10-11 июня компания Горный Портал в честь Всемирного дня бега организует марафон Бегу в горы, в котором может принять участие любой желающий, не выезжая из своего города.
Для этого достаточно пробежать на выбор 5, 10, 21 км или даже марафон, 42 км 195 метров, и прислать свой результат в общий чат забега. Жители и гости Москвы приглашаются для совместного забега вместе с инструктором-проводником по альпинизму и горному туризму компании «Горный Портал» Борисом Сафоновым на стадионе «Лужники» 10 июня в 9 утра.
Бег — доступный и эффективный метод борьбы со стрессом, лишним весом, гиподинамией и депрессией, считают врачи и психологи.
«Всегда легче надеть кроссовки и бегать, чем в стрессе вымучивать из себя жизнерадостного человека. Мы хотим, чтобы как можно больше людей приобщились к бегу, стали здоровее и счастливее!», — рассказала Дарья Борисова, инструктор-проводник по альпинизму и туризму, сооснователь компании «Горный Портал».
«На прошлом забеге всеобщими усилиями мы пробежали около 800 километров, в этот раз замахнулись на 1000! Бег на средние и длинные дистанции отлично тренирует выносливость, а это самое важное качество в горных походах. Поэтому мы обязательно включаем беговые упражнения в программу подготовки, которую индивидуально адаптируем под каждого участника», — сообщил Андрей Борисов, инструктор-проводник по альпинизму и горному туризму, основатель компании «Горный Портал».
По его словам, коллективный забег поможет проверить свои силы, почувствовать себя частью большой команды единомышленников. Кроме того, каждый участник может задать в чате тренировок свой вопрос касательно спортивной подготовки и получить ответ опытных спортсменов и горных гидов.
Для участия в забеге нужно перейти в чат тренировок «Горного Портала» в телеграме https://t.me/+HizAgmQDK78yNTZi и сообщить город, запланированную дистанцию и дату: 10 или 11 июня. А после пробежки поделиться своим результатом, зафиксированным с помощью телефона, спортивных часов или фитнес-браслета. Активных участников ждут призы!
Недавно GetPayAll расширил до 50+ сайтов/приложений список зарубежных сервисов, доступных для оплаты в рублях РФ, что позволило еще большему числу пользователей насладиться возможностями мировых иностранных сервисов, причём этот перечень продолжает увеличиваться по запросам новых клиентов.
Уникальный сервис оплаты иностранных сервисов, оплата подписки зарубежных сайтов GetPayAll продолжает развиваться. Этот сервис давно зарекомендовал себя как надежный и удобный инструмент для тех, кто хочет иметь доступ к лучшим мировым сервисам.
Многие знают, что он помогает пользователям оплачивать услуги зарубежных сервисов, таких как Netflix, Spotify, Hulu, Amazon Prime и многие другие. Это дает пользователям возможность получить доступ к лучшим мировым сервисам, которые стали недоступны в России из-за односторонних нелигитимных санкций со стороны компаний из недружественных стран.
Использование GetPayAll упрощает процесс оплаты и позволяет сэкономить время и деньги, используя такие популярные платежные системы как Apple Pay, Google Pay, PayPal, Visa, Mastercard и другие. Теперь клиентам предоставляется возможность оплаты более 50 иностранных сервисов по всему миру среди которых:
Adobe
Airbnb
Apple Developer
BMW
Canva
ChatGPT
Digital Ocean
ESimCard
Figma
Freepik
Garmin
GoDaddy
Google One Drive
Jira
JuicySMS
Midjourney
Netflix
OpenAI
Patreon
PhpStorm
Shopify
Spotify
Steam
Wix
WordPress
YouTube Premium
Zoom
Расширение списка сервисов позволяет клиентам GetPayAll еще удобнее и быстрее производить оплату востребованных зарубежных сервисов в рублях России.
Полносервисная компания БизнесТрансСтрой, являясь экспертом в области управления парком спецтехники, начала оказывать комплексные услуги аренды спецтехники в рамках стратегии объединения роли сметчика, планировщика и сервисной управляющей компании в части стройтехники.
