Posted on

Эксперты Fresh Auto поделились как не купить «кота в мешке» и не переплатить при покупке авто

Россияне столкнулись с невозможностью уехать из автосалона на желаемой модели с выбранной комплектацией в день покупки – доставку авто приходится ждать от 2 месяцев до полугода, в зависимости от его технического оснащения. Сложившаяся ситуация привела к росту спроса на вторичном рынке – с начала года количество предложений о продаже поддержанных машин выросло на 12%, тогда как желающих их приобрести — на 22%, при этом средняя стоимость авто с пробегом также увеличилась на 9%. Это стало стимулом роста востребованности различных финансовых услуг: кредитования, брокериджа, лизинга. 

За первое полугодие текущего года объем кредитов на покупку автомобилей в России превысил 633 миллиарда рублей, что превышает прошлогодний более чем на 60%. Во Fresh Auto доля кредитных сделок от общего количества продаж новых автомобилей составила 66,4%, по автомобилям с пробегом – 45%. Причина востребованности оформления авто в кредит в компании – выгодные условия, прежде всего, консультирование клиента по всем возможным вариантам получения ссуды от банка. 

Например, специалисты Fresh Auto открыто говорят о том, что автокредит выгоднее традиционного — его можно взять на большую сумму, чем обычный кредит, который выдается наличными в виде 200 – 300 тысяч рублей, на которые на сегодняшний день не приобрести автомобиль в хорошем техническом состоянии. Помимо этого, автокредит оформляется гораздо быстрее, чем потребительский, одобрение которого занимает 1-3 дня плюс требует нескольких визитов в банк. Дополнительное преимущество для клиентов Fresh Auto – партнерство компании сразу с 20 банками[1], время ожидания одобрения заявки которыми обычно составляет не более 10 минут. Сотрудники Fresh Auto никогда не обозначают сумму первоначального взноса – ее определят сам автомобилист, как и период действия – он может быть от 3-х месяцев до 8 лет. Для оформления автокредита в компании необходимо только два документа – паспорт и водительские права, -получить услугу кредитования может любой автомобилист в возрасте от 18 до 85 лет, как онлайн, так и при посещении дилерского центра. 

Финансовый сервис для клиентов Fresh Auto распространяется не только на автомобилистов, которые приобретают транспортное средство из ассортимента компании. Если желаемое авто в нужной комплектации нашлось у частного лица, но покупатель хочет быть уверен в его техническом состоянии, юридической чистоте и в правильном оформлении сделки купли-продажи, компания берет на себя услуги брокера, то есть всю ответственность за проверку автомобиля по всем параметрам и заключение договора. Брокеридж во Fresh Auto обходится недорого – всего 1000 рублей по сравнению с услугами других брокеров, которые в среднем стоят 70 000 – 100 000 рублей, при этом в компании проверят технический (по 250 пунктам чек-листа) и юридический статус автомобиля. Бонус для тех, кто воспользовался брокериджем во Fresh Auto —  гарантия надежности авто сроком на три месяца или 3000 километров пробега, благодаря 15-летнему опыту работы компании с поддержанными автомобилями.

«Финансовые услуги пользуются большим спросом у клиентов компании. Преимуществами Fresh Auto являются не только быстрые и выгодные условия при покупке авто, но и гарантии, которые может дать  официальный дилер. В условиях дефицита, подорожания абсолютно всех товаров россияне хотят быть уверены в надежности предоставляемых услуг. Именно это они и находят в салонах Fresh Auto. Наша ключевая задача − помочь клиентам приобрести желанный автомобиль, эксплуатация которого будет приносить удовольствие» − рассказали в компании

[1] Финансовые услуги предоставляются банками-партнерами: Быстробанк ПАО «БЫСТРО БАНК» г. Ижевск, ул. Пушкинская 268 www.bystrobank.ru ОТП АО «ОТП Банк» г. Москва, Ленинградское шоссе, д. 16А, стр. 2. www.creditmoment.ru РГС Банк ПАО «РГС Банк» г. Москва, ул. Мясницкая, д. 43, стр.2 www.rgsbank.ru Альфа AO «АльфаСтрахование» Москва, Шаболовка 31Б www.alfastrah.ru ВТБ Банк ВТБ (ПАО) г.Санкт-Петербург, пер. Дегтярный, д. 11 литера А www.vtb.ru Локо КБ «ЛОКО-Банк» (АО) г.Москва , Ленинградский проспект, д. 39, стр. 80 www.lockobank.ru Кредит Европа Банк АО «КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК (РОССИЯ)» г. Москва, Олимпийский проспект, 14 www.crediteurope.ru Экспобанк ООО «Экспобанк» г. Москва, ул. Каланчевская, д. 29, стр. 2 www.expobank.ru Русфинанс/Росбанк с 1.03 ООО «РОСбанкАвто» г.Москва ул. Маши Порываевой д.34 www.rosbank.ru Сетелем ООО «Сетелем Банк» Г. Москва ул.Правды 26 www.cetelem.ru ПАО Современный Коммерческий Банк ПАО СОВКОМБАНК г. Кострома, пр. Текстильщиков, д.46 www.sovcombank.ru Ренессанс кредит КБ «Ренессанс Кредит»( ООО) г. Москва, ул. Кожевническая, д.14 www.rencredit.ru ЮниКредит АО ЮниКредит Банк г. Москва, Пречистенская наб., 9 www.unicredit.ru Тинькофф АО «Тинькофф Банк» г. Москва, 1-Й Волоколамский проезд, 10-1 www.tinkoff.ru УралСиб ПАО «БАНК УРАЛСИБ» г. Москва, ул. Ефремова, д. 8 www.uralsib.ru. Подробную информацию о финансовых продуктах можно получить при обращении в соответствующий банк.

