Команда СПбГУПТД – в финале CASE-IN

Молодые инженеры Высшей школы технологии и энергетики СПбГУПТД в Москве защищают честь вуза на финале CASE-IN по направлению «теплоэнергетика».

Среди сильнейших команд, прошедших многоэтапный отбор, – наша гордость, команда «TURBOбум».

Четверо смелых инженеров Кирилл Терехин, Александр Рыбачек, Екатерина Третьякова и Софья Сергеева готовы к решающему рывку.

Ребята упорно готовились, оттачивали навыки решения кейсов и теперь настроены показать блестящий результат на самом престижном инженерном конкурсе страны.

Их знания, техническая смекалка и несокрушимый командный дух готовы к серьезным испытаниям финала.

Плато Девелопмент»: 58% москвичей хотят обновлять жилищные условия каждые 5 лет

Аналитики компании «Плато Девелопмент» провели опрос об отношении жителей столицы к переездам на новое место жительства. Исследование показало, что большинство москвичей – 58% – считают оптимальным для себя обновление жилищных условий каждые 5 лет. Вместе с тем 24% респондентов хотели бы менять жилье чаще, 15% – напротив, реже, и лишь 3% вовсе не заинтересованы в переездах.

В исследовании аналитиков компании «Плато Девелопмент» приняли участие 1000 жителей многоквартирных домов Москвы. Анализ проводился на основе случайной выборки, сбалансированной по полу, возрасту и районам проживания. Респондентам необходимо было ответить на вопрос «Как часто вы хотели бы менять жилищные условия?» (раз в 5 лет, чаще этого срока либо, наоборот, реже), а также обосновать свое решение. Кроме того, участникам опроса требовалось рассказать, какой вариант переезда выглядит для них предпочтительным на данный момент: в квартиру большей площади, в более современный проект, в загородный дом, в другой регион России или за границу.

Свыше половины респондентов – 58% – отметили, что заинтересованы в смене жилищных условий раз в 5 лет. Среди них 54% нацелены на переезд в более современный дом, 28% – в более просторную квартиру, 8% – за город, по 5% – в другой субъект РФ и в иностранное государство. Москвичи, заинтересованные в обновлении жилищных условий каждые 5 лет, как правило, рассчитывают на эволюцию продукта и желают приобретать квартиры с улучшенными потребительскими характеристиками (46%).

Почти четверть опрошенных москвичей – 24% – хотят переезжать чаще, чем раз в пять лет. 35% респондентов, ориентированных на скорые переезды, прежде всего рассматривают варианты в более современных проектах, 20% – на рынке ИЖС, 18% – за границей, 15% ищут более просторное жилье, 12% предпочитают уехать из Москвы в другой регион России. Для 49% респондентов, желающих часто обновлять жилье, основной стимул – карьерный рост, самосовершенствование и поиск новых впечатлений.

Заинтересованы в переездах, но нечастых, 15% опрошенных. Из них 32% считают приоритетным вариантом переезд за город, 30% – в более современный комплекс 20% – в другой город, 13% – в более просторную квартиру, 5% – за границу. В данную группу входят преимущественно родители взрослых детей, которые хотят «пожить для себя», в доме и локации, отвечающей их индивидуальным потребностям (62%).

Всего 3% респондентов заявили, что вообще не хотели бы менять место жительства. Почти половина из них (48%) считают, что уже сегодня живут в «доме мечты».

«Москва – город с высокой социальной мобильностью, – говорит Станислав Банников, коммерческий директор компании «Плато Девелопмент» (девелопер клубного дома премиум-класса «Кутузов Сити»). – Тем не менее, даже жители столицы меняют собственное жилье (без учета арендного) в среднем лишь три раза в жизни. Однако наш опрос показал, что многие москвичи хотели бы переезжать гораздо чаще. Причем абсолютное большинство горожан заинтересованы, главным образом, даже не в расширении жилплощади, а в улучшении качественных характеристик. Расширение метража жилья – приоритет прежде всего для тех, кто живет в небольших квартирах и стремится к увеличению пространства для жизни. В свою очередь, москвичи, уже обладающие просторными квартирами, мечтают о переезде в современный проект более высокого уровня. Приватность, качественный сервис, экологичность дома, передовые инженерные решения для респондентов зачастую оказываются важнее дополнительных 5-10 кв. м. Подобный выбор рационален и с точки зрения перспектив капитализации приобретенного актива.

