Страховой Дом ВСК получил премию FinAward 2024 за лучший сервис к страховому продукту

2RanymrYeyv

Медицинский чек-ап к полису страхования ипотеки от Страхового Дома ВСК победил в номинации «Лучший сервис к страховому продукту» в рамках ежегодной премии инноваций и достижений в финансовой отрасли FinAward 2024.

Сервис проверки здоровья от ВСК – это уникальная бесплатная услуга, которая дает возможность любому клиенту компании, оформившему полис защиты ипотеки, пройти комплексную диагностику организма. Доступ к сервису осуществляется через мобильное приложение «ВСК страхование». Клиенту достаточно только выбрать клинику, которая подходит ему территориально, и записаться на обследование на любое удобное для него время.

Для участников программы специально подобраны два варианта чек-апа в зависимости от их пола. Обследование покажет целостную картину по состоянию здоровья, выявит отклонения на ранних стадиях, поможет предотвратить развитие осложнений и не допустить прогресса новых заболеваний. По результатам диагностики клиент может получить онлайн-консультации терапевта и узкого специалиста – гинеколога или уролога. 

«Страховой Дом ВСК дорожит здоровьем каждого клиента, вне зависимости от того какой страховой продукт он купил. Мы также считаем, что гораздо лучше предотвратить заболевание, за счет своевременного обследования и экспресс-диагностирования, чем потом долго его лечить. Именно поэтому мы и включили в программу ипотечного страхования подарок в виде медицинского чек-апа. Сервис предоставляется совершенно бесплатно, не зависит от стоимости полиса ипотеки или от набора рисков, на который он оформлен, и успешно действует уже практически год. Мы и далее намерены развивать сервисности наших продуктов в рамках нашей Стратегии», — отметила Ольга Сорокина, член Совета директоров Страхового Дома ВСК.

Ежегодная премия инноваций и достижений финансовой отрасли Finaward была учреждена деловым журналом «Банковское обозрение» в 2012 году. В число номинантов входят крупнейшие игроки рынка – банки, страховые компании, разработчики ПО, Fintech-стартапы и другие. В 2024 году премия вручалась в 14 номинациях. Победителей определял Экспертный совет, в который вошли представители российского финансового сообщества.

фото: Страховой Дом ВСК получил премию FinAward 2024 за лучший сервис к страховому продукту

Объекты АО «Транснефть — Урал» готовы к работе в пожароопасный период

АО «Транснефть – Урал» в полном объеме реализовало мероприятия по обеспечению бесперебойной работы производственной инфраструктуры в пожароопасный период 2024 года.

Обустроены минерализованные полосы вдоль лесных массивов и вокруг территорий площадочных производственных объектов – нефтеперекачивающих и линейных производственно-диспетчерских станций. Обновлены около 3 тыс. минерализованных полос вдоль объектов линейной части магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов (МН и МНПП).

На всех производственных объектах АО «Транснефть – Урал» действует особый противопожарный режим. Созданы группы по тушению лесных пожаров, персонал которых прошел соответствующее обучение. Проведена проверка более чем 2,7 тыс. источников противопожарного водоснабжения, а также свыше 1,2 тыс. организованных переходов через МН и МНПП, имеющихся в зоне ответственности предприятия.

Расчищены от древесно-кустарниковой растительности охранные зоны МН и МНПП общей протяженностью более 2,8 тыс. км, а также 65 км охранных зон вдольтрассовых высоковольтных линий, которые обеспечивают устойчивое энергоснабжение производственной инфраструктуры.

Мониторинг загораний, который ведется в пятикилометровой зоне от мест расположения объектов предприятия, позволяет не только обеспечить их безопасность, но и при необходимости оказывать помощь местным властям в обнаружении и тушении пожаров.

Дорогу лучшим! В АО «Транснефть — Урал» завершился конкурс профессионального мастерства

В АО «Транснефть — Урал» подвели итоги второго этапа конкурса профессионального мастерства. Его участниками стали 85 работников предприятия, которые ранее показали лучшие результаты во время отборочного тура.