Posted on

Сергей Миронов: мы обеспечим качественное и профессиональное наблюдение на выборах!

30 августа состоялось совещание Предвыборного штаба Партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ – ЗА ПРАВДУ, в котором приняли участие Председатель партии, руководитель фракции «СР» в Госдуме Сергей Миронов, Сопредседатели партии Захар Прилепин и Геннадий Семигин.
В ходе открытой части совещания обсуждались вопросы, связанные с работой наблюдателей от партии на выборах 19 сентября в рамках проекта «СПРАВЕДЛИВЫЙ НАБЛЮДАТЕЛЬ», цель которого – подготовить кадровый корпус, который способен защищать интересы партии и ее кандидатов, предотвращать нарушения в ходе выборов.

По мнению Сергея Миронова, открывшего заседание, важнейший вопрос в преддверии Единого дня голосования – вопрос наблюдения на выборах. Депутат сообщил, что впервые в истории партии будет подготовлено 120 тыс. наблюдателей, которые будут находится на всех избирательных участках РФ.

«Главная задача проекта «СПРАВЕДЛИВЫЙ НАБЛЮДАТЕЛЬ» – обеспечить честные и прозрачные выборы и подсчет голосов, – подчеркнул он. – Мы призываем всех граждан идти на выборы и не бояться, что голос не так сосчитают, не туда положат бюллетень. Мы гарантируем, что не дадим украсть ни один голос. И мы осознанно призываем тех, кто десятилетиями не ходит голосовать, не веря, что от их голоса что-то зависит, что их голос будет посчитан правильно, прийти на выборы. Мы обещаем, что обеспечим качественное и профессиональное наблюдение».

Парламентарий рассказал, что проект «СПРАВЕДЛИВЫЙ НАБЛЮДАТЕЛЬ» включает специальное мобильное приложение, которое уже было «обкатано» на двух выборных кампаниях в этом году – в марте на выборах мэра Якутска и августе на повторных выборах депутата городского Совета Липецка.

По словам Секретаря Президиума Центрального совета Партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ – ЗА ПРАВДУ по работе с молодежью, руководителя «СПРАВЕДЛИВОГО НАБЛЮДАТЕЛЯ» Анастасии Павлюченковой, принявшей участие в заседании по видеоконференцсвязи, проект состоит из трех направлений – это подготовка координаторов наблюдения, дистанционная образовательная программа и мобильное приложение. Она сообщила, что «СПРАВЕДЛИВЫМ НАБЛЮДАТЕЛЕМ» охвачены все субъекты РФ, а команда координаторов наблюдения – это 692 человека, которые курируют команды наблюдателей.

Захар Прилепин подчеркнул, что СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ – ЗА ПРАВДУ поддерживает позицию Президента, а не «разнообразных местных управленцев, которые от своего ретивого рвения готовы пренебречь мнением народа», и будет с ними бороться. Он предупредил потенциальных фальсификаторов, что их начальство себя «прикроет», а в тюрьме сидеть придется им. Он уверен, что проектом «СПРАВЕДЛИВЫЙ НАБЛЮДАТЕЛЬ» партия укрепляет государственность и помогает в борьбе с бюрократией.

«Как такое может быть? Губернатор еле живой с точки зрения дела, результат работы всей системы власти потрясающе плохой, но все почему-то голосуют за «ЕР». Ответ понятен и очевиден», – сказал Геннадий Семигин.

«Мы будем защищать не документы, мы будем защищать интересы наших граждан. И не только тех, кто готов за нас голосовать, а всех», – заявил он, призвав граждан прийти на выборы и проголосовать.

Политик также призвал однопартийцев повести за собой людей, за оставшиеся до выборов три недели объяснить, как и почему нужно голосовать, чтобы Государственная Дума могла выйти на другой уровень работы, в том числе и при формировании Правительства – серьезного и профессионального.

В заседании также приняли участие руководители партийного наблюдения в федеральных округах и регионах, которые рассказали о фальсификациях и нарушениях в ходе голосования и о возможностях «СПРАВЕДЛИВОГО НАБЛЮДАТЕЛЯ» в их пресечении, а также представители региональных отделений партий.

SR

Posted on

Безопасные вложения: лизинговая компания leasing.express и СК «Кыргызстан» запускают уникальный продукт – страхование инвестиций

Лизинговая компания leasing.express совместно с СК «Кыргызстан» запустила проект по страхованию инвестиций от рисков банкротства и ликвидации компании по решению суда. Такая услуга уникальна – она не имеет аналогов в стране и дает инвесторам 100% гарантию возврата вложенных средств.

фото: Безопасные вложения: лизинговая компания leasing.express и СК «Кыргызстан» запускают уникальный продукт – страхование инвестиций

Инвесторы часто задаются вопросом: как сохранить вложенные средства в непредвиденной ситуации – например, в случае банкротства или ликвидации компании? До недавних пор никто в Кыргызстане не мог предложить решение, которое обезопасило бы вложенные инвесторами средства. Однако, в начале августа 2021 года, лизинговая платформа leasing.express совместно со страховой компанией «Кыргызстан» запустила новую услугу по страхованию инвестиций. Воспользоваться ею могут все клиенты leasing.express. 