Квартиры в премиальном клубном доме «Кутузов Сити» часто приобретают те, кто давно искал сочетание фешенебельного городского комфорта и загородного образа жизни. Резидентам проекта будет доступен широкий набор сервисов, обычно характерный только для комплексов делюкс-класса. При этом в шаговой доступности от клубного дома находится «Долина реки Сетунь» – крупнейший природный заказник Москвы площадью почти 700 га. Квадратный метр в проекте за прошедший год подорожал на четверть, что намного опережает текущие ставки по депозитам».

фото:

Объем продаж российского программного обеспечения и ИТ-услуг достиг рекордного значения по итогам прошлого года

Председатель Правительства России Михаил Мишустин, выступая на пленарной сессии конференции ЦИПР-2026, заявил, что ИТ-отрасль остается одной из самых быстрорастущих в экономике страны. По его словам, за шесть лет доля отрасли в структуре ВВП удвоилась, объем продаж отечественных продуктов и сервисов вырос почти в 4,5 раза и по итогам 2025 года превысил 5 трлн рублей. Как отметил Мишустин, количество специалистов в отрасли достигло 1 млн человек. Согласно приведенным им данным ЦБ РФ, экспорт цифровых программ и услуг, связанных с разработкой ПО, впервые с 2022 года увеличился на 15%.

Для ИТ-сферы сохранены основные льготы: пониженные тарифы страховых взносов, льгота по налогу на прибыль, двойной коэффициент при приобретении компаниями российских программ, ускоренная амортизация отечественного ПО и программно-аппаратных комплексов, освобождение от НДС сделок по продаже прав на российский софт. Премьер-министр добавил, что регионы могут устанавливать пониженные ставки для микро- и малых предприятий на упрощенной системе налогообложения — такие преференции, по его словам, действуют более чем в 60 субъектах.

Председатель Правительства России также указал на рост доли компаний, использующих прикладное ПО. Как пояснил Мишустин, специализированные решения для финансового учета применяют порядка 70% организаций, инструменты для планирования ресурсов и управления цепочками поставок — более трети, комплексные системы проектирования — каждая пятая. Отечественный софт, подчеркнул он, используется более чем на 10 млн рабочих мест.

По словам Мишустина, с момента запуска индустриальных центров компетенций (ИЦК) число процессов, требующих разработки собственного ПО, сократилось почти в четыре раза — с более чем 5 тыс. до 1,3 тыс. Он отметил, что в геологоразведке, экологии, электроэнергетике, нефтегазовой и нефтехимической отраслях, недропользовании все ключевые процессы практически полностью обеспечены отечественным ПО. В авиа-, двигателе- и судостроении, машиностроении, легкой промышленности, транспорте, логистике, торговле, финансах, строительстве и ЖКХ этот показатель, по данным премьера, превышает 90%.

Также он добавил, что рынок облачных сервисов за шесть лет вырос более чем в четыре раза, а отечественные компании полностью перешли на российскую облачную инфраструктуру. По его оценке, рынок искусственного интеллекта в РФ расширяется почти вдвое быстрее остального ИТ-сектора, и свыше половины предприятий вовлечены во внедрение технологий ИИ.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов, приведенные показатели свидетельствуют о структурных изменениях в российской экономике: рост доли информационных технологий в ВВП, увеличение экспорта цифровых услуг и высокий уровень импортозамещения в критически важных отраслях указывают на переход от точечных проектов к системному использованию отечественного программного обеспечения на тысячах предприятий. Ускоренное развитие рынка ИИ и облачных сервисов дополнительно подтверждает технологическую трансформацию бизнеса и государственного сектора.

