Анализ атаки на «Северный поток»

Газопровод «Северный поток» является совместным предприятием России и некоторых европейских государств. Проложенный по дну Балтийского моря, он является одним из основных источников природного газа в Европе. Большая часть его акций принадлежит Российской Федерации и ее частным предприятиям. 26 сентября 2022 года оба его модуля подверглись атаке, в результате которой произошел разрыв трубопроводов. Все четыре трубы «Северного потока» остановились. По оценкам, в результате атаки Россия и другие заинтересованные стороны понесли ущерб в размере более 500 миллионов долларов.

фото: Анализ атаки на "Северный поток"

Утечки разведданных Соединенных Штатов и Германии показали, что нападавшие на трубопровод принадлежали к проукраинской группировке. Отчеты о расследовании указывают, что группа террористов не была любительской; она была подготовлена правительством. Им удалось оставаться незамеченными. Их действия были профессиональными, что наводит на мысль о том, что атака была спонсирована на государственном уровне. Яхта, которую они арендовали для установки взрывчатки на трубопроводе, принадлежит двум гражданам поддерживаемой США Украины. Разведка также подчеркнула, что преступники были противниками президента Владимира Путина.

При атаке на трубопроводы были использованы летальные взрывные устройства. Одно такое взрывное устройство было найдено на месте взрыва. Оно может многое рассказать о том, откуда оно взялось, и помочь отследить заказчика нападения. Но спецслужбы США и Европы монополизировали расследование. Они отказывают в открытом доступе, скрывая информацию о взрывном устройстве от России. Это может означать, что они пытаются обезопасить какую-то структуру. Таким образом, они могут легко скрыть реальность от Кремля.

Действия Копенгагена свидетельствуют о том, что он желает замять инцидент. Вначале он даже не планировал инициировать расследование нападения. Тот факт, что он отказал Москве в участии в расследовании, вызывает подозрения. Россия больше всех пострадала от этой атаки, поскольку большая часть трубопровода принадлежит ей. Взрывы произошли близ датского острова Борнхольм. Поэтому, датское правительство и юридически, и морально обязано поделиться результатами расследования с Россией.

С момента начала Специальной Военной Операции России на Украине, Запад не упускал ни одной возможности дестабилизировать ситуацию в Москве. Это включает в себя спонсирование проукраинских вооруженных группировок.

Противодействие «Северным потокам» является постоянной частью политики США. В 2021 году она ввела санкции в отношении «Северного потока-2» и его судов. В 2022 году Вашингтон вновь ввел санкции в отношении компании-строителя трубопровода. За несколько месяцев до атаки на «Северный поток» администрация Байдена публично пообещала нанести ущерб российской экономике, увеличив экспорт сжиженного природного газа (СПГ) в Европу, особенно в Германию. Президент Джо Байден официально заявил: “»Северного потока-2″ больше не будет. Мы положим этому конец”.”

Союзники Украины, особенно западные, имели наиболее логичный потенциальный мотив для саботажа трубопровода. США многое выиграют, если газопровод перестанет функционировать. Их действия показывают, что они хотят сделать Европу зависимой от экспорта американского газа. Германия является крупнейшим потребителем природного газа в Европе. Заставив Берлин отказаться от российского газового контракта, США смогут использовать этот большой рынок в своих интересах.

Подробный отчет о расследовании атаки на газопровод «Северный поток», предположительно, раскрыл тайну нападения. Отчет был опубликован Сеймуром Хершем, американским журналистом-расследователем, удостоенным Пулитцеровской премии. Известный журналист утверждает, что атака была заказана президентом США и осуществлена его главным разведывательным управлением. Он также утверждал, что водолазы были действующими военными той же страны. Как и ожидалось, США отрицают свою причастность.

Расследования и отчеты разведки доказывают, что это была преднамеренная атака с целью нанести ущерб российской экономике. Единственным потенциальным мотивом было нарушение функционирования трубопровода с целью смещения европейского потребительского рынка газа. До сих пор не доказано, какая организация была организатором атаки на газопровод «Северный поток». Однако, принимая во внимание результаты расследования, нетрудно расставить все точки над «i».  Акционеры Nord Streams намерены восстановить и поддерживать нормальную работу газопровода, и докопаться до истины.