Платформа leasing.express – доступное пространство для инвесторов и заемщиков. Первые смогут осуществлять прямые инвестиции на сумму от 50 000 сомов, а вторые – получать займы в виде имущества. После заключения договора, инвесторы сразу начинают получать доход в размере до 24% годовых. Он возникает из ежемесячных платежей заемщиков имущества. Этот вид инвестиций можно сравнить с банковским вкладом: процентная ставка неизменна на протяжении всего времени действия договора инвестиционного займа. 

фото: Безопасные вложения: лизинговая компания leasing.express и СК «Кыргызстан» запускают уникальный продукт – страхование инвестиций

«Инвестиции в лизинговые сделки – способ получать стабильный и высокий доход. Благодаря залоговому имуществу, вклады инвесторов уже обеспечены 100% гарантией возврата инвестиций, а совместный проект с СК «Кыргызстан» позволяет дополнительно застраховать вложенные средства. Договор о страховании заключается между страховой компанией «Кыргызстан» и инвестором. Если клиент хочет застраховать только сумму инвестиций, такая страховка стоит 1,5% от суммы вложений, а если страхуется и сумма инвестиций, и планируемый доход – то 2,0%», – комментирует Максим Сыщиков, коммерческий директор leasing.express. 

фото: Безопасные вложения: лизинговая компания leasing.express и СК «Кыргызстан» запускают уникальный продукт – страхование инвестиций

Компания leasing.express и СК «Кыргызстан» первыми предложили своим клиентам подобную услугу. Несмотря на то, что на сайтах некоторых компаний опция страхования финансовых рисков присутствует, в реальности инвесторы не могут ею воспользоваться. Это делает проект по страхованию инвестиций уникальным и, на данный момент, не имеющим рабочих аналогов на территории Кыргызстана. 

фото: Безопасные вложения: лизинговая компания leasing.express и СК «Кыргызстан» запускают уникальный продукт – страхование инвестиций

Услуга по страхованию не является обязательной и предлагается по желанию клиента. Ознакомиться с подробными условиями инвестиций можно на официальном сайте leasing.express. 

О компании leasing.express: 

Компания leasing.express – лизинговая компания, созданная в 2019 году в Бишкеке командой финансовых экспертов из Кыргызстана и России с большим опытом работы в сфере лизинга автомобилей и инвестиционного менеджмента.

https://leasing.express/investors/

Контакты для СМИ:

Максим Сыщиков

Коммерческий директор

Тел.: +996 (501) 661-661

E-Mail: info@leasing.express

https://leasing.express/investors/

Posted on

Перекус в современном ритме жизни: полезная альтернатива фастфуду и сладостям

Современный ритм жизни может не оставить времени на нормальный обед. Игнорировать чувство голода долго сложно – когда все мысли о еде, страдает работоспособность. Носить с собой лотки с домашней едой не всегда получается – можно забыть, не успеть приготовить или не иметь возможности спокойно поесть. Фастфуд, сладости и бутерброды – не выход для тех, кто заботится о здоровье. И хотя ситуация может показаться безвыходной, есть немало вариантов вкусного и полезного перекуса или даже полноценного обеда.

фото: Перекус в современном ритме жизни: полезная альтернатива фастфуду и сладостям

Фрукты и овощи

Один из самых простых вариантов – это фрукты и овощи. Например, бананы – они отличаются высокой питательностью и надолго дают заряд энергии. А «природная» упаковка в виде кожуры позволяет не носить с собой ни контейнер, ни пакет. Для ценителей разнообразия современные супермаркеты предлагают удобный формат уже помытых и нарезанных фруктов и овощей, которые продаются в удобных пластиковых баночках. Такой перекус можно есть даже на ходу или в сильной спешке.

Спортивное питание

Существует широкий спектр спортивной продукции: это и протеиновые батончики разных вкусов, и различные полезные печенья с высоким содержанием белка, и просто сухой протеин, который можно развести с жидкостью. Такие перекусы не занимают много места, их легко взять с собой и можно съесть в любой удобный момент.

Цельнозерновые хлебцы

Цельнозерновые хлебцы – удобный и сытный вариант для быстрой подзарядки. В них содержится много необходимой организму клетчатки, а также белков и «медленных» углеводов, которые надолго насыщают организм. Перекус с хлебцами легко разнообразить – можно добавить овощи, творожный сыр, авокадо или другие любимые продукты. 

Функциональное питание

Современный и очень удобный вариант – функциональное питание, например, от Digital Meal. Продукты бренда заменяют полноценный прием пищи – они сбалансированы по микроэлементам и витаминам, а также содержат «сложные» углеводы, которые дают заряд энергии на несколько часов. Заменитель еды представляет собой водорастворимый порошок и готовится всего за минуту. Продукцию Digital Meal можно найти как в небольших пакетиках, так и в бутылках. Последний формат удобен тем, что не нужно искать стакан или шейкер: в бутылку уже насыпана одна порция продукта (400 ккал), нужно просто добавить жидкость – воду, молоко, сок или что-то другое, закрыть крышку и потрясти 30 секунд. Полноценный обед готов.

«Перекус или обед должны не только насыщать, но и давать целый спектр элементов, необходимых для правильного функционирования организма. В составе Digital Meal содержатся витамины А, В, Д, Е, С и Н, а также другие важные элементы: кальций, магний, железо, цинк, омега-3 и омега-6. Благодаря этому продукция Digital Meal помогает вести современный и здоровый образ жизни, а также поддерживать себя в форме», – отмечают представители Digital Meal.