Михаил Мишустин: российское ПО используется более чем на 10 млн рабочих мест

Председатель Правительства России Михаил Мишустин выступил на пленарной сессии конференции «ЦИПР-2026». Он сообщил, что российское программное обеспечение применяется более чем на 10 млн рабочих мест. Данные системы обеспечивают управление финансами и бизнес-процессами на тысячах предприятий в стране.

В ходе выступления глава кабмина привел примеры отечественных разработок, замещающих зарубежные аналоги. Среди них — специализированные версии систем управления предприятиями для черной и цветной металлургии, доменного и сталеплавильного производств, а также системы автоматизированного проектирования (САПР) и управления жизненным циклом изделий с возможностью распределенной работы. Отдельные модули позволяют проектировать авиадвигатели, сложные поверхности и металлоконструкции, включая подсистему для создания продукции из полимерных композитных материалов (применялась при изготовлении деталей для двигателя ПД-14).

Также отмечается применение софта для информационного моделирования зданий (ТИМ-технологии), использование которых является обязательным для проектов с госфинансированием. Почти каждый второй многоквартирный дом в России возводится с их использованием.

Более половины российских компаний имеют опыт внедрения отечественных систем автоматизации технологических процессов. В качестве примера кооперации Мишустин привел проект «Северстали» и партнеров по созданию открытой автоматизированной системы управления ТП. Прототип программного контроллера был представлен на прошлой конференции «ЦИПР», а в 2026 году началось его пилотное внедрение. Премьер-министр отметил, что решение имеет открытый исходный код, который будет доступен производителям бесплатно.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов, реализация проектов в области промышленного софта, систем проектирования и ТИМ-технологий демонстрирует переход от точечного импортозамещения к формированию полноценной экосистемы российского программного обеспечения. Открытый исходный код и кооперация крупных корпораций создают условия для дальнейшего тиражирования решений в смежных отраслях.

Михаил Мишустин заявил о необходимости перевода проектирования транспорта на отечественное ПО

Премьер-министр России Михаил Мишустин в ходе посещения конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) в Нижнем Новгороде заявил о необходимости перевода средств передвижения на отечественное программное обеспечение. Глава правительства осмотрел выставочные стенды, после чего сформулировал требование: все типы транспорта, включая автомобили и самолеты, в ближайшем будущем должны проектироваться и производиться с использованием российских программных продуктов.

В своем выступлении премьер-министр отметил, что отечественная система автоматизированного проектирования уже допущена к промышленной эксплуатации на ключевых технологических объектах. Речь идет об использовании российского программного обеспечения при производстве автомобилей, элементов космических аппаратов и самолетов.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов, реализация данного требования означает переход ключевых отраслей промышленности с иностранных систем автоматизированного проектирования на национальное программное обеспечение, что на практике может повысить технологический суверенитет страны в сфере проектирования сложной техники.

«Росэл» впервые публично представил сетевое оборудование «Ангара»

Холдинг «Росэл», входящий в Госкорпорацию Ростех, в рамках XI конференции ЦИПР представил линейку ИТ-решений для промышленности. В числе экспонируемых продуктов — высокоскоростное сетевое оборудование «Ангара», предназначенное для суперкомпьютеров, систем искусственного интеллекта и центров обработки данных. Устройство показано публично впервые.

В состав «Ангары» входят коммутатор и адаптеры, обеспечивающие передачу данных между тысячами узлов с минимальными задержками и поддержкой топологий сети любой сложности. Также в экспозиции представлены платформа виртуализации ECP Veil, система контроля технологической дисциплины Cyberpas и цифровая платформа обучения производственного персонала Meteor LMS.

Последняя объединяет теоретическую подготовку с практическими навыками в единой цифровой среде, разворачиваясь на серверах предприятия для сохранности коммерческой информации. По данным разработчиков, использование платформы позволяет новому сотруднику в два-три раза быстрее выйти на рабочие нормативы, снизить брак на этапе обучения до 70% и высвободить до трети времени наставников.