Теоретические знания и практические навыки демонстрировали представители основных рабочих профессий: электрогазосварщики и трубопроводчики линейные, операторы товарные по нефти и нефтепродуктам, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования и электромонтеры высоковольтных линий и средств электрохимической защиты, слесари, лаборанты химического анализа, водители и машинисты экскаваторов, охранники. Кроме того, в рамках конкурса состязались проводники (вожатые) служебных собак: АО «Транснефть — Урал» является единственной организацией «Транснефти», где организованы подобные практические соревнования.

Местом проведения конкурсных испытаний стали производственные площадки двух филиалов предприятия — Черкасского нефтепроводного управления и Специализированного управления по предупреждению и ликвидации аварий.

Конкурсная комиссия, в состав которой вошли руководители подразделений и специалисты АО «Транснефть — Урал», оценивала практические навыки участников и уровень теоретических знаний, соблюдение правил и норм охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, а также — у представителей нескольких профессий — навыки оказания первой помощи.

Лучший результат в командном зачете показали представители Туймазинского нефтепроводного управления. Филиалу был вручен переходящий кубок.

Впереди у победителей второго этапа — участие в финале конкурса профессионального мастерства ПАО «Транснефть» на звание «Лучший по профессии», который пройдет в августе 2024 года в г. Самаре.

Конкурсы профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии» проводятся с 2001 года. Опыт проведения профессиональных соревнований подтверждает их эффективность в качестве средства совершенствования практических навыков и углубления теоретических знаний представителей рабочих профессий, а также распространения опыта.

Награда за социальную эффективность: филиал АО «Транснефть — Урал» стал призером регионального конкурса

Филиал АО «Транснефть — Урал» – Курганское нефтепроводное управление (НУ) — вошло в число призеров конкурса «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства». Итоги конкурса, организованного Главным управлением по труду и занятости населения региона, подвели в Курганской области.

В соответствии с решением конкурсной комиссии, Курганское НУ стало обладателем III места среди организаций производственной сферы. Всего в конкурсе принимали участие 65 предприятий и организаций различных форм собственности и отраслей экономики.

В частности, при оценке показателей филиала был отмечен прирост (+4%) количества его работников, которые прошли повышение квалификации и переподготовку. Комиссия также выделила активную молодежную политику предприятия, большое внимание к обеспечению социальной защиты персонала, поддержку семейных ценностей.

Коллективный договор АО «Транснефть – Урал», заключенный между администрацией предприятия и объединенной первичной профсоюзной организацией, в полной мере обеспечивает защиту прав каждого члена коллектива. Договор предусматривает дальнейшее укрепление системы охраны труда, а также развитие комплекса социальных гарантий для персонала.

Конкурс «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства» проводится более 20 лет и направлен на развитие социально-трудовых отношений на территории региона, представление общественности опыта работы организаций, добивающихся высокой социальной эффективности в решении социальных задач.

Надежность повышена: АО «Транснефть — Урал» провело плановые работы на трубопроводах

АО «Транснефть — Урал» провело плановые ремонтные работы на магистральных нефтепродуктопроводах (МНПП) в нескольких регионах России (Башкортостане, Челябинской и Курганской областях), а также в Республике Казахстан. Работы выполнены в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта производственных мощностей.

На МНПП Уфа — Петропавловск на территории Туймазинского района Республики Башкортостан заменен участок трубопровода протяженностью 150 метров. Ранее использовавшийся участок демонтирован. Гидравлические испытания, а также диагностика подтвердили высокое качество строительно-монтажных работ.

На нефтепроводах Уфа — Петропавловск, Уфа — Омск и Уфа — Западное направление ликвидированы приварные элементы, препятствующие проведению диагностики. Выполнен ремонт и замена запорной арматуры.