фото: Перекус в современном ритме жизни: полезная альтернатива фастфуду и сладостям

Греческий йогурт

Греческий йогурт – настоящий кладезь белка. При этом в продукте не так много калорий и углеводов. Йогурт надолго насыщает, а пробиотики в составе улучшают работу кишечника. Кроме того, йогурт богат кальцием – он помогает укрепить кости, ногти и волосы. Купить его легко, а для разнообразия можно использовать разные добавки: мюсли, фрукты, мёд. Вместо греческого йогурта можно также взять обычный творог, ряженку, простоквашу или питьевой йогурт с низким содержанием сахара.

Банка тунца

Консервированный тунец – то, что легко купить в супермаркете. Это низкокалорийный продукт, который содержит много омега-3 и омега-6 жирных кислот. Они снижают вероятность инфаркта и образования тромбов, хорошо влияют на кожу, волосы и ногти, а также – на состояние организма в целом. Банку с перекусом или обедом легко носить, а при желании можно дополнить хлебцами или цельнозерновым хлебом.

Фруктовые чипсы

Вкусный и быстрый вариант перекуса – фруктовые чипсы. Это современный эко-снэк, который удобно взять с собой и легко найти в магазинах по пути. Такие чипсы изготавливаются путем сушки тонких ломтиков фруктов. Особая технология не только сохраняет все полезные свойства, но и дает чипсам интересную текстуру. А когда в составе нет соли, сахара и консервантов – перекус не только вкусный, но и полезный.

Мюсли или гранола

Ещё один вариант вкусного и полезного перекуса или обеда – мюсли или гранола. Первое – это цельные овсяные хлопья, с добавлением дробленых орехов и сухофруктов, второе – те же ингредиенты, но дробленые и запечённые. Мюсли и гранолу можно как купить, так и приготовить и взять с собой. Есть можно как просто так, так и в любой жидкостью – например, соком или молоком.

О Digital Meal:

Digital Meal– российская компания, которая занимается разработкой и производством инновационных и функциональных продуктов. В частности – популярных за рубежом сойлентов. Продукт представляет собой сбалансированное и полезное питание, заменяющее полноценный прием пищи. В составе – все необходимые витамины и минералы, а также «сложные» углеводы, которые дают заряд энергии на несколько часов.

При производстве используется только качественное исходное сырье из Германии, Швейцарии, Франции, Бельгии, России и Китая. Компоненты продуктов имеют натуральное происхождение и проходят строгий контроль качества.

Posted on

Новая редакция «1С-Рарус:Торговый комплекс»: ЕГАИС v4, маркировка и работа с заказами

«1С-Рарус: Торговый комплекс» — это решение для учета в продуктовых магазинах. В новой редакции 3.0 мы добавили ряд важных новшеств: 

  • Перевели решение на тонкого клиента 1С. 
  • Разработали обмен с УТМ 4 для передачи данных в ЕГАИС. 
  • Интегрировали решение с Честным знаком — теперь можно управлять кодами маркировки.  
  • Упростили управление ассортиментом сети, чтобы не рассчитывать ассортимент для каждого магазина в отдельности.
  • Оптимизировали ценообразование на поставки — теперь цены согласовываются по группам магазинов.
  • Сделали интеграцию с системой лояльности, которая помогает повысить лояльность клиентов и зарабатывать больше. 

С новой редакцией уже работают торговые сети «Мясницкий ряд», DP-Trade, GetDrinks, «Реми», «Семья». 

фото: Новая редакция «1С-Рарус:Торговый комплекс»: ЕГАИС v4, маркировка и работа с заказами

Подробнее об изменениях

Тонкий клиент. Мы спроектировали новую редакцию на управляемых формах, чтобы пользователи могли работать на тонком клиенте или в веб-браузере и получать актуальную информацию по магазинам в онлайне. 

ЕГАИС. «1С-Рарус: Торговый комплекс» поддерживает работу с четвертой версией УТМ, которая стала обязательной 1 июня 2021 года. Пользователи смогут получать и оформлять транспортные накладные, отправлять отчетность о продажах алкоголя в ЕГАИС и работать с возвратами по 8 форме. 

Маркировка. Теперь в решении можно заказать, ввести в оборот или, наоборот, вывести из оборота и списать коды маркировки. Поддерживаются все операции с кодами.

Управление ассортиментом. Добавили возможность заводить форматы в разрезе товарных категорий, которые наполняются определенным количеством товара. Для каждого магазина назначается свой формат в зависимости от спроса на товар. Например, в магазин поедет пятый формат бакалеи, потому что она там хорошо продается, и второй формат овощей, потому что на них в данном магазине низкий спрос. 

Ценообразование для групп поставок. Добавили возможность группировать магазины с одинаковыми условиями поставок, чтобы было проще управлять стоимостью заказов. Например, магазины, которые получают товары от одних и тех же поставщиков по одной и той же стоимости, объединяются, и по этой группе согласовываются цены на поставки. 

Формирование графиков заказов. Для каждого магазина выстраиваются графики заказов с учетом потребности в товаре, сроков годности и условий хранения. На основе графиков заказы поставщикам могут формироваться автоматически.

Управление уценкой. Для уцененного товара формируется документ и штрихкод, чтобы касса могла распознать уценку. Важно — чтобы модуль работал, кассовая программа в магазине должна поддерживать работу с ценами на штрихкод. 

Мониторинг цен конкурентов. Решение позволяет планировать мониторинги цен конкурентов, хранить результаты и использовать их при расчете цен внутри сети.