Комплексное, централизованное управление процессом строительства в части техники важно для успешной реализации строительного проекта как по качеству так и по срокам. В компании связывают графики проектных работ, согласовывают взаимодействие всех занятых в строительстве сотрудников подразделений организации (службу главного инженера, отдел главного механика, диспетчерские и юридические службы) разрабатывают единый, общий план строительных работ.
В компании не продают и не сдают в аренду «просто железо», а помогают клиентам наладить контроль порядка строгой последовательности строительных работ и управлять процессом строительства в части техники. Это означает, что впридачу к технике обязательно прилагаются опыт и компетенции инженеров компании, которые понимают насколько важную роль играет техника в процессе стройки, как от ее работы зависят другие процессы строительства и насколько, в конечном счете, техника влияет на финансовые показатели проекта.
Такая тактика работы позволяет наилучшим образом организовать процесс поставки строительной техники точно к сроку начала производства работ и организовать бесперебойную работу механизмов, чтобы процесс строительства на объекте был непрерывный и прогнозируемый.
О компании
Группа компаний «БизнесТрансСтрой» более 15 лет успешно реализует строительные проекты в сфере промышленного, дорожного-мостового строительства и инфраструктурных проектах. За эти годы там приобрели уникальный опыт в данной сфере и заняли устойчивые позиции на рынке. Теперь компания — партнер для ряда крупных компаний, реализующих стратегические государственные проекты, а также для коммерческих структур, ведущих деятельность в среде ритейла, логистики и промышленного производства. Экспертами накоплен богатый опыт реализации проектов в среде автодорожного, мостового и промышленного строительства. Все сотрудники БизнесТрансСтрой имеют высочайшую квалификацию, благодаря которой компания успешно принимает участие в крупнейших коммерческих и национальных проектах.
Проанонсировав в начале года свой третий полноформатный альбом «Скрепы 42», уже через полтора месяца Дмитрий Пронькин отметился первым синглом, получившим название «За всё хорошее».
Как известно многим ценителям отечественного андеграунда, мало-мальски связанным со стилистикой блюз-рок, проект «Мистер Кто!» продолжает уверенно набирать обороты и двигаться в наполнении своей дискографии.
Работа, созданная в творческом тандеме с земляком и звукорежиссером Studio 114 Steven Berkovec (СТИВ), приоткроет завесу тайны над новой пластинкой «Мистера Кто!», оставив слушателя в легком недоумении «Что это? Обновленный «Мистер Кто!»? Pop? Folk? Rock?»
Алексей «Astarte Eel» Иринеев, директор Форпоста музыкальной аналитики ASTARTA, характеризует стилистику трека как отвязный рок-н-ролльный фолк в лучших традициях собственного творчества:
«Облегчённый русскоязычно-славянофильский вариант Finntroll и Asmegin, танцевально-хулиганский вариант группы Калинов Мост, «Rock around the clock» в стиле мухоморов, избушек, полётов на метле и безумных ночных вечеринок у костра с отплясывающей вокруг него доброй нечистью – вот что такое «За всё хорошее». Или просто современные рок-н-ролльные частушки на злободневные темы. Трек оставляет ощущение недосказанности и заставляет ждать продолжения, и что-то мне подсказывает, что это самое продолжение в том или ином виде мы очень скоро услышим».
Что ж, андеграунд-мир замер в ожидании следующего боевика и полноценного альбома, параллельно наслаждаясь новой работой «Мистера Кто!» на его официальном ресурсе Вконтакте – https://vk.com/mister_kto1
31 мая 2023 года в Москве состоялась XII конференция «Строительство в нефтегазовом комплексе» (НЕФТЕГАЗСТРОЙ — 2023), в которой компания ПМСОФТ приняла участие с докладом «Практические кейсы применения импортонезависимых систем управления».
