;
  • разбирать «по гамбургскому счёту» практические кейсы в отечественном строительстве, в том числе с участием представителей заказчиков;
  • знакомиться с методологическими подходами, которые лежат в основе этих кейсов
  • обсуждать возможности и особенности применения этих подходов в отечественной практике.

Кратко о методе ПУМ

Пакетно-узловой метод (ПУМ) управления и организации строительного производства является методологией, разработанной на основе советского узлового метода управления строительством, с адаптацией лучшей зарубежной практики Advanced Work Packaging (AWP). Методология хорошо зарекомендовала себя в промышленном строительстве объектов в мире, РФ и в странах ЕАЭС. Она является одной из основных подходов к организации современного строительного производства – прогрессивное пакетирование работ (AdvancedWorkPackaging, AWP), – которое сейчас становится стандартом defactoв крупном и среднем строительстве на Западе и начинает успешно применяться в России.

В этой парадигме Ассоциация Евразийское СПППР проводит ежемесячные онлайн-конференции и оффлайн-встречи в формате конференций специалистов и профессионалов в области строительного инжиниринга, организации строительного производства для обсуждения методов, которые работают – на стройке, в логистике, в проектировании. Они посвящены обмену опытом по практике применения пакетно-узлового метода, инструментам по управлению инвестиционно-строительными проектами.

Подобные мероприятия ориентированы на специалистов по управлению инвестиционно-строительными проектами, по строительному инжинирингу, по организации строительного производства, по закупкам и логистике, представляющих интересы заказчиков, генподрядчиков, проектных и подрядных организаций.

Конференция проводилась совместно с ПАО «Газпром нефть», при участии АО «ПМСОФТ», компании «Айбим», компании «НИП Информатика» и поддержке Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

Бесплатная публикация пресс-релизов доступна на сайте дистрибуции контента PIAR.IM

Где можно бесплатно разместить пресс-релиз? На такой вопрос уже можно ответить прямо — на сайте системы распространения контента ПИАР.ИМ, после регистрации добавив в созданный проект текст публикации.

фото: Бесплатные сервисы для размещения пресс релизов пополнились сервисом дистрибуции контента ПИАР.ИМ

PR-активность в интернете стала базовым условием для успешного развития любой компании, клиентам и заказчикам которой важно знать об её успехах, достижениях специалистов, достоинствах и преимуществах по сравнению с другими фирмами. Видимость компании в интернете и высокая упоминаемость её бренда — одна из составляющих лояльности, поэтому важно вкладывать в это ресурсы.

Один из способов повысить упоминаемость бренда в сети — бесплатно добавить пресс-релиз на сайте дистрибуции контента PIAR.IM. Благодаря простому процессу регистрации, лаконичному интерфейсу и отсутствию рекламы на сайте, размещение занимает всего 2-3 минуты.

Для достижения лучшего эффекта можно отдать свой пресс-релиз для рассылки специалистам PIAR.IM. Сервис даёт возможность оперативной рассылки релиза в интернете по проверенной базе 250+ новостных и пресс-релизных сайтов, которая постоянно обновляется и пополняется. Это дает возможность всегда предоставлять отчет со ссылками на публикации.

Неоспоримыми преимуществами системы ПИАР.ИМ при подготовке проекта к распространению являются:

  • Персональный менеджер выйдет на связь, получит информацию и создаст проект
  • Копирайтер подготовит текст пресс-релиза, если его пока еще нет
  • Рерайтеры подготовят разные для каждой площадки уникальные заголовки, синонимизируют анонсы и тексты
  • Корректоры проверят все подготовленные тексты и исправят все имеющиеся синтаксические, лексические и пунктуационные ошибки
  • Контент-менеджеры оперативно разместят пресс-релиз (практически на всех сайтах всё будет разное)
  • Персональный менеджер вместе с корректорами проверят каждую ссылку на предмет размещения публикации. Вы получите отчет с рабочими ссылками, по каждой из которых будет открываться Ваша публикация!

Каждый заказчик распространения пресс-релиза/новости может наблюдать за всем процессом в онлайн-режиме через свой личный кабинет и даже участвовать в нём, если захочет. В ходе работы над проектом персональный менеджер может позволить себе указать Заказчику на явные ошибки на его сайте (опечатки в текстах, ошибки в дизайне, битые ссылки, конверсионные недочёты и т.п. И т.д.) — при наличии, провести экспресс-аудит сайта.

Особенно важно отметить, что PIAR.IM предлагает не только размещение пресс-релизов, но и комплексный подход к продвижению бренда в интернете. Например, вы можете заказать написание статей на темы, связанные с вашей компанией, и их публикацию на различных ресурсах. Также возможны организация экспресс-тендеров на сайтах фриланса по поиску идеального соотношения цены и качества, размещение объявления сразу на всех досках объявлений, публикация вакансий и резюме, распространение анонсов мероприятий и конференций и т.д.

Система публикации пресс релизов PIAR.IM предлагает удаленную работу контент-менеджером удаленно на дому

Для всех, кто хочет найти работу на дому, но еще не успел добавить резюме для поиска работы удаленно на сайты по работе на дому, PR-служба по рассылке новостей PIAR.IM предлагает подработку контент-менеджером через интернет.

фото: Сервис рассылки пресс-релизов PIAR.IM предлагает подработку контент-менеджером удаленно на дому

Откуда берутся деньги и чем нужно заниматься?

Внештатный сотрудник PR-платформы Пиарим занимается распространением пресс-релизов, новостей, анонсов мероприятий, обзоров, видео-пресс-релизов, пост-релизов, рекламных сообщений и объявлений на сайтах, в соцсетях, блогах, форумах и получает за каждое размещение деньги, которые заказывают различные компании, бизнесмены, общественные и государственные организации.

Чтобы начать работу, нужно всего лишь зарегистрироваться на сайте, отметить в профиле «Хочу тут работать» и перейти в раздел «Проекты». Если там есть проект — значит есть работа. Зайдя в проект, одну вкладку браузера оставляем в левой половине экрана (там будет проект), а в правой половине — открываем сайты, на которых необходимо размещать информацию. Первый раз придется зарегистрироваться на указанных сайтах. Во время подготовки проектов менеджеры PIAR.IM заблаговременно сообщают об этом в чате сотрудников https://t.me/piarim_work, что скоро будет проект для оперативной отработки. Оплата начисляется позадачно. Запросить выплату заработанных денег можно в разделе «Баланс».

Кому подойдет эта работа?

Любым грамотным людям, которые владеют русским языком, компьютером и умеют работать в интернете на уровне пользователя. Минимальные знания html и графических программ для обработки изображений приветствуются. Сервис рад приветствовать школьников и студентов, временно нетрудоустроенных людей, родителей в декретном отпуске и всех, кому удобно работать из дома через интернете при свободном графике. В будущем для жителей новых регионов России будут определенные преимущества — об этом будет объявлено отдельно. С увеличением количества заказов в системе ответственным исполнителям со временем будет предложено стать менеджерами с повышением заработной оплаты.

Вопросы по работе можно задавать в чате по работе Пиар.им, но для начала всё же желательно самостоятельно изучить сам сайт: зарегистрироваться, отметить в профиле «Хочу тут работать» и перейти в раздел «Проекты», полазить по всему сайты, посмотреть как всё устроено.