 

Программы лояльности. Интегрировали решение с «1С-Рарус: Система управления лояльностью». Это сервис для запуска программ лояльности. Помогает повысить лояльность клиентов, увеличить средний чек и частоту продаж. 

Функционал прежних блоков: товарного учета, производства, ценообразования и продаж — мы тоже доработали. Добавили возможности, разработали новые печатные формы. 

Следующие шаги

В ближайших релизах добавятся полезные функции:

  • Бесшовная интеграция с 1С-Рарус: WMS для удобного управления складскими запасами.   
  • Подсистема e-commerce, которая позволит обмениваться номенклатурой с интернет-магазином, получать заказы и продавать в онлайне. 
  • Интеграция с сервисами доставки Сбермаркет, Яндекс.Еда и Delivery Club, чтобы продавать больше с помощью агрегаторов. 
  • Мобильные рабочие места для приемщика и работника зала. Принимать товары, проводить инвентаризацию, проверять остатки и цены, печатать ценники можно будет с помощью мобильного приложения без привязки к рабочему месту.  
  • Упрощенный запуск акций — чтобы настроить акцию, достаточно будет заполнить один документ. 

Больше о третьей редакции «1С-Рарус: Торговый комплекс» 

спрашивайте у менеджеров «1С-Рарус»:

  • Москва  +7 (495) 223-04-04, tkpt@rarus.ru.
  • Астрахань +7 (8512) 645-745, poluin@rarus.ru.
  • Воронеж  +7 (473) 233-00-06, vrn@rarus.ru.
  • Казань  +7 (843) 537-85-85, kzn@rarus.ru.
  • Йошкар-Ола +7 (8362) 23-24-44, yola@rarus.ru.
  • Нижний Новгород +7 (831) 2-621-721, info@nn.rarus.ru.
  • Новосибирск +7 (383) 335-80-77, nsk@rarus.ru.
  • Ростов-на-Дону +7 (863) 333-01-80, rnd@rarus.ru.
  • Рязань +7 (4912) 24-68-48, rsale@rarus.ru.
  • Самара +7 (846) 202-27-70, samara@rarus.ru.
  • Санкт-Петербург +7 (812) 603-25-00, info.spb@rarus.ru.
  • Челябинск +7 (351) 771-88-11, 74@rarus.ru.
  • Красноярск +7 (391) 986-44-96, krs@rarus.ru.

Posted on

Pro-Vision Communications подвело итоги летней «Школы PR»

31 августа 2021, Москва. – Pro-Vision Communications завершило программу летних стажировок для студентов московских вузов. В течение трех месяцев практические профессиональные навыки в одном из ведущих маркетинговых агентств России в рамках «Школы PR» приобрели 32 человека. 9 из них получили оффер и продолжили карьеру в компании.

фото: Pro-Vision Communications подвело итоги летней «Школы PR»

«Школа PR» Pro-Vision – это погружение в насыщенные агентские будни, решение реальных кейсов, генерация идей на брейнстормах, выстраивание коммуникации со СМИ и блогерами, организация ивентов и реализация digital-кампаний. Во время практики, длительность которой составляет, как правило, 30-60 дней, студенты получают уникальную возможность изучить весь спектр маркетинговых коммуникаций изнутри, познакомиться с опытными специалистами и определиться с траекторией развития карьеры.

«Имея лишь теоретические знания, эффективно работать в PR и digital невозможно. Эти отрасли развиваются настолько стремительно, что информация и тренды, актуальные еще вчера, сегодня не представляют никакой рыночной ценности. Поэтому стажировку стоит рассматривать не только как строчку в резюме, но и шанс в сжатые сроки приобрести прикладные навыки, работая бок о бок с профессионалами. Такой возможности не даст ни один университет», – уверен Владимир Виноградов, президент Pro-Vision.

Система стажировок – это не только вклад агентства в образовательный процесс, но и эффективный инструмент graduate-рекрутмента. Так, 9 из 32 студентов, прошедших стажировку в Pro-Vision Communications этим летом, в дальнейшем получили оффер и продолжили карьеру в агентстве. Суммарно на данный момент около 30% сотрудников были зачислены в штат компании после прохождения практики.

Чтобы присоединиться к команде агентства, необязательно ждать следующего лета: агентство ждет студентов на период зимней сессии и новогодних каникул. Pro-Vision заключило договор о сотрудничестве с МГУ им. М.В. Ломоносова, ГУУ, ВАВТ, МИТРО, РАНХиГС и другими ведущими столичными вузами. В 2021 году в этот список вошел также Московский университет имени С.Ю. Витте. Но это не значит, что студенты других вузов лишены возможности понять специфику PR-ремесла: двери агентства открыты для всех, кто проходит обучение по специальности PR и маркетинг и заинтересован в профессиональном росте.

Подать заявку на стажировку в Pro-Vision Communications можно здесь.

О группе компаний Pro-Vision:

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети:

Posted on

«АльфаСтрахование» подала ходатайство в ФАС о приобретении портфеля компании «Сибирский Дом Страхования»

Холдинг «Сибирский Деловой Союз» объединяет около 100 предприятий по добыче и экспорту угля, производству различной продукции, а также строительству. 

 

«Сибирский Дом Страхования» – региональная страховая компания с головным офисом в городе Кемерово, основана в 1994 г. Услугами компании пользуются более 300 тыс. клиентов, в их числе крупные промышленные предприятия, муниципальные, областные и федеральные учреждения, предприятия среднего и малого бизнеса, а также физические лица.