«Для промышленных предприятий ключевой выгодой от внедрения таких систем становится сочетание технологической независимости и прямого сокращения издержек. Возможность строить собственные высокопроизводительные вычислительные кластеры снижает зависимость от импортных сетевых решений, а цифровая подготовка кадров с зафиксированным снижением брака и ускорением выхода на нормативы дает быстрый возврат инвестиций за счет оптимизации обучения и уменьшения потерь на производстве», — отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

Почти три четверти россиян считают раннюю диагностику онкологии важной, но при этом не принимают никаких мер

Исследование СК «Росгосстрах Жизнь» и Маданес Россия фиксируют устойчивый разрыв: большинство граждан понимают важность ранней диагностики и цену критического диагноза, но не принимают реальных мер – ни финансовых, ни медицинских.

Среди участников опроса 73% убеждены, что ранняя диагностика онкологических заболеваний значительно повышает шансы на выздоровление. Однако убеждение не конвертируется в действие: из числа тех, кто разделяет это мнение, лишь треть (37%) проходит обследования раз в год или чаще. Разрыв между знанием и поступком устойчив и измерим.

Финансовая картина столь же тревожна. 82% россиян не располагают достаточным резервом на случай серьёзного диагноза: у 60% нет никаких накоплений под такой сценарий, ещё у 22% сумма не превышает 100 000 рублей. Разрыв между тем, что есть, и тем, что нужно в случае серьезного заболевания, оказывается кратным.

О готовности пройти медицинское обследование говорят 68% опрошенных. Но намерение упирается в конкретные барьеры: каждый четвёртый (25,5%) называет нехватку денег, каждый пятый (18,2%) ссылается на незнание, где и как это сделать.

Наиболее уязвимую группу формирует пересечение трёх факторов – отсутствие финансового резерва и страховой защиты, а также нерегулярные визиты к врачу. В такой зоне тройного риска находятся 36% респондентов.

«При средней стоимости лечения онкологии – порядка 1,5 млн рублей – даже наличие небольших накоплений не обеспечивает реальной защиты», – говорит Елена Солопова, генеральный директор Маданес Россия. По её словам, человек понимает риски, но без четкого маршрута ранней диагностики и доступного страхового инструмента осведомлённость остаётся лишь декларацией.

«Восемь из десяти россиян не готовы финансово к критическому диагнозу. Это не просто тревожная статистика, это прямой запрос на продукт, который при необходимости позволит оперативно начать лечение в лучших клиниках России и за рубежом», – отмечает Гульнара Орлова, директор по страховым продуктам и развитию клиентского опыта СК «Росгосстрах Жизнь». Страхование от серьезных заболеваний, по ее мнению, создано именно для таких людей, поскольку оно убирает главные барьеры – финансовый и организационный – в момент, когда человек меньше всего способен справляться с ними самостоятельно.

Об исследовании

Исследование проведено СК «Росгосстрах Жизнь» совместно с Маданес Россия. В опросе приняли участие 1 534 респондента из 16 регионов России в возрасте от 18 лет. Метод — онлайн-анкетирование. Период сбора данных: 1–15 апреля 2026 г.

Ventra Go! запустила сервис Маркет вакансий — новый инструмент найма массового линейного персонала для ритейла

Цифровая платформа гибкой занятости Ventra Go! открыла доступ к новому сервису — Маркету вакансий. Инструмент позволяет работодателям находить сотрудников на постоянную занятость среди активной аудитории временных исполнителей платформы.

Маркет вакансий — это канал подбора персонала внутри экосистемы Ventra Go!, чья база насчитывает более 2 млн пользователей. Ежедневная аудитория — сотни тысяч исполнителей по всей России: работники торгового зала, помощники кассиров, сборщики, комплектовщики, уборщики, официанты и другие специалисты линейных позиций. В отличие от классических джоб-сайтов, сервис работает не с базой резюме, а с живой аудиторией зарегистрированных подтвержденных работников — это люди, которые ежедневно выходят на проекты в 300+ брендах в 74 регионах страны.