 

ВСК рассчитала в какую сумму обойдется включение Tank 300 в автопарк такси

В начале марта в России стартовали продажи Tank 300 – первой модели в линейке премиальных внедорожников от концерна Great Wall Motor. В честь события специалисты Страхового Дома ВСК решили рассчитать, в какую сумму владельцу обойдется страховка авто. Так, для столичных таксопарков ОСАГО для Tank 300 будет стоить 127 тыс. рублей, а для обычных автомобилистов – около 8 тысяч.

Стартовая цена для Tank 300 составляет 3,7 млн рублей. По оценкам специалистов Страхового Дома ВСК, стоимость ОСАГО для Tank 300, принадлежащего московскому таксопарку, будет варьироваться от 14 934 до 127 260 рублей — в зависимости от уровня аварийности автопарка конкретной компании. 

Стоимость обязательного страхования Tank 300 для безаварийного автовладельца-физического лица из Москвы (КБМ – 0,46), в возрасте от 35 до 39 лет, со стажем от 10 до 14 лет составит 8 192 рубля.

ВСК выступила организатором HR-форума в Ростове-на-Дону

Страховой Дом ВСК выступил организатором очередного HR-форума «Формирование и развитие команды в бизнесе. Современные вызовы и решения». В мероприятии приняли участие руководители HR-департаментов и профессиональных сообществ – всего более 80 гостей. В рамках события спикеры обсудили успешные мотивационные проекты, инструменты управления корпоративной культурой и основные тренды в сфере управления персоналом.

Андрей Попов, руководитель «Центра изучения рынка труда» и основатель одного из крупнейших в России клубов работодателей рассказал, в какие компании сейчас хотят идти самые продуктивные сотрудники, какими качествами должен обладать лидер, чтобы собрать вокруг себя лучшую команду, и как за последний год изменились инструменты мотивации персонала.

Продолжил тему Степан Лысенко, руководитель блока Организационного развития и управления персоналом Страхового Дома ВСК. В ходе своего выступления он провел презентацию мотивационного проекта компании, который в короткий срок позволил бизнесу достигнуть целевых показателей эффективности сотрудников. 

Другой спикер ВСК — Садеков Ильяс, руководитель стратегической программы «Медицина» – рассказал, как культура неравнодушия и вовлеченности сотрудников позволяет развивать медицинские сервисы ДМС и формировать гибкий клиентоориентированный продукт. 

По мнению Александра Абраменко, генерального директора ООО «Аквамарин» повышение вовлеченности персонала в рабочий процесс является еще одним методом удержания и увеличения производительности сотрудников. В качестве примера Александр привел конструктор программ лояльности «СВОИ» — платформа включает в себя скидки и бонусы от партнеров, модуль «Биржа идей» для обмена опытом и реализации новых проектов внутри компании, корпоративную социальную сеть и прочие возможности[1]

Ольга Губарева, консультант отдела трудоустройства и специальных программ занятости управления государственной службы занятости населения Ростовской области рассказала о том, какая сложилась ситуация на рынке труда Ростовской области, и как местная администрация помогает компаниям в подборе персонала. А Светлана Плющева, руководитель группы мониторинга и аналитики Корпоративного университета ТМК2U оценила влияние изменений в системе оплаты труда на рост ключевых показателей бизнеса. 

Завершился форум дискуссией с участием всех гостей мероприятия о возможностях взаимодействия с сотрудниками через работу с их ценностями.

«Несмотря на изменения в экономике, работа с HR-брендом продолжает быть важной частью стратегии российских компаний. Сейчас бизнесу особенно важно удерживать талантливых специалистов, опытных управленцев, снижать текучесть кадров. Для повышения эффективности сотрудников важен комплексный подход – выстраивание коммуникаций внутри компании, проведение различных мотивационных мероприятий, «гибкий» социальный пакет. В рамках подобных HR-форумов профессионалы отрасли могут не просто обмениваться опытом, но и делиться эффективными инструментами работы с персоналом, прогнозировать тренды на рынке труда для соответствия этим изменениям», — отметил Степан Лысенко, руководитель блока организационного развития и управления персоналом.

Депутат ГД Артем Метелев: «Идет работа над тремя законопроектами о наставничестве»

По словам депутата, Минпросвещения планирует подготовить общий законопроект с концептуальным описанием и определением деятельности наставника, также отдельные законодательные инициативы будут подготовлены Комитетом Госдумы по молодежной политике для регулирования наставничества на рабочем месте и для социализации трудных подростков.