Работы проводились на протяжении 60 часов в круглосуточном режиме, участие в них принимали 14 бригад Туймазинского, Черкасского, Челябинского и Курганского нефтепроводных управлений — филиалов АО «Транснефть — Урал». Было развернуто 14 ремонтных котлованов.

В период проведения плановых ремонтных работ транспортировка нефтепродуктов приостанавливалась. В дальнейшем транспортировка была восстановлена в полном объеме.

При выполнении работ был обеспечен контроль соблюдения требований нормативной документации ПАО «Транснефть», мер охраны труда, производственной, пожарной и экологической безопасности.

В Челябинской области определили лучшую дружину огнеборцев-нефтепроводчиков

В Челябинском нефтепроводном управлении – филиале АО «Транснефть – Урал» – прошли соревнования добровольных пожарных дружин (ДПД), приуроченные к 375-й годовщине образования пожарной охраны России.

Местом проведения соревнований стали линейная производственно-диспетчерская станция «Челябинск» и учебно-тренировочная база Главного управления МЧС России по Челябинской области. Участники объектовых добровольных пожарных дружин демонстрировали практические навыки работы с пожарным оборудованием в боевом развертывании от пожарного автомобиля, преодолевали 100-метровую полосу с препятствиями. Также в программе соревнований была пожарная эстафета, в том числе, тушение горящей жидкости с применением огнетушителей.

По результатам состязаний первое место заняли добровольные пожарные ЛПДС «Еткуль», второе и третье – дружины ЛПДС «Ленинск» и ЛПДС «Травники», соответственно.

Задачей ДПД является борьба с огнем в случае возгораний на объектах трубопроводного транспорта, а также оказание помощи специализированным пожарным подразделениям. Помимо обмена опытом, проведение соревнований ДПД позволяет увеличить эффективность и слаженность действий добровольных пожарных при тушении пожаров, а также повысить навыки использования пожарной техники, снаряжения и оборудования.

Бренд в 2024 году: роль персонализации

Один из трендов, который задает вектор в управлении брендом в 2024 году и наверняка будет на острие в ближайшие годы, — это персонализация. Бренд должен научиться общаться с клиентом на одном языке — адаптироваться под его потребности, интересы, цели, и вызывать эмоциональный отклик.

Какое значение у персонализации в современном маркетинге, как она влияет на взаимодействие с аудиторией и успех компании?

Один из трендов, который задает вектор в управлении брендом в 2024 году и наверняка будет на острие в ближайшие годы, — это персонализация.

Почему персонализации быть

Ваши клиенты устали от однотипных слоганов и шаблонных обещаний. Они в них не верят, но отлично реагирует на персонализированную рекламу, которая «общается» лично с ними и предлагает решение их реальных проблем.

Успешный бренд сегодня — это не слоган, не логотип. Это:

  • правдивая история компании;
  • «живой» диалог с клиентами;
  • индивидуальный подход к каждому и способность предложить клиенту продукт или услугу, которые отвечают его запросу.

Способы персонализации

Существует немало стратегий и инструментов, которые можно применять как в B2B, так и в B2C.

Вот некоторые из них:

  • программы лояльности и персональные предложения;
  • товарные рекомендации, показывающие клиенту продукты, соответствующие его интересам;
  • персонализированные видео, созданные специально для клиента;
  • реклама в социальных сетях с учетом истории просмотров и предпочтений пользователя;
  • персонализированные рассылки по электронной почте.

В чем плюсы персонализации

  1. Повышение лояльности клиентов. Бренд, который проявляет внимание к потребностям и желаниям клиента вызывает уважение и доверие.
  2. Формирование узнаваемости бренда и выстраивание длительных отношений с клиентом. Если взаимодействие строится не по шаблону, то появляется желание продолжать такое общение.
  3. Возможность выделиться на фоне других компаний с аналогичным продуктом/услугами.
  4. Удержание клиентов, даже если предложение другой компании выгоднее с точки зрения цены и условий. Эмоциональная составляющая подчас сильнее рациональной. Внимание, соответствие продукта ожиданиям, доверие, общение в формате «дружба» перевешивают даже финансовые выгоды.