 

В настоящее время компания работает в обычном режиме, продолжая обслуживать клиентов и заключать договоры страхования.

 

«Мы всегда рассматриваем все возможности для развития бизнеса Группы, в том числе, по неорганическому росту. За почти 30-летнюю историю Группа «АльфаСтрахование» успешно интегрировала 12 страховых компаний, накопив обширную экспертизу по сделкам M&A. Сотрудничество с холдингом СДС – это продолжение нашей стратегии по усилению бизнеса Группы в Сибирском федеральном округе. Мы рассматриваем страховую компанию СДС как локального сильного игрока на региональном рынке с рентабельным портфелем в корпоративном сегменте и хорошей клиентской базой. Уверен, что это сотрудничество позволит нам нарастить наши позиции в Кемеровской области», – говорит Владимир Скворцов, генеральный директор «АльфаСтрахование».

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 106 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА», «ААА |ru|» по шкале «Национального рейтингового агентства» и ААА.ru по шкале агентства «Национальные кредитные рейтинги».

Posted on

«АльфаСтрахование» доставит «Зеленую карту» через постаматы 5Post

На этапе пилота новым сервисом смогут воспользоваться жители Санкт-Петербурга и Ленинградской области, так как именно в этих регионах чаще всего покупают «Зеленую карту». Получить полис сегодня можно в 50 постаматах. По результатам пилота будет принято решение о развитии проекта.

 

5Post – федеральный логистический сервис в составе X5 Group. Компания осуществляет доставку заказов партнеров в постаматы и пункты выдачи в магазинах «Пятёрочка».

 

«Зеленая карта» – аналог ОСАГО для зарубежных поездок. Наличие этого полиса является обязательным условием для пересечения границы на автомобиле. В случае, если водитель из России станет виновником ДТП за рубежом, российская страховая компания компенсирует ущерб потерпевшему. И наоборот, если иностранный водитель с «Зеленой картой» стал виновником аварии на территории РФ, то потерпевшая сторона получит страховое возмещение по иностранной «Зеленой карте», признаваемой наравне с российским полисом ОСАГО.

 

Приобрести полис с доставкой в постамат очень просто: необходимо оформить страховую защиту на сайте «АльфаСтрахование» и выбрать доставку в ближайший постамат. Страховая компания отдает бланк курьеру, который доставляет его в выбранный клиентом постамат. Доставка бесконтактная, безопасная и бесплатная.

 

«АльфаСтрахование» постоянно развивает онлайн-сервисы для большего удобства клиентов. Пандемия COVID-19 доказала важность бесконтактного обслуживания. Сегодня налицо тенденция по отказу от договоров страхования в бумажном виде и их замене на сканы и документы с электронной цифровой подписью. При этом «Зеленая карта» – один из тех полисов, который до сих пор печатается на бланках строгой отчетности. Мы рады предоставить нашим клиентам новый удобный сервис, который позволит быстро и бесконтактно получить полис и гарантируем высокий уровень сервиса, а также круглосуточную поддержку в любой ситуации», – говорит Антон Косачев, директор департамент электронной коммерции «АльфаСтрахование».

 

«5Post стремится постоянно расширять пул партнёров, чтобы все больше клиентов могли получать заказы в ближайшей «Пятёрочке» у дома в удобное время и с минимальными затратами. Сегодня мы предоставляем развернутую инфраструктуру: более 13 000 пунктов выдачи в 65 субъектах страны, более 2400 населенных пунктов присутствия, 24 собственных сортировочных центров. Начало сотрудничества с «АльфаСтрахование» позволяет открыть новую продуктовую страницу для тысяч автомобилистов, которые по достоинству оценят скорость, качество и удобство сервиса доставки», – комментирует Виталий Дырдасов, управляющий директор 5Post.

 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 106 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА» и «ААА |ru|» по шкале «Национального рейтингового агентства».

 

Posted on

В Минстрое прошло совещание с крупными подрядчиками о применении механизма изменения стоимости госконтрактов

В министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации под председательством Ирека Файзуллина прошло совещание с крупнейшими подрядчиками строительной отрасли и представителями профессионального сообщества.

На совещании присутствовали представители Минфина России, Минэкономразвития России, Федеральной налоговой службы, Главгосэкспертизы. Ключевым вопросом совещания стал механизм применения положений Постановления Правительства РФ № 1315 и приказа Минстроя России от 21.07.2021 № 500/пр о внесении изменений в Методику составления сметы контракта на строительство.

Как отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин, ситуация с изменением цен на строительные ресурсы находится на особом контроле Минстроя России. Совместно с Правительством и заинтересованными ведомствами Минстрой принимает меры по устранению последствий для строительной отрасли. Министр подчеркнул, что Правительством было принято решение, которым устанавливается возможность вносить изменения в государственные контракты на стройку в части изменения цены контракта. Минстроем утвержден приказ № 500/пр, устанавливающий порядок обоснования изменения цены контрактов. Ирек Файзуллин напомнил, что важно не только оперативно подготовить расчеты и получить положительное заключение о достоверности определения сметной стоимости, но и довести до подрядных организаций средства, потребность в которых велика сегодня.

На совещании также состоялось обсуждение и разъяснение специалистам по применению положений нормативно-правовых документов. Глава ведомства особо подчеркнул, что Минстрой слышит все опасения профессионального сообщества и работа по совершенствованию механизма будет продолжаться.