В совместном докладе директор по развитию ПМСОФТ Садовников Сергей Владимирович и руководитель сектора учетных систем Отдела разработки ПМСОФТ Сорокина Елена Анатольевна:
рассказали про цифровые изменения 7 центров компетенций в ПМСОФТ, которые позволяют клиентам развиваться интенсивно и добиваться большей эффективности в реализации проектов, среди которых техническое сопровождение и поддержка ИСУП (в том числе на базе ПО Primavera), подготовка проектного персонала, методологический консалтинг, внедрение и развитие ИСУП, разработка программного обеспечения, проектные сервисы, проектная экспертиза и инжиниринг;
провели краткую презентацию достоинств и преимуществ системы управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов «PM.Customer», реализованной на платформе 1С, а также обратили внимание на то, что она включена в реестр россйского ПО, что является важной вехой в реализации программы импортозамещения в области информатизации, а в перспективе и цифровизации управления проектами, программами и их портфелями;
на примере проекта ЛУКОЙЛ указали на возможные проблемы, которые могут возникнуть в процессе оценки стоимости проекта на ранних этапах, комплексном управлении стоимостью проекта, контроля стоимости СМР для уровня ключевых физических объемов, измерении эффективности проекта с применением методики освоенного объема, а затем показали как могут быть решены эти проблемы и какого эффекта можно достичь при применении PM.Customer на практике.
Основные вопросы, которые обсуждались на конференции в 2023 году:
Роль проектных организаций в новых экономических условиях
Риски реализации проектов в нефтегазопереработки и нефтегазохимии
Строительство инфраструктурных проектов
Стратегические альтернативы развития российских инжиниринговых центров
Влияние санкций в краткосрочной и долгосрочной перспективе на отрасль
Стратегия импортонезависимости
Крупные проекты в российской нефтегазохимии: будущее и реальность
Увеличение доли закупок российского оборудования в инфраструктурных проектах
Программное обеспечение для реализации проектов нефтегазопереработки и нефтехимии
Рынок инжиниринга и строительных услуг в России
Оценка стоимости строительства инфраструктурных объектов
Новые технологии обустройства. Отечественное производство
Информационные технологии в проектировании и оптимизации обустройства
Увеличение доли российского оборудования
Типизация проектных решений при реализации крупных проектов
Влияние санкций в краткосрочной и долгосрочной перспективе на отрасль
Система ценообразования в новых рыночных условиях
Оптимизация сроков реализации проектов капитального строительства
О конференции «Строительство в нефтегазовом комплексе» (НЕФТЕГАЗСТРОЙ — 2023)
На территории Российской Федерации реализуется широкий спектр различных нефтегазовых проектов: модернизация нефте- и газопереработки, крупные проекты в области нефте- и газохимии, сооружение терминалов, проекты на шельфе и т.д. Формирование цивилизованного рынка в нефтегазовом строительстве, практика выбора строительной организации, использование отечественных подрядных организаций и поставщиков МТР, предварительная квалификация поставщиков, презентации инвестиционных проектов — традиционная повестка конференций «Нефтегазстрой».
Мероприятие позволяет участникам пообщаться с широким спектром заказчиков и подрядчиков, обменяться опытом, расширить кругозор, приобрести полезные деловые контакты.
Руководство Госкорпорации «Росатом» высоко оценило более чем 20ти-летнюю совместную работу с АО «ПМСОФТ» по проектам в атомной отрасли, в числе которых проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ) в России и зарубежом.
Госкорпорация «Росатом» является российским лидером по объемам реализации инвестиционных проектов в России и за рубежом, а также в сфере развития и применения современных технологий управления. Расширение портфеля зарубежных проектов, требование повышения их конкурентоспособности, прежде всего, по срокам и стоимости, обуславливает развитие проектных методов и средств в областях проектного, стоимостного и системного инжиниринга.
Для сохранения лидирующих позиций Госкорпорация «Росатом» в 2017 году инициировала Программу комплексного управления сроками и стоимостью проектов сооружения в отрасли – Total Cost Management of Nuclear Construction (TCM NC). Важной составной частью программы стала Информационная система TCM NC (ИС TCM NC), предназначенная для автоматизации процессов контроля сроков и стоимости проектов на базе лучшего, отобранного на конкурсной основе и рекомендованного международными профессиональными ассоциациями программного обеспечения (ПО).
ИС TCM NC состоит из двух основных подсистем:
«Оценка стоимости» на базе ПО CostOS (Nomitech Ltd);
«Планирование и контроль стоимости» на базе ПО EcoSys (Hexagon PPM).