Таким образом, сервис будет полезен компаниям, которым регулярно требуется линейный персонал не только на временную занятость, но и в штат: розничные сети, продуктовый ритейл, распределительные центры. Маркет вакансий особенно актуален там, где важна скорость закрытия позиций и качество кандидатов: исполнители платформы прошли верификацию и имеют подтвержденный опыт работы, что снижает долю нерелевантных откликов, сокращает время на первичный отсев и увеличивает процент выхода на работу после принятия оффера.

Для исполнителей Ventra Go! Маркет вакансий становится понятным и быстрым способом перейти от подработки к постоянной занятости у крупных компаний. Пользователи платформы видят вакансии в приложении и могут откликаться на предложения рядом с домом и находить работу в знакомых категориях — ритейле, e-commerce, логистике и HoReCa.

«Маркет вакансий — это своевременный и удобный ответ на потребность компаний в качественном персонале на массовых позициях. Мы даем нашим клиентам возможность привлечь на постоянную занятость работников, которые уже обладают необходимым опытом и пониманием требований к линейному персоналу. Это живая аудитория — сотни тысяч исполнителей, которые ежедневно выходят на проекты по всей стране в ведущих ритейл-брендах России»,комментирует директор по маркетингу цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go! Анна Ларионова.

Держатели карты МТС Деньги могут обменять кешбэк на рубли

МТС Банк объявляет об улучшении программы лояльности по дебетовым картам МТС Деньги. Теперь пользователи могут обменять кешбэк на рубли и вернуть деньги обратно на карту.

Новая опция обмена кешбэка на рубли доступна в мобильном приложении банка и на сайте в личном кабинете в разделе «Кешбэк и бонусы». Достаточно выбрать покупку из предложенного списка, совершенную за последние тридцать дней, и обменять по курсу один к одному – один балл кешбэка равен одному рублю. Доступ к функции обмена кешбэка на рубли открывается пользователям постепенно.

Также клиенты могут продолжать тратить кешбэк за покупки по карте МТС Деньги на мобильную связь, каршеринг, гаджеты и другое.

Флагманская карта МТС Деньги позволяет каждый месяц выбирать пять категорий кешбэка до 30% и возвращать до 10 000 баллами, которые теперь можно конвертировать в рубли.

Новые клиенты могут мгновенно оформить виртуальную карту МТС Деньги онлайн с идентификацией через Госуслуги и сразу начать ей пользоваться – карта появится в мобильном приложении банка через несколько минут.

Более подробные условия обмена кешбэка на рубли по карте МТС Деньги доступны по ссылке.

MimiClinic: пространство красоты и эстетики в Санкт-Петербурге, построенное вокруг эмпатии и сервиса

MimiClinic: как насмотренность, вкус и личный опыт основателя создали новый стандарт в петербургской косметологии

Основатель MimiClinic — о том, почему клиника не должна напоминать поликлинику, как эмпатия формирует бизнес и почему настоящие изменения начинаются там, где человеку безопасно.

В индустрии красоты сложился парадокс: рынок перенасыщен премиальным оборудованием и квалифицированными врачами, но часто упускает главное — самого человека. Клиент получает качественную медицинскую услугу, однако нередко сталкивается с холодным сервисом и атмосферой, далёкой от заявленной премиальности.

Создатель петербургской клиники эстетической медицины MimiClinic Линора Рамисовна — из тех, кто этот разрыв закрывает. Не декоративно, а системно: выстраивая среду, в которой красота становится формой заботы.

Когда личный опыт становится оптикой

В основе многих сильных проектов лежит личный запрос основателя. Путь к клинике для Линоры начался не с сухого бизнес-плана, а с кресла пациента. С подросткового возраста она столкнулась с тяжёлой формой акне и прошла долгий, изматывающий маршрут: болезненные высыпания, множество врачей, годы поиска решения.