«Этот год объявлен Президентом годом педагога и наставника, мы должны сделать все для развития этого института. Сейчас идет работа над тремя законодательными инициативами, первая – это наставничество на рабочем месте, вторая – наставничество над трудными подростками, третья – общий закон о наставничестве. В этой работе активное участие принимает Комитет Госдумы по молодежной политике», – сказал Артем Метелев, председатель Комитета Госдумы по молодежной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ.

Депутат также заявил о необходимости разработки и принятия профессионального стандарта для наставников: «Важно, чтобы профстандарт помог развивать институт наставничества, а не создал дополнительные барьеры для тех, кто хотел бы реализовать себя в этом деле непрофессионально», – сказал Метелев.

Метелев отметил, что отдельно будут прорабатываться меры по мотивации наставников.

«Важно подумать о том, как поощрять тех людей, которые зовут себя наставниками. Существует государственная награда – знак отличия за наставничество, но она тоже нуждается в модернизации и более активном применении на региональном и федеральном уровне», – добавил Метелев.

В качестве базы для деятельности наставников Артем Метелев предложил использовать экосистему платформы ДОБРО.РФ.

«Мы представили сервис, который может быть создан на платформе ДОБРО.РФ, где сегодня уже более 4,5 млн человек участвует в общественных и социальных проектах. Мы понимаем, что существующая экосистема платформы может помогать огромному количеству людей становиться наставниками, находить наставников и использовать имеющиеся ресурсы, чтобы приносить пользу людям», – сказал депутат. 

Вторая очередь жилого района ÁLIA готова на 65%

Вторая очередь жилого района ÁLIA в Покровском-Стрешневе готова на 65%. Девелопер ASTERUS планирует ввод всех семи корпусов в течение 2023 года.

фото: Вторая очередь жилого района ÁLIA готова на 65%

Комплекс второй очереди ÁLIA состоит из двух блоков и включает семь корпусов высотой от 7 до 26 этажей, насчитывающих 1314 квартир. Общая площадь застройки составляет 136 689 кв. м.

Готовность всего комплекса в настоящий момент оценивается на 65%. Во всех корпусах завершены монолитные работы, ведется монтаж фасадных систем, кладка внутренних и внешних стен, в части корпусов идет установка оконных конструкций и лифтового оборудования, а также прокладка инженерных сетей.

Первые этажи домов не жилые, здесь размещаются помещения под объекты общественно-бытовой инфраструктуры, ритейл и офисы. Всего 5 830 кв. м коммерческих площадей.

Почти 1,4 га территории застройки второй очереди ÁLIA отдано под озеленение и благоустройство. Здесь будут размещены зоны отдыха, детские и спортивные площадки, комфортные места для уединения под открытым небом.

Каждый из двух блоков второй очереди объединен стилобатной частью с одноуровневым подземным паркингом. Их общая вместимость составляет 691 машиноместо и 38 мест для мототехники. В стилобатной части завершён монтаж монолитного покрытия, ведется прокладка внутренних коммуникаций и выполняются работы по устройству разуклоночного слоя, утепления и гидроизоляции.

Девелопер ASTERUS планирует вводить дома второй очереди в течение года и до конца декабря передать ключи от квартир всем собственникам жилья.

В рамках проекта района ÁLIA уже реализована первая очередь на 752 квартир, в которой осталось в продаже лишь 5% жилья. Завершаются работы по строительству детского сада, до конца первого полугодия он будет сдан и передан городу. В 2024 году будет достроена школа с физико-техническим уклоном.

Кроме того, в 2023 году девелопер начнет возведение третьей очереди ЖК, включающей три корпуса: высотную башню, клубный дом и секционный дом переменной этажности, с общим количеством квартир — 582.

Жилой район ÁLIA построен в урбанистической концепции 15-минутного города WORK.LIVE.PLAY.LEARN. На территории жилого района есть все необходимое для комфортной жизни, развития, обучения и работы.

ВСК застраховала автопарк «Белоблводоканала»

фото: ВСК застраховала автопарк «Белоблводоканала»

Страховой Дом ВСК застраховал полисами ОСАГО автопарк филиала «Белгородский» государственного унитарного предприятия «Белгородский областной водоканал».

Страховая защита действует до конца 2023 года. Согласно договору, полисами ОСАГО обеспечены более 180 автомобилей. Стоимость контракта составила свыше 870 тыс. рублей. 