На всем протяжении жизненного цикла проекта ИС TCM NC позволяет проводить оценку, планирование и контроль затрат проекта и обеспечивает участников процесса информацией по прогрессу, в том числе с возможностью использования методики освоенного объёма, предоставляет прогнозную оценку затрат по завершении проекта, что в конечном счёте приведет к созданию и к повышению ценности стратегических активов Госкорпорации «Росатом» в текущей и долгосрочной перспективе. Руководство Госкорпорации «Росатом» может получать достоверную и полную информацию по текущим срокам и стоимости проектов, а также об их завершении, что позволяет своевременно принимать необходимые управленческие решения.
Опыт совместной работы с АО «ПМСОФТ» по проектам в атомной отрасли насчитывает более 20 лет. За этот период было реализовано много значимых проектов. Специалистами частного учреждения Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС» и командой АО «ПМСОФТ» была реализована отраслевая программа, включающая несколько проектов, в том числе проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ), сооружаемых как в России, так и за рубежом.
В разработке требований и предложений к работе ИС TCM NC принимали активное участие представители многих организаций Госкорпорации «Росатом». Благодаря совместной слаженной работе в 2019 году ИС TCM NC введена в промышленную эксплуатацию.
В ходе внедрения и тиражирования ИС TCM NC командой АО «ПМСОФТ» детально изучались и применялись принятые в Госкорпорации «Росатом» методология и бизнес-процессы, что привело к серьёзным доработкам и адаптации зарубежного ПО с учетом особенностей проектов сооружения ОИАЭ.
При создании ИС TCM NC был заложен значительный потенциал развития, что позволило в 2019 – 2022 годах совместно с командой АО «ПМСОФТ»:
реализовать проекты, направленные на развитие ИС TCM NC, ее интеграцию с другими информационными системами Госкорпорации «Росатом» (АРМ РМ, ЦВОР, ПК «АтомСмета», дивизиональные и корпоративные ИТ-системы);
доработать ИС TCM NC под специфику проектов строительства объектов в Российской Федерации — Курская АЭС-2, а также проект МБИР (Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах).
Через 2 дня — премьера новой песни #СКАЖИТЕДЕТЯМ Макса Фадеева. Именно в четверг, в Международный день защиты детей, который отмечается во всём мире уже 73 год подряд, мы сможем впервые услышать эту искреннюю песню Максима Александровича. Дети – это наше будущее. Это богатство, которое надо беречь от зла этого мира и воспитывать их так, как воспитывали нас и наших отцов наши деды и прадеды, которые победили в смертоносной Великой Отечественной Войне против фашизма, стремящегося уничтожить их самих, а значит и наших отцов, нас и наше будущее. Весь русский мир.
В своем новом музыкальном произведении продюсер и композитор Макс Фадеев обращает внимание на поддержание истинных семейных ценностей, семьи где родителями являются папа и мама, где нет никаких других гендеров кроме мужчины и женщины, а также на развитии гуманных традиций творческого воспитания и совместного досуга детей и родителей.
В тизере клипа на контрастах в виде аллегории показаны борьба, растерянность и сомнения, опасные игры в противостояние, бег по кругу и подковёрные игры детей, попытки унижения и покорность. И от этого стоит уходить, избавляться. Это надо предвосхищать, профилактировать. И самим родителям изо всех сил стараться не практиковать.
Чтобы заслужить уважение ребёнка, родители сами должны приложить усилие и изменить своё поведение. А без любви уважение лишается души и становится сухим соблюдением правил и формальностей. Воспитывать своих детей и себя стараться в лучших традициях семьи, а не поддаваться на провокации и тлетворное влияние запада. А государство поможет, оно всегда помогает. Спасибо В.В. Путину и его команде.
24 мая 2023 года в Санкт-Петербурге на первой конференции Ассоциации «Евразийское сообщество практиков прогрессивного пакетирования работ (Евразийское СПППР)» по применению пакетно-узлового метода (ПУМ/AWP) в строительстве директор по развитию Сергей Садовников и директор по инжинирингу Екатерина Пужанова АО ПМСОФТ рассказали о способах повышения эффективности применения AWP подходов в российских реалиях.
В своем выступлении они привели аргументы, подтверждающие высокую эффективность реализованных в ПМСОФТ проектов с применением подхода AWP. Он успешнее отрабатывает, когда есть выход на комплексное решение и что AWP хорошо интегрируется в современном варианте в цифровую платформу.