фото:

Линора Рамисовна, фотограф alena sorokina, фото предоставлено пресс службой MimiClinic

Когда проблема наконец была решена, у Линоры осталась глубокая насмотренность — и чёткое понимание того, как устроена индустрия изнутри.

«Я ходила по разным клиникам и видела, как всё это выглядит грустно, — вспоминает Линора. — Врач хорош, услуга хороша, а всё остальное — ужасно. Базового сервиса нет. Сидишь в коридоре полчаса, как в поликлинике. Я точно знала, как это должно быть упаковано с точки зрения визуальной картинки и сервиса».

Этот требовательный взгляд клиента, помноженный на профессиональный бэкграунд в дизайне интерьеров и строительстве, стал фундаментом будущего проекта. Линора Рамисовна умеет проектировать пространства — и перенесла этот навык в медицину, решив создать клинику, в которую хотелось бы возвращаться самой.

Рождение MimiClinic: эстетика как рабочий инструмент

Клиника была запущена в кратчайшие сроки. В проекте сошлись все линии жизни основательницы: архитектурный вкус, управленческая гибкость, выработанная многозадачным материнством — Линора мама троих детей, — и редкая способность тонко чувствовать потребности людей.

Интерьер клиники, в создании которого Линора Рамисовна участвовала лично, получил международное признание — золото престижной премии Muse Design Awards. Но эстетика здесь не служит лишь красивой декорацией. Она работает как инструмент: снимает напряжение, успокаивает и создаёт базовое доверие.

фото:

Линора Рамисовна, фотограф alena sorokina, фото предоставлено пресс службой MimiClinic

«Вначале мне были важны сервис и атмосфера. Затем — доверие. Чтобы нас воспринимали как безопасное место со штатом высококвалифицированных специалистов», — подчёркивает основательница.

В самом названии MimiClinic, происходящем от слова «мимика», заложена философия проекта: лицо — это отражение эмоций. Клиника работает не просто с тканями и объёмами, а с внутренним состоянием человека, помогая ему вернуть уверенность в себе.

Движение без надрыва

Сила Линоры как основателя и руководителя — в способности запускать сложные процессы без жёсткого диктата. Её управленческий метод — это гибкость, скорость реакции и создание среды, в которой команде хочется работать, а клиенту — меняться.

фото:

Линора Рамисовна, фотограф alena sorokina, фото предоставлено пресс службой MimiClinic

В MimiClinic не продают манипуляции — здесь предлагают бережный переход к новой версии себя. Будь то аппаратная косметология, инъекции или процедуры по телу, в основе всегда лежит индивидуальный подход и понимание того, что людям нужен не только результат, но и импульс, чтобы начать.

Сегодня индустрия красоты трансформируется, и проекты, подобные MimiClinic, показывают: истинная премиальность измеряется не только стоимостью аппаратов, но и уровнем эмпатии. Линора доказывает, что можно строить системный бизнес, сохраняя мягкость. Можно создавать сложный медицинский проект, оставаясь человеком, который тонко чувствует и клиента, и рынок. И главное — можно возвращать людям ощущение выбора и радости от собственного отражения.

фото:

Линора Рамисовна, фотограф alena sorokina, фото предоставлено пресс службой MimiClinic

Справка

Линора Рамисовна — предприниматель, создатель и идейный вдохновитель клиники эстетической медицины MimiClinic. Обладает глубокой экспертизой в дизайне пространств, управлении и построении сервисных моделей.

MimiClinic — пространство красоты и эстетики в Санкт-Петербурге, расположенное по адресу: ул. Красного Курсанта, 26. Клиника объединяет восемь направлений: аппаратную, инъекционную и эстетическую косметологию, лазерную эпиляцию, трихологию, массажи, эстетическую гинекологию и программы для мужчин.

Проект работает на сертифицированном оборудовании последнего поколения и является лауреатом золотой награды международной премии Muse Design Awards за интерьер.

Сайт: mimiclinic.ru

Фотографии — Линора Рамисовна, фотограф alena sorokina, фото предоставлено пресс службой MimiClinic