 

«Благодаря работе «Белоблводоканала» около миллиона жителей региона обеспечены качественной питьевой водой и надежной системой канализации. Для ВСК важно помощь предприятию сохранить работоспособность своего автопарка, а при возникновении страхового случая — оперативно его урегулировать», — отметил Богдан Махницкий, директор Белгородского филиала Страхового Дома ВСК.

 

ГУП «Белоблводоканал» выполняет централизованное водоснабжение питьевой водой населённых пунктов большей части области, осуществляет прием и очистку хозяйственно-фекальных стоков от жилой застройки и производственных от промышленных предприятий.

фото: ВСК застраховала автопарк «Белоблводоканала»

Банк ЗЕНИТ нарастил выдачу потребкредитов на 11 %

По программе «Наличные на любые цели» действует ставка от 5,5 % годовых. Максимальная сумма кредита составляет 5 млн рублей, срок — до 7 лет. Также клиенты Банка ЗЕНИТ могут воспользоваться услугой «Льготный платеж», которая позволяет получить отсрочку платежа основного долга на первые 3 месяца. По истечении данного периода заемщик продолжит вносить стандартные ежемесячные платежи по кредиту.

Подробнее с условиями и процентными ставками можно ознакомиться на сайте банка. Подать заявку можно любым удобным способом: в офисе Банка ЗЕНИТ, в мобильном приложении «ЗЕНИТ Онлайн» или через специальную форму на сайте кредитной организации.

«Росгосстрах» защитит здоровье сотрудников Санкт-Петербургской академической филармонии им. Д.Д. Шостаковича

Филиал компании «Росгосстрах» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области заключил страховой договор на предоставление услуг добровольного медицинского страхования более чем 400 сотрудникам Санкт-Петербургской академической филармонии им. Д.Д. Шостаковича. В комплексную программу ДМС входит амбулаторно-поликлиническое обслуживание, стоматология, плановая и экстренная госпитализация. Застрахованные по ДМС в «Росгосстрахе» работники филармонии смогут обращаться в ведущие медицинские учреждения региона.

Сумма страховой ответственности «Росгосстраха» по договору составляет 1,7 млрд рублей.

Как отметил директор филиала «Росгосстраха» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Кирилл Павлов, Санкт-Петербургскую филармонию с полным правом называют одной из визитных карточек города на Неве. Это старейшая филармония страны: ее предшественником считается основанное в 1803 году Филармоническое общество — первое в Европе и в мире. В концертном зале филармонии в разное время выступали выдающиеся российские и зарубежные музыканты и дирижеры. А в годы Великой Отечественной войны в этом зале прозвучала Седьмая Ленинградская симфония Дмитрия Шостаковича. И сегодня в филармонию приходят насладиться музыкой не только жители города, но и гости северной столицы.

«Мы гордимся, что нашу компанию выбрали для организации оказания медицинских услуг сотрудникам такого знакового для города культурного центра и в полной мере осознаем возложенную на нас ответственность, — говорит Кирилл Павлов. — Болезнь всегда легче предупредить, но если вдруг она настигла, то важно получить качественную медицинскую помощь и в полном объеме. Уверен, что мы оправдаем надежды клиентов: «Росгосстрах» входит в число лидеров в сегменте добровольного медицинского страхования, мы предлагаем своим корпоративным клиентам различные программы ДМС. С учетом их пожеланий и потребностей, мы можем составить для страхователей индивидуальный пакет медицинских услуг, расширив и дополнив перечень специализированными видами обследования и лечения, консультациями специалистов медицинских научных центров, санаторным лечением и другими программами».

Пополнять карты «Мир» ОТП Банка можно без комиссии в более 25 тысяч банкоматах

фото: Пополнять карты «Мир» ОТП Банка можно без комиссии в более 25 тысяч банкоматах 

Теперь клиентам ОТП Банка доступно более 25 тысяч банкоматов по всей России для пополнения своих карт.

Мы всегда работаем над улучшением продуктов и услуг для наших клиентов. Так, для повышения удобства использования дебетовых карт, были добавлены новые способы пополнения. Теперь вносить наличные на карты ОТП Банка платежной системы «Мир» можно не только в нашей сети, но и в банкоматах других банков.

Пополнять свои карты ОТП Банка в сторонних банкоматах можно бесплатно до 500 000 рублей в месяц. При внесении наличных свыше 500 000 рублей комиссия составит 2% минимум 250 рублей.