Компании, применяющие стратегию персонализации, выигрывают в конкурентной борьбе за клиента и повышают прибыль в среднем на 30%.

Персонализация в действии

Coca-Cola несколько лет назад запустила в разных странах кампанию, в рамках которой была выпущена серия продукции с именами на этикетках. Каждый мог купить «свой» газированный напиток, названный в его честь.

Это позволило увеличить продажи только в США на 2,5% и продать свыше 150 млн персонализированных бутылок с Кока-Колой.

Современный потребитель избалован изобилием. Чтобы его гарантированно привлечь, надо предложить что-то незаурядное. Персонализация дает возможность сделать бренд именно таким. А значит, известным, авторитетным и популярным.

Сайт: https://solomka.biz/

ВК: https://vk.com/solomkabiz

Дзен: https://dzen.ru/solomka

ФАС взялась за ценообразование авиабилетов

фото: ФАС взялась за ценообразование авиабилетов

Федеральная антимонопольная служба требует от крупнейших авиакомпаний провести анализ ценообразования авиабилетов. Ведомство направило запрос о ценообразования тарифов в экономклассе крупнейшим перевозчикам.

Депутаты попросили ФАС проверить рост стоимости авиаперевозок в связи с жалобами граждан. В письме, направленном в ведомстве, они приводили статистику Росстата, согласно которой цена перелета в экономклассе в феврале 2024 года выросла на 42% по сравнению с февралем прошлого года до 7244 руб., в марте — на 23% до 7345 руб. к аналогичному периоду.

Руководство ФАС в ответ на поступивший запрос сообщил, что ведомство проанализирует подходы авиакомпаний к ценообразованию на билеты. От самих перевозчиков ведомство потребовало обеспечить доступность авиаперевозок на внутренних воздушных линиях для всех категорий клиентов. Крупнейшим компаниям рекомендовано разработать ценовые политики для определения стартовой цены на билеты и порядка отклонения от нее. В ФАС полагают, что данная мера способствует прозрачности ценообразования.

Антимонопольная служба принимает все возможные меры для должного контроля в этой сфере и реагирует на попытки нарушения закона о конкуренции. Например, в марте ведомство возбудило антимонопольное дело в отношении АО «Авиакомпания «Сибирь». Перевозчику выдали предупреждение из-за продажи билетов по разной стоимости в рамках одного подкласса тарифа.

«Важно, чтобы авиакомпании разработали четкую коммерческую политику по ценообразованию, чтобы избежать произвольного повышения цен и обеспечить прозрачность для потребителей. Такие меры могут помочь предотвратить ситуации, когда билеты на один и тот же рейс продаются по разной стоимости, что может привести к нарушению законов о конкуренции.

Антимонопольная служба имеет важную роль в обеспечении справедливой конкуренции на рынке авиаперевозок. Необходимо, чтобы ведомство продолжало вести надлежащий контроль деятельности авиакомпаний и реагировало на нарушения законодательства. Следует ожидать, что результаты анализа ценообразования авиабилетов помогут улучшить ситуацию на рынке авиаперевозок и защитить интересы пассажиров», — комментирует Мирумян Татьяна, преподаватель Ставропольского филиала Президентской академии.

Работодатель обязан отпускать на диспансеризацию удаленщиков

фото: Работодатель обязан отпускать на диспансеризацию удаленщиков

В отношении отдельных работников по действующему законодательству должно проводиться диспансерное наблюдение. Диспансеризация также может пройти и любой взрослый гражданин России, у которого ничего не болит и нет жалоб. Как говориться, для себя, чтобы убедиться, что нет проблем со здоровьем или обнаружить некоторые болезни на ранней стадии.