Правительством РФ принято решение, которое устанавливает возможность вносить изменения в государственные контракты в части изменения цены контракта. Для внесения изменений должен быть соблюден ряд условий: изменение существенных условий контракта не приводит к увеличению срока исполнения контракта и (или) цены контракта более чем на 30 процентов; не изменяются физические объемы работ, конструктивные, организационно-технологические и другие решения; для контрактов стоимостью свыше 100 млн рублей изменения возможны только после проведения государственной экспертизы проектной документации в части достоверности определения сметной стоимости. Срок проведения оценки достоверности сокращен для этих случаев до 14 дней; изменения контракта осуществляются путем заключения дополнительного соглашения на основании предложений подрядчика. 

Все предусмотрено три алгоритма расчета для контрактов, цена которых: не превышает 30 млн рублей, составляет от 30 до 100 млн рублей, превышает 100 млн рублей.

Для контрактов до 30 млн рублей расчеты выполняются на основании выборки ценообразующих строительных материалов и оборудования, закупка которых не была осуществлена подрядчиком до даты проведения расчета, но осуществление которой необходимо для выполнения работ, предусмотренных контрактом. Это позволяет с высокой степенью достоверности определить разницу в стоимости строительных материалов и оборудования, учтенных при формировании начальной цены контракта (НМЦК) на основании сметы, получившей положительное заключение экспертизы и их стоимостью на дату выполнения расчета. Такие расчеты не подлежат проверке достоверности определения сметной стоимости.

Расчеты для контрактов от 30 до 100 млн рублей выполняются с использованием коэффициента корректировки цены контракта, рассчитанного на основании стоимости строительства, определенной с использованием ежеквартальных укрупненных индексов изменения сметной стоимости, сообщаемых Минстроем России. Данный алгоритм позволяет производить расчеты по объектам со значительным количеством ценообразующих строительных материалов. Преимущество – простота выполнения расчета, так как используются только укрупненные показатели (индексы Минстроя России и Минэкономразвития России). Указанные расчеты также не подлежат проверке достоверности определения сметной стоимости.

Для контрактов, цена которых составляет или превышает 100 млн рублей, расчет аналогичен алгоритму для контрактов от 30 млн рублей до 100 млн рублей, но эти расчеты подлежат проверке на достоверность определения сметной стоимости органами государственной экспертизы.

Изменение цены контракта возможно по тем работам, которые не приняты на дату выполнения расчета, с последующим пересчетом стоимости работ, выполненных в период от даты выполнения расчета до даты заключения дополнительного соглашения к действующему контракту. Изменение цены контракта допускается, если контракт заключен до 1 июля 2021 г. со сроком исполнения более 1 года и стоимостью не менее 1 млн рублей.

Дополнительное соглашение к контракту об изменении его существенных условий (цена и сроки) может быть заключено в пределах лимитов бюджетных обязательств по объекту, если такое изменение не приводит к увеличению срока исполнения контракта и цены контракта более чем на 30%. В этом случае дополнительного решения Правительства РФ не требуется. Само постановление № 1315 является таким решением.

Если в результате корректировки цена контракта превысила лимиты бюджетных обязательств, то дополнительное соглашение к контракту заключается после принятия решения Правительства РФ об использовании бюджетных ассигнований резервного фонда Правительства РФ.

Главам регионов России рекомендовано принять аналогичные региональные акты для того, чтобы обеспечить возможность изменения цены контракта на объектах, которые строятся за счет региональных и местных бюджетов.

Минстрой России совместно с Главгосэкспертизой и заинтересованными ведомствами и профессиональным сообществом будут вести работу по разъяснению механизма применения постановления Правительства РФ № 1315 и Приказа Минстроя России № 500/пр.

Как отметил генеральный директор СРО Ассоциации «Э.С.П.» Дмитрий Мурзинцев: «Важно, что министерство постоянно находится в контакте с профессиональным сообществом, ищет способы урегулирования ситуации и создает новые механизмы, которые позволят компаниям решить возникающие проблемы».

Posted on

Под эгидой НОПРИЗ обсудили вопросы цифровизации отрасли и новые технологии в строительстве

НОПРИЗ провела конференцию «Практика применения BIM-технологий. Цифровизация изыскательской и проектной деятельности. Новые технологии в строительстве». Модератором мероприятия выступил координатор НОПРИЗ по СФО Александр Панов.

Участников мероприятия по видеосвязи приветствовал министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Вице-президент, член Совета НОПРИЗ Анвар Шамузафаров зачитал собравшимся приветственное обращение президента Национального объединения изыскателей и проектировщиков Михаила Посохина. Президент НОПРИЗ особо подчеркнул, что в свете поручений руководства страны профессиональному сообществу необходимо в сжатые сроки сформировать и внедрить цифровые компетенции в программы подготовки кадров и повышения квалификации, и пожелал участникам мероприятия продуктивно обсудить все заявленные вопросы. С приветствиями в адрес конференции также выступили президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

Деловая часть конференции открылась презентацией Анвара Шамузафарова о новых технологиях в строительстве. Докладчик рассказал о проводимой нацобъединениями и Минстроем работе над стратегией агрессивного развития инфраструктуры и направлениях развития цифровизации в строительной отрасли в целом. Цифровизация и внедрение новых технологий должны осуществляться по всем направлениям, которыми занимается строительная отрасль, включая информатизацию методов управления, совершенствование организационных структур в строительной деятельности; дальнейшую цифровизацию процессов градостроительного проектирования, изысканий, проектирования, строительства и эксплуатации ОКС. Большое значение имеет также развитие производства новых экологичных стройматериалов, изделий и комплектующих, внедрение нового оборудования, технологий и механизмов в строительстве.