«Мы постарались чётко и ясно донести до коллег тезис о том, что старые отработанные подходы и практики, такие как оценка строительной реализуемости, узловой метод, организация поточного строительства, успешно продолжают применяться на практике. Мы оцениваем позитивно погружение и интерес Заказчиков к подходу AWP и готовность генеральных подрядчиков работать в формате интегрированной команды.
И в современных реалиях IT-решения по поддержке AWP должны естественно и бесшовно быть вплетены в концепт системы управления проектами, т.к. связи между содержанием, сроками и стоимостью являются по сути ключевыми задачами УП, а предлагаемые программные решения для поддержки AWP не должны повисать в вакууме» — резюмирует директор по развитию ГК ПМСОФТ Сергей Садовников.
На конференции другими приглашенными экспертами были освещены вопросы:
Пакетно-узловой метод организации работ в строительстве: задачи и процессы
Практика применения пакетно-узлового метода в строительных проектах в России
Обзор иностранных IT решений при реализации AWP
Решения Айбим для реализации пакетноузлового метода в строительстве
Подготовка кадров для применения пакетно-узлового метода в строительстве
Кроме того, организаторы провели среди участников конференции опрос «Барьеры применению пакетно-узлового метода в строительстве», а в финале конференции состоялась дискуссия «Пути развития пакетно-узлового метода в России».
Президент Евразийского СПППР А.В.Шабунин подвел итоги конференции и поблагодарил всех участников за приверженность основным принципам мероприятия:
профессионально и предельно конкретно строить свою речь, а теоретические выкладки подкреплять примерами из практики;
разбирать «по гамбургскому счёту» практические кейсы в отечественном строительстве, в том числе с участием представителей заказчиков;
знакомиться с методологическими подходами, которые лежат в основе этих кейсов
обсуждать возможности и особенности применения этих подходов в отечественной практике.
Кратко о методе ПУМ
Пакетно-узловой метод (ПУМ) управления и организации строительного производства является методологией, разработанной на основе советского узлового метода управления строительством, с адаптацией лучшей зарубежной практики Advanced Work Packaging (AWP). Методология хорошо зарекомендовала себя в промышленном строительстве объектов в мире, РФ и в странах ЕАЭС. Она является одной из основных подходов к организации современного строительного производства – прогрессивное пакетирование работ (AdvancedWorkPackaging, AWP), – которое сейчас становится стандартом defactoв крупном и среднем строительстве на Западе и начинает успешно применяться в России.
В этой парадигме Ассоциация Евразийское СПППР проводит ежемесячные онлайн-конференции и оффлайн-встречи в формате конференций специалистов и профессионалов в области строительного инжиниринга, организации строительного производства для обсуждения методов, которые работают – на стройке, в логистике, в проектировании. Они посвящены обмену опытом по практике применения пакетно-узлового метода, инструментам по управлению инвестиционно-строительными проектами.
Подобные мероприятия ориентированы на специалистов по управлению инвестиционно-строительными проектами, по строительному инжинирингу, по организации строительного производства, по закупкам и логистике, представляющих интересы заказчиков, генподрядчиков, проектных и подрядных организаций.
Конференция проводилась совместно с ПАО «Газпром нефть», при участии АО «ПМСОФТ», компании «Айбим», компании «НИП Информатика» и поддержке Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
Где можно бесплатно разместить пресс-релиз? На такой вопрос уже можно ответить прямо — на сайте системы распространения контента ПИАР.ИМ, после регистрации добавив в созданный проект текст публикации.
PR-активность в интернете стала базовым условием для успешного развития любой компании, клиентам и заказчикам которой важно знать об её успехах, достижениях специалистов, достоинствах и преимуществах по сравнению с другими фирмами. Видимость компании в интернете и высокая упоминаемость её бренда — одна из составляющих лояльности, поэтому важно вкладывать в это ресурсы.
Один из способов повысить упоминаемость бренда в сети — бесплатно добавить пресс-релиз на сайте дистрибуции контента PIAR.IM. Благодаря простому процессу регистрации, лаконичному интерфейсу и отсутствию рекламы на сайте, размещение занимает всего 2-3 минуты.