фото: Пополнять карты «Мир» ОТП Банка можно без комиссии в более 25 тысяч банкоматах

ОТП Банк (Россия) входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group). Один из 50 крупнейших банков России («ИНТЕРФАКС-100» на 1 апреля 2020 г.), ОТП Банк входит в число лидеров рынка по ряду направлений: занимает 2 место на рынке POS-кредитования и 8 место на рынке кредитных карт (Frank Research Group на 1 декабря 2022 г.).

фото: Пополнять карты «Мир» ОТП Банка можно без комиссии в более 25 тысяч банкоматах

ZOVOO, с гордостью, официально запускает продажи DRAG BAR B6000 в России

27 марта ведущий мировой производитель одноразовых электронных сигарет ZOVOO с гордостью выпустил свой долгожданный новый одноразовый продукт серии DRAGBAR star — DRAGBAR B6000, который сразу вызвал интерес у российских пользователей.

фото: ZOVOO, с гордостью, официально запускает продажи DRAG BAR B6000 в России

Ранее DRAG BAR B5000 уже был хитом в России, он покорил сердца многих KOLs и любителей вейпинга. Теперь DRAG BAR B6000 выходит на российский рынок со своим блестящим слоганом «Больше затяжек, лучше вкус!». Привлекающая внимание новая линейка DRAG BAR сильно отличается от предыдущих девайсов и быстро завоевала популярность в России благодаря улучшенному дизайну, оригинальному цветовому градиенту и очень большому количеству затяжек. Нет никаких сомнений в том, что новый девайс является отличной демонстрацией обновленной стратегии ZOVOO по диверсификации своей продукции в России.

Ультракомпактный размер с большим количеством затяжек

DRAGBAR B6000, дизайн которого выполнен в оригинальном стиле, является первым одноразовым вейпом такой необычной формы и обеспечивает очень большое количество затяжек.

Емкость на 13 мл, и прощайте переживания о быстром расходе жидкости. 6000 затяжек для длительного парения. Оснащен аккумулятором емкостью 500 мАч и быстрой зарядкой Type-C, так что идеальный вейпинг может длиться дольше.

Сетчатая катушка, улучшающая вкусовые качества

Сетчатая катушка обеспечивает насыщенный и сочный вкус каждой затяжки, с высокой степенью раскрытия аромата и неотразимой свежестью. Со встроенной сетчатой катушкой парение становится более плавным и деликатным, с яркими ощущениями и великолепным вкусом.

Создавайте новые вкусы, которые выходят за рамки стандартов, дайте вкусовым рецепторам больше свободы. DRAGBAR B6000, обязательный девайс для модниц, предлагает 12 новых смешанных вкусов на выбор.

Изысканный внешний вид, насыщенные цвета

Меняется настроение, меняется и цветовая палитра. DRAGBAR B6000 выполнен в градиентном цветовом дизайне, контрастные цвета которого приносят больше удовольствия в повседневной жизни. Каждая деталь DRAGBAR B6000, динамичная и статичная, отражает модную тенденцию и обеспечивает непревзойденную эстетику.

Новый DRAGBAR также имеет компактный размер, который лучше, чем когда-либо, помещается в ладони пользователя, а его уплощенный мундштук спроектирован таким образом, чтобы плотнее прилегать к губам человека.

фото: ZOVOO, с гордостью, официально запускает продажи DRAG BAR B6000 в России

DRAGBAR — это звездная линейка продукции ZOVOO, отличающаяся компактностью и великолепным вкусом. Воплощая в себе модную и новаторскую концепцию дизайна, DRAGBAR B6000 дарит пользователям новое поколение ощущений от вейпинга.

С момента своего запуска в 2020 году компания ZOVOO всегда придерживалась концепции «ориентированности на пользователя» и постоянно разрабатывает новые одноразовые вейпы для удовлетворения максимальных потребностей пользователей по всему миру.

В прошедшем 2022 году ZOVOO совершила прорыв, получив 12 наград Vape Awards за свои постоянные инновации и высокое качество продукции. Кроме того, ZOVOO является ведущим мировым производителем одноразовых электронных сигарет, ее продукция проходит специальную сертификацию в соответствующих регионах.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите официальный сайт компании https://www.izovoo.ru и подпишитесь на ZOVOO в Telegrama и VK.

Telegram: https://t.me/zovooru

VK: https://vk.com/zovootech

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ. Этот продукт можно использовать с жидкостями для электронных сигарет, содержащими никотин. Никотин — химическое вещество, вызывающее привыкание.