Для успешного решения жилищной проблемы необходимо внедрять материалы, использование которых способствовало бы существенному снижению стоимости возведения объекта капитального строительства. Поэтому сегодня обретает смысл производство новых стройматериалов с сохранением старых отечественных технологий на новом уровне. В качестве примера докладчик привел опыт ряда петербургских предприятий, в частности ЗАО «Ладожский Домостроительный Комбинат», соединяющих традиции советского панельного домостроения с использованием древесины, а также продемонстрировал примеры таких конструкций. Анвар Шамузафаров также привел подробный сравнительный анализ существующих проблем градостроительной политики, в рамках которой население по инерции с советских времен концентрируется в крупнопанельных многоэтажках, тогда как множество исторически сложившихся небольших поселений объявляются бесперспективными. Кроме того, внедрение отдельных передовых разработок тормозится наличием административных барьеров.

Вице-президент, член Совета НОПРИЗ, координатор НОПРИЗ по СЗФО Александр Гримитлин рассказал о работе по созданию справочных и методических материалов в области цифровизации проектно-изыскательской деятельности, о структуре и практическом назначении разрабатываемых справочников. В ходе презентации докладчик отметил, что НОПРИЗ уделяет большое внимание вопросам внедрения цифровизации и совершенствования нормативно-технической базы, и указал на необходимость создания информационной модели, охватывающей все аспекты жизнедеятельности объекта, что невозможно без тесного взаимодействия всех участников строительного процесса. По словам докладчика, цель этой работы состоит в том, чтобы огромная армия проектировщиков могла легко сориентироваться при выборе программных продуктов и разработчика.

Вопросы взаимосвязи участников строительного процесса при внедрении технологий информационного моделирования осветил вице-президент, член Совета НОПРИЗ Азарий Лапидус. Говоря о создании единой информационной среды, он подробно остановился на анализе «трех китов» цифровизации строительного процесса: участниках, нормативах и жизненном цикле объекта.

Член Совета НОПРИЗ, председатель комитета по ценообразованию и экспертизе Александр Вронец выступил с докладом «Реформа ценообразования в проектировании. Методика определения стоимости работ по подготовке проектной документации, содержащей материалы в форме информационной модели». BIM, по мнению докладчика, следует рассматривать не как набор программных средств, но как процесс. И если этот процесс будет организационно выстроен, он будет работать эффективно, поскольку в настоящее время имеется весь набор необходимых для этого инструментов.

О формировании квалификации специалиста как основе цифровизации отрасли рассказала заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ Надежда Прокопьева. Она проинформировала участников конференции о работе Совета по профессиональным квалификациям в области инженерных изысканий, градостроительства, архитектурно-строительного проектирования (СПК) под председательством Михаила Посохина над актуализацией и разработкой профессиональных стандартов, в рамках которой только в течение 2020 года было актуализировано 20 из 30 профстандартов и разработано 11 проектов профстандартов, сформированы «цифровые» компетенции и определены должностные обязанности согласно законодательству РФ, включены требования по умению анализировать данные, представленные в формате информационной модели, и др. В начале 2021 года вступил в силу приказ Минтруда России об утверждении профстандарта «Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве».

Докладчица также сообщила о решении СПК наделить Российский Союз строителей полномочиями аккредитующей организации на проведение 29 образовательных программ, в том числе для специалистов в сфере информационного моделирования в строительстве.

О работе по цифровизации деятельности застройщиков подробно рассказал координатор НОСТРОЙ по СФО Максим Федорченко. В числе основных инструментов и предложений по реализации цифровизации строительной отрасли он назвал заинтересованность Минстроя в успешной реализации проектов, внедрение ТИМ на всех этапах создания и жизнедеятельности объектов капитального строительства, синергетический эффект от объединения передовых компаний, использующих современные наработки в сфере информационных технологий, объединение усилий государства и бизнеса в достижении высокого уровня цифровизации отрасли на всех этапах жизненного цикла объекта. Докладчик остановился на актуальных проблемах цифровизации отрасли, включая отсутствие ГИС и федеральной нормативно-технической базы цифровизации в строительстве, и предложил в качестве одного из решений формирование Единого информационного пространства в масштабе подрядных организаций, работников строительных компаний, СРО, и обеспечение интеграции с Единой цифровой средой строительной отрасли.

Ректор Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета (Сибстрин) Юрий Сколубович представил доклад на тему «Цифровые технологии в строительстве: проблемы и перспективы», в котором поделился проблемами, возникающими при осуществлении программ обучения, рассказал о сложностях, с которыми приходится сталкиваться образовательным учреждениям в рамках имеющейся технической базы. Одной из таких проблем, по словам докладчика, является то, что уровень отечественного программного обеспечения, которое сегодня требуется использовать в обязательном порядке, нередко уступает зарубежному. Юрий Сколубович также поделился опытом участия Сибстрина в образовательных программах по данному направлению и сотрудничества с разработчиками ПО.

По итогам конференции был одобрен проект резолюции.

По мнению генерального директор СРО Ассоциации «Э.С.П.» Дмитрия Мурзинцева: «Цифровизация строительного комплекса в целом и проектной отрасли в частности, действительно, должна вестись сразу по множеству направлений. Она должна затронуть методы управления, проектирование, строительство и эксплуатацию объектов капитального строительства. Это должен быть сразу комплекс мер, который позволит поднять эффективность отрасли на принципиально новый уровень».