Для достижения лучшего эффекта можно отдать свой пресс-релиз для рассылки специалистам PIAR.IM. Сервис даёт возможность оперативной рассылки релиза в интернете по проверенной базе 250+ новостных и пресс-релизных сайтов, которая постоянно обновляется и пополняется. Это дает возможность всегда предоставлять отчет со ссылками на публикации.
Неоспоримыми преимуществами системы ПИАР.ИМ при подготовке проекта к распространению являются:
Персональный менеджер выйдет на связь, получит информацию и создаст проект
Копирайтер подготовит текст пресс-релиза, если его пока еще нет
Рерайтеры подготовят разные для каждой площадки уникальные заголовки, синонимизируют анонсы и тексты
Корректоры проверят все подготовленные тексты и исправят все имеющиеся синтаксические, лексические и пунктуационные ошибки
Контент-менеджеры оперативно разместят пресс-релиз (практически на всех сайтах всё будет разное)
Персональный менеджер вместе с корректорами проверят каждую ссылку на предмет размещения публикации. Вы получите отчет с рабочими ссылками, по каждой из которых будет открываться Ваша публикация!
Каждый заказчик распространения пресс-релиза/новости может наблюдать за всем процессом в онлайн-режиме через свой личный кабинет и даже участвовать в нём, если захочет. В ходе работы над проектом персональный менеджер может позволить себе указать Заказчику на явные ошибки на его сайте (опечатки в текстах, ошибки в дизайне, битые ссылки, конверсионные недочёты и т.п. И т.д.) — при наличии, провести экспресс-аудит сайта.
Особенно важно отметить, что PIAR.IM предлагает не только размещение пресс-релизов, но и комплексный подход к продвижению бренда в интернете. Например, вы можете заказать написание статей на темы, связанные с вашей компанией, и их публикацию на различных ресурсах. Также возможны организация экспресс-тендеров на сайтах фриланса по поиску идеального соотношения цены и качества, размещение объявления сразу на всех досках объявлений, публикация вакансий и резюме, распространение анонсов мероприятий и конференций и т.д.
Для всех, кто хочет найти работу на дому, но еще не успел добавить резюме для поиска работы удаленно на сайты по работе на дому, PR-служба по рассылке новостей PIAR.IM предлагает подработку контент-менеджером через интернет.
Откуда берутся деньги и чем нужно заниматься?
Внештатный сотрудник PR-платформы Пиарим занимается распространением пресс-релизов, новостей, анонсов мероприятий, обзоров, видео-пресс-релизов, пост-релизов, рекламных сообщений и объявлений на сайтах, в соцсетях, блогах, форумах и получает за каждое размещение деньги, которые заказывают различные компании, бизнесмены, общественные и государственные организации.
Чтобы начать работу, нужно всего лишь зарегистрироваться на сайте, отметить в профиле «Хочу тут работать» и перейти в раздел «Проекты». Если там есть проект — значит есть работа. Зайдя в проект, одну вкладку браузера оставляем в левой половине экрана (там будет проект), а в правой половине — открываем сайты, на которых необходимо размещать информацию. Первый раз придется зарегистрироваться на указанных сайтах. Во время подготовки проектов менеджеры PIAR.IM заблаговременно сообщают об этом в чате сотрудников https://t.me/piarim_work, что скоро будет проект для оперативной отработки. Оплата начисляется позадачно. Запросить выплату заработанных денег можно в разделе «Баланс».
Кому подойдет эта работа?
Любым грамотным людям, которые владеют русским языком, компьютером и умеют работать в интернете на уровне пользователя. Минимальные знания html и графических программ для обработки изображений приветствуются. Сервис рад приветствовать школьников и студентов, временно нетрудоустроенных людей, родителей в декретном отпуске и всех, кому удобно работать из дома через интернете при свободном графике. В будущем для жителей новых регионов России будут определенные преимущества — об этом будет объявлено отдельно. С увеличением количества заказов в системе ответственным исполнителям со временем будет предложено стать менеджерами с повышением заработной оплаты.
Вопросы по работе можно задавать в чате по работе Пиар.им, но для начала всё же желательно самостоятельно изучить сам сайт: зарегистрироваться, отметить в профиле «Хочу тут работать» и перейти в раздел «Проекты», полазить по всему сайты, посмотреть как всё устроено.