Диспансеризация всего населения страны в рамках медицинского страхования была внедрена в систему здравоохранения в 2013 г. На основании опыта первых лет внедрения диспансеризации в 2019 г. Минздравом России был утвержден усовершенствованный порядок проведения профилактического медицинского осмотра и диспансеризации определенных групп взрослого населения.

Диспансеризация проводиться строго по годам рождения. С 18 до 39 лет она положена всем владельца раз в три года. После 40 лет диспансеризацию можно проходить каждый год. В 2024 году ежегодно могут проходить диспансеризацию граждане, родившиеся начиная с 1984 года.

Сегодня действующее трудовое законодательство содержит гарантии работникам при прохождении диспансеризации. Так, определено право для них, получить освобождение от работы в день её прохождения. Чтобы воспользоваться этим правом, на имя работодателя необходимо подать письменного заявление. согласовывается с работодателем.

Указанные гарантии распространяются и на удалённых сотрудников, и сотрудников, работающих на условиях неполного рабочего дня. Такое пояснение дал письмом Роструд. Ведомство свои выводы подкрепила статьёй 93 ТК, нормами которой определено, что работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.

«Диспансеризация – это не медицинский осмотр, где устанавливают профессиональную пригодность человека, а раннее выявление хронических заболеваний. Именно поэтому по планам Минздрава в её рамках обследовать 70 % населения», — комментирует Анна Минина, эксперт Ставропольского филиала Президентской академии. 



Последствия введения 5% налога на прибыль для IT-компании

фото: Последствия введения 5% налога на прибыль для IT-компании

В последние годы IT-сектор стал одной из самых быстрорастущих и прибыльных отраслей мировой экономики. Благодаря развитию новых технологий и постоянному спросу на цифровые продукты, компании этой отрасли получают значительные доходы и играют важную роль в создании рабочих мест. Однако, несмотря на все преимущества, IT-компании имели особый режим налогообложения с нулевой ставкой на прибыль.

Согласно новому законопроекту, предусматривается введение налога на прибыль для IT-компаний в размере 5% в 2025–2027 годах. По мере роста IT-компаний и их успеха возникла необходимость пересмотра налоговых ставок, применяемых к этому сектору.

Предложение о введении нового налога на прибыль для IT-компаний основано на нескольких обоснованиях. Во-первых, оно приведет к более справедливому распределению налоговой нагрузки между различными отраслями экономики. На данный момент, IT-компании получают значительные преимущества в виде нулевой ставки налога на прибыль, что создает дисбаланс и неравенство условий для других компаний.

Во-вторых, введение налога на прибыль заставит IT-компании активнее инвестировать в развитие своих продуктов и услуг, в научно-исследовательскую деятельность, а также в социальные проекты. Увеличение налоговых платежей стимулирует компании использовать свои ресурсы более эффективно и ответственно в целях обеспечения стабильного и устойчивого развития

Введение налога на прибыль в размере 5% для IT-компаний предоставляет новые перспективы для их развития в ближайшие годы. Понижение налоговой ставки до нуля способствовало экономическому росту отрасли и привлечению инвестиций. Однако такой подход не обеспечивает справедливого распределения налогового бремени в обществе.

Налог на прибыль для IT-компаний в размере 5% позволит государству получать дополнительные доходы, которые могут быть направлены на социальные программы и развитие инфраструктуры. Это способствует созданию более равных условий для всех участников рынка, поскольку IT-компании будут участвовать в формировании государственного бюджета наравне с другими отраслями.

Эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Демченко Ирина отмечает, что введение налога на прибыль может стимулировать развитие внутреннего рынка и местной экосистемы в IT-отрасли. Увеличение налоговых поступлений может быть направлено на поддержку малых и средних предприятий в IT-секторе, обучение специалистов и создание современной инфраструктуры. Это в свою очередь приведет к усилению конкуренции на рынке и разнообразию